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企业一定要把薪酬激励这个工具用好，做到了公开、公正、公平，定能促进企业更好的发展。从加薪的形式来说，主要有两种：一种是被动上涨，即企业在同行业上涨的压力下，在通货膨胀及员工要求下才被迫加薪，这样会使工资的激励作用大打折扣。另一种是企业根据市场形势及本企业状况主动上涨，给员工一个意外的惊喜，这样薪酬的激励作用就会有效发挥。简单这么一说似乎很容易理解，真正做到这一点需要运用多种手...[详细]
调薪不当引发离职年度调薪是个大工程，HR好不容易说服老板批下调薪额度，但末了却常常落得多数员工不领情，有时候一不小心还会来个曲终人散。A公司是一家传统制造型企业，每年年初实行全员年度调薪，其调薪规则是，根据外部调研及企业经营情况确定可供调薪的总规划，每个部门按照年度绩效评价及战略重要性给予一定的调薪比例，具体到员工身上，其调薪比例和额度由部门负责人确定，报上级审批后方可生效。令人力资源部负责人头痛的...[详细]
A公司是深圳一家大型物业管理企业。年底将近，又到了年度调薪的时候。各部门对于薪酬的不满，人力资源部李总早有耳闻，但公说公有理婆说婆有理，哪个部门都不能得罪，更不能厚此薄彼，否则又会招致各部门的抱怨。 为了避免这些不必要的麻烦，李总计划实施一套无差异普涨15%的年度调薪方案，但当方案报送到老板那儿去的时候，得到的却是老板的质疑和批评。面对一份“失败”的调薪方案，李总一筹莫展，不...[详细]
春节回来，已有不少企业管理者把年度调薪放上了工作议程。 HR，作为整个调薪工作中重要的角色之一，却在整个过程中略显尴尬。一方面HR是制度的守护者与执行者，在整个调薪过程的行动备受员工关注，但另外一方面，诸多企业人力资源部们地位并不高，所以HR部门在调薪过程中往往只是一个签字的部门，有些企业的HR甚至连Say No的权力都没有。 现实情况就是如此无奈，部分HR就会认为：调薪工作...[详细]
年轻群体的加入一方面使得企业充满着活力和激情，另一方面也使企业管理，尤其是人力资源管理备受挑战。以往的奖励模式和晋升通路往往效率低下，在年轻群体都在要“存在感”和“价值感”的当下，各种单项奖金和即时奖励开始出现。 “90后”管理的问题早在2012年就变成了企业人力资源的主要话题。其鲜明的个性特点使得传统的管理思维和方式开始逐渐显得不适用。 ...[详细]
“跳槽大戏”已经拉开帷幕，“涨薪”自然是很多求职者期待的，但实际情况似乎并不那么尽如人意。 根据前程无忧发布的《2016离职与调薪调研报告》，2015年企业调薪平均幅度分别为7.6%，较2014年下降0.5%，预计今年企业的调薪幅度依旧维持下降趋势，将降至7.3%。 前程无忧还预计，今年调薪覆盖率在50%以下的企业比例明显增加，而预计调薪覆盖率在50%以上的企业...[详细]
本文在众多的企业薪酬管理机制里综合起来分析，大致有如下“七大通病”症状，分别表现在： 一、薪酬策略与企业战略未能有机结合： 公司为什么招人很难?招聘到合适的人更难?为何留不住优秀的人才?我们先排除一些管理风格、公司品牌、文化等因素，对于人才吸引与保留无非是二个层面的激励与亮点：一是精神激励，二是物质激励。从管理的常态中总结与市场相关数据调查发现，目前处于物质激励...[详细]
薪酬是每一位员工最为关注的一个问题，职场中人人都在为它努力打拼，最渴望通过它来体现出公平与正义，但它又是职场中的最大秘密。尤其是在调薪过程中，HR有时候会遇到很多困难，最为关键的就是调薪沟通，如果沟通做的不好，会引发员工一系列的反应，因此调薪沟通务必要开宗明义，过程要“透明化”，但结果要“保密”。 专家认为HR应该让员工清楚了解公司的薪酬组成，即固定薪、变动薪...[详细]
第八编 薪资奖金第一章 岗位评估一、岗位评估的定义与沿革 (一)岗位评估的定义 岗位评估是20世纪60年代初工业化国家的工业工程专家提出的，它是一种技术性管理方法，是指通过对岗位系统进行考察、分析、比较和多因素调查，来确定岗位的相对价值。它把劳动者的负荷与紧张的概念抽象化，把岗位系统化（人－机－环境），使岗位之间具有可比性。目前这种技术方法在美国、德国、日本等国得到了广泛应用。 人们所从事的工...[详细]
转眼，职场阔别了2010年，迎来了新的一年。年底是职场人最为开心的时候，人们纷纷盘算着加薪、红包、年会，以及各企业分门别类的新年奖励。说到底，就是一个词：money！ 那么，伴随着飞涨的 CPI，2011年，职场人的薪酬又将何去何从？企业是否能慷慨加薪？本期，我们，扫描出 2011年职场朝“钱”的三大篇章，带领读者...[详细]
组织的目标是使平凡的人有能力从事不平凡的工作。虽然德鲁克的这一观点早已深入人心，但事实上，许多公司仍不清楚，到底采用哪种激励模式才能使员工发挥最大的潜能，包括让最平庸的人成为职员明星。比如说，是提薪更有效还是奖金更刺激？虽然目前多数公司都建立了一种包含基本工资、奖金、优先认股权和退休计划、医疗保健计划等补助在内的薪酬体系，但公司们还是会困惑于这是否是最有效的薪酬制度，以及如何发放这些报酬，才能确保...[详细]
新的一年，各个行业的薪酬情况会有怎样的变化？其中，金融行业的薪酬居高不下，房地产行业薪酬疯狂增长。金融行业：花魁地位不动摇 加薪指数：★★★★★ 抗风险能力：★★★ 加薪预期：★★★★★ 这是一个主要由高学历人才组成的行业，和高科技一样，向来以高薪著称。大洋彼岸的同行们因为将世界搅个天翻地覆而遭到世人唾弃。国内的 金融精英们却得益于中国经济的持续高速增长，已经开始...[详细]
从2009年下半年开始就有了回升，但我们仍然无法确认职场的春天会在什么时候降临。《经济学人》2009年12月19日的封面文章这样写道：悲观者认为，各种全球性的经济问题会大爆发，而相对乐观者认为，2010年的形势仍是2009年的延续。在一切都不确定的情况下，回顾过往谨慎前行变得尤为重要。 高端人才缺乏，既缺数量也缺质量 ...[详细]
国内的人力资源服务商今天发布《2009企业离职与调薪调研报告》。报告说，2009年中国19个行业的员工离职率平均为15.9%，为2005-2009年的最低，其中IT行业的离职率最高。2009年员工主动离职率也创下五年来的最低纪录，为7.87:1，占离职总人数的88.7%。 而2008年主动离职与被动离职比率为16.3:1，即主动离职员工占总离职人数的94.2%。报告预期，2010年这19大行业的离职率将会上升，薪酬增长也将达到7....[详细]
人力资源服务商发布《2009企业离职与调薪调研报告》。报告说，2009年中国19个行业的员工离职率平均为15.9%，为2005-2009年的最低，其中IT行业的离职率最高。 数据显示，2009年员工主动离职率也创下五年来的最低纪录，为7.87：1，占离职总人数的88.7%。而2008年主动离职与被动离职比率为16.3：1，即主动离职员工占总离职人数的94.2%。报告预期，2010年这19大行业的离职率将会上升，薪酬增长也将达到7.8%，远超过2009年5.1%的...[详细]
全球金融风暴后的2009年，中国经济企稳回升，人才市场也渐渐抹上暖色。日前，某招聘网的薪酬数据研究中心就全国5428家企业（样本企业构成为外资：民营：国有=4：4：2）进行调研统计，全面盘点2009年不同行业、城市间职场人薪酬总体状况和毕业生起薪点，并根据人力资源管理者们最新的分析预测，为2009年底至2010年初薪酬增长趋势给出了方向。 2010年整体...[详细]
金融行业：花魁地位不动摇加薪指数：★★★★★抗风险能力：★★★加薪预期：★★★★★这是一个主要由高学历人才组成的行业，和高科技一样，向来以高薪著称。大洋彼岸的同行们因为将世界搅个天翻地覆而遭到世人唾弃。国内的金融精英们却得益于中国经济的持续高速增长，已经开始享受经济复苏带来的繁荣。在2008年，受金融危机的冲击，金融行业从业人员分红、奖金等收入大大削减，在智联招聘薪酬数据研究中心的年度排行榜上，金融行...[详细]
上海2009年11月19日电 /美通社亚洲/ -- 全球著名人力资源管理咨询与服务外包公司翰威特最新发布的2009年度中国零售行业全面薪酬福利评估报告（以下简称“翰威特报告”）显示，整个2009年的零售业人力资源市场随时间的推移呈现出两大主题：上半年受金融危机的影响，企业为了平稳过冬而纷纷采取以成本控制为主题的人力资源策略；下半年随着政府救市政策效果的逐步显现以及对未来经济发展相对乐观...[详细]
上海2009年11月11日电 /美通社亚洲/ -- 2009年金融市场动荡不安，资本市场暗淡无光，金融业的“溃坝”首先传导到了与之有着密切关系的高科技产业。 全球著名人力资源管理咨询与服务外包公司翰威特最新发布的2009年度中国高科技行业报告（以下简称“翰威特报告”）显示，超过50%的受访公司冻结了2009年度的人员编制，超...[详细]
调薪时刻如何沟通 每年总有那么一次，你要拆开那个神秘兮兮的信封，无论里面的数字如何，建议你最好不动声色，这是考验演技的绝佳时候，这是职场的秘密。 到底是什么？当然是薪酬。职场中人人都在为它努力打拼，最渴望通过它来体现出公平与正义（为什么我做这么多事只拿到这么点，而某人却终日无事、坐领高薪？这不公平！），但它又是职场中的最大秘密。这么敏感的事，要如何开口讲，又该由谁来讲呢？ 说？不说？ ...[详细]
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