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搜索关键字:"压榨",在《人力资源》频道总共搜索到[124条]同类信息

人才管理的16个误区

针对网上很多吐槽了用户体验不佳、管理者不作为等“大公司病”:“干活的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过写PPT的……只会为老板的朋友圈高歌,领导随口一说,立刻讨好跟着,项目马上启动不计后果……”其实,这些问题不是某个公司特有的,而是绝大多数企业的通病。所谓“问题出在前三排,根源就在主席台”,解决这些问题需要高层管理者的深刻反思和改进。在此,笔者梳理了十六个人才管理误区,便于企业对症下药。1雷声大雨...[详细]

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现代企业管理的五大核心

在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力,才能在成长的道路上走的四平八稳。一、文化管理文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则,企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造优秀团队的坚实向心力。...[详细]

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【职场指路】如何判断领导是在培养你还是压榨你?

      {案例}最近有一个这样的话题被顶上了热搜,如何判断领导是在培养你还是压榨你?有人说,给你事做却不涨薪,一边批评一边画饼,那肯定是在压榨你,也有人认为,想要得到领导的提拔,前期必须熬过那些挫折,只有坚持做出领导想要的成绩才能获得回报。那么各位HR,你遇到过这样的情况么?你又如何判断领导是在培养你还是压榨你     本案提到的“培养”还是“压榨”,估计一万人讨论三天三夜也弄...[详细]

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当前中国企业发展面临的3大“瓶颈”

目前的经济形势十分复杂,中国企业发展面临着一系列的难题。下面根据企业家调查系统发布的相关调查报告,简要分析一下当前中国企业发展面临的几个“瓶颈”。01一、发展势头迅猛,但是长不大关注中国企业的成长规律,大家会发现这样一个现象:为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不错,可是就在大家都翘首期待它有更好的表现,一举成为世界级的大企业的时候,它却在人们的视线中表演起了“高台跳水”:在飞速成长之后失去控制,...[详细]

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员工需要管理还是需要激励

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。 管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把...[详细]

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深度解析:不计较收入的员工,才最可怕

不怕员工计较,就怕不付出还很计较。而不计较也不付出的员工,同样是一种悲哀。在互联网时代,人与人之间的关系发生了重构,老板与员工的关系不再是雇佣和被雇佣的关系,而是合作关系。老板提供平台、员工提供自己的才能与时间。因此,老板也要改变传统的做法,选择和员工站在一个立场上。某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人...[详细]

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优秀的员工就是被这样的管理逼走的!

从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:“老牛啊,老牛,你可真是一个可怜的老黄牛啊!”“我都被主人打了,你还笑啊!”老黄牛呜咽着说。“主人为什么要打你啊?”小花猫笑得更欢。老黄牛委屈地说:“主人说我多吃了稻草。可是你也知道,我平时耕地那么辛...[详细]

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“平均7个月就离职”的95后来了

近日,一则“95后平均7个月就离职”的话题登上微博热搜,引发网友热议。的确,工作七个月就想着离职,在我们的父母那一代看来,简直不可思议,但没想到,许多90后网友却表示:“太看得起我们了,没有7个月那么久……”更有网友表示:“我入职一个月,现在已经在回家的动车上了……”据全球知名职场社交平台领英发布的数据显示,70后的第一份工作平均超过4年才换,80后是3年半,90后骤减到19个月,95后仅仅在职7个月就选择辞职。随...[详细]

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领导没时间,员工没事做?

1、领导总是没时间,而下属总是没工作根本原因:(1)老板不懂得授权与监督;(2)没有锁定责任;(3)员工没有工作的动力。导致后果:老总没时间思考公司的战略,导致公司发展战略不清晰。老板能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上,员工得不到成长,打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队,限制企业做大做强。解决思路:(1)明确监督和授权的平衡;(2)明确一对一责任,制定奖...[详细]

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5年老员工要求加薪500元遭拒,老板月薪1万招新人

近听到一个朋友的故事:朋友在一家创业公司当开发,团队只有4个人,工资都不高,年前一起和老板商量,说能不能每人加薪500,老板安抚了一下,说现在经济情况不好,赚了钱就给大家加薪。结果,朋友出去转了一圈,找了个工资多4000的工作,立马就跳槽了,剩下3个人不干了,纷纷出去找工作,也找到了比之前多4000的工作,准备离职。老板一下子慌了,连忙答应加薪,每人涨4000,但只有一个人愿意留下来,其余2个人都走了。没办法,老板...[详细]

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企业应该建设“家文化”吗?

简单否定“家文化”可能使企业缺乏温度,盲目推崇“家文化”可能使企业狼性不足。当前,对企业是否应该建设“家文化”的认识缺乏深层次的理论思考和系统分析。“家文化”热 与 公司不是家近年来,很多中国企业纷纷建设“家文化”,兴起了一股“家文化”建设的热潮。娃哈哈、比亚迪、郁美净集团、中铁七局等知名企业都明确提出了建设“家文化”。还有些企业虽然没有明确提出,但实际奉行着“家文化”或提出了包含“家文化”的文化理...[详细]

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企业的利润从哪里来

德鲁克认为,利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么,企业的利润从哪里来呢?浚哲认为,主要来源于以下三个方面:一、经营利润不少企业老板总希望学几个招式,或者靠一个商业模式,然后就能迅速赚钱。这种做法最多眼前赚个小钱,会越赚越困难。商业模式、招式只有与企业战略结合,才能从胜利走向胜利,反之,胜利一定是暂时的。互联网答题模式,不到一周内很多企业一哄而上,结果不言自明。二、市场利润企业如果把握住了市场趋势...[详细]

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优秀员工离职的五大原因

对于一家公司而言,优秀人才的离开无疑是公司最大的损失。一周前,好朋友志鹏告诉我,他准备辞职了。我问他:“不是干得很好吗,也提前转正了,为什么突然要离职?”他当时是这样说的:“本来的确是想在这家公司好好干的。每天朝九晚六,周末加班也能接受。没想到的是,公司压榨员工的情形变本加厉。老板一施压,领导就立马给部门所有的员工增加工作量。工作量本来就很饱和的他,有时候一连几周都要半夜起来临时加班。更让人心寒的...[详细]

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管理是被动的 激励是主动的

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是用过去几...[详细]

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职场中,你是头熊,还是只鹰?

    前几天朋友圈疯转华为因为年龄裁员的事情,这不最近几天,看到一个朋友发的朋友圈,说的是有个在大城市打拼的工程师大哥也遭遇裁员,84年生人。    怪不得有人说,一线城市压榨青春就像割韭菜一样,一茬未割完,一茬又雄起。    42岁离开央视的张泉灵说,新的规则,彻底颠覆了此前的常理。    现在的职场博弈,已经到了蛮不讲理的地步。    凛冬将至,每个人都无法幸免。&n...[详细]

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如何避免关键人才流失

    如何避免关键人才的流失?这个问题已经成为众多企业管理者的头疼问题之一。为避免关键人才的流失,企业可以从以下几个方面进行思考:    1、科学体系做基石    首先,建立科学合理的薪酬体系。正如司马迁所说“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”对于关键岗位人才的挽留首要解决与员工息息相关的利益问题,员工的利益问位所要求的知识、技能以职责等因素的价值对职位进行评估,确定职...[详细]

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曹云金檄文为正名 58同城996引声讨 老板不给钱 走留都不是人 《劳动法》同意吗?

曹云金6000字的檄文引爆了娱乐圈,曹云金大倒师父郭德纲的“压榨”经历苦水,欲表明观点:“不是我要走,其实是我很难留”。双方开始了不在同一个社会运行体系上一段对话,对于到底是应该尊旧时梨园社班的老理,生是我的人,死是我的鬼,你出门拐弯就是“欺师灭祖”,还是应该按照新时代公司治理方式,公司和人都是自由的,薪酬待遇和个人发展都是可以坐下来平等商谈,各执一词。而在互联网圈,也同样爆发了类似事件,发起方不一样...[详细]

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7条跳槽理由盘点,HR要注意了

1、最实在跳槽理由:公司不讲诚信,或不景气无发展@半死不活:面试时说好的薪资,到正式转正就打了折,让人很不舒服。当时我找老板沟通,老板以公司发展情况有变为由,比原来说好的工资低了500元,还希望我能体谅公司的难处。我能体谅公司,但谁能体谅我呢?答应好的工资不兑现,这样的公司呆下去还有什么意思?@HR:公司经营不善可以理解,没前景就不是求职者个人能随便说的了,没诚信在很多时候更是公说公有理,婆说婆有理了。虽然...[详细]

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人才流失 是负激励负能量太多

    某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。     管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,...[详细]

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制造业严冬将至 失业潮即将来临

    中国制造业的严冬马上道路,找工作别在挑三拣四,有工作的请格外珍惜!     中国8月财新制造业PMI初值47.1,创09年3月来最低,为连续第六个月低于50.0的荣枯临界值,显示中国制造业运行进一步放缓。PPI继续大幅度下滑,工业企业的利润被进一步压榨。7月铁路货运量暴跌10.9%,发电量大跌2.8%。一切都显示,经济萧条越来越严重了。     面对如此冰冷的经济,中国的众多制...[详细]

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