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每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备

每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备人生的命运，无论是幸运或多舛，你都要坚韧精进，人生的历程证明，波折坎坷可以感悟世间冷暖艰辛，尝遍酸甜苦辣，才识世间万象；在前行的路上，也许眼前的路看起来布满荆棘，但只有敢于秉持着一颗自我负责的心，你才能在披荆斩棘中，成就更强大的自己；你要想努力强大自己，就不要有任何抱怨，也不要去怪这怪那，集中精力，好好修炼自己，提升自己，这样，你才会有更好...[详细]

如何辨认身边的聪明人？

有一个令人惊叹的事实摆在我们面前：那些让你看不透的人，往往有着超越常人的聪慧，至少在智慧层面高于你。他们就像一本难以解读的神秘书籍，散发着深邃的魅力。在生活中，那些从未真正醉过的人，其中有高达九成都是聪明人。他们懂得把握饮酒的尺度，永远保持着十分酒量只饮七分醉的状态，而那些千杯不醉的情况可以暂且忽略不计。这种适度的自控力彰显着他们的睿智。聪明人通常城府极深，行事沉稳而不慌乱，心思细腻入微，让人难以...[详细]

受用一生的7种顶级思维（深度好文）

思路决定出路，思维改变人生，好的思维可以让人事半功倍，要敢于尝试新思路，才能拥抱积极人生。人和人之间的差距，往往就在于思维模式。破局解困，逆天改命，就凭7种最顶级的成事思维：解题的高端思维：上游理念沟通的高端思维：讲述一则故事赚钱的高端思维：利他思想社交的高端思维：价值交互成长的高端思维：适时回顾总结工作的高端思维：老板心境努力的高端思维：长远观念01解题的高端思维：上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]

高情商的人，从来不说这4种话！

《增广贤文》有云：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”此言道出了言语的力量：一句体贴的理解，足以温暖寒冬之心；而一句不当的言辞，却能在炎夏带来�坦堑暮狻Ｕ獠唤稣孟粤怂祷白魑呒缎扪闹匾裕逑至烁咔樯淘谌思式煌械暮诵募壑怠８咔樯陶撸蕴讣淙绱悍绶髅妫巧钪谌魏喂叵抵校加Ρ苊庖韵滤闹盅杂铩Ｒ弧⒉唤叶蹋巧屏嫉奶逑炙谆八担骸按蛉瞬淮蛄常钊瞬唤叶獭！比巳私杂胁辉甘救说亩檀Γ侨缤�...[详细]

一眼看出问题本质的人

在这个信息爆炸的时代，我们每天都面临着大量的信息和复杂的问题。在工作中、生活中，甚至在与他人的交往中，我们常常会遇到需要解决的各种难题。有些人能够在短时间内迅速洞察问题的本质，找到解决方案，而另一些人则可能在琐碎的细节中迷失方向，无法抓住关键。这种能力不仅是一种智慧的体现，更是一种在复杂环境中生存和发展的重要技能。一、观察力与思维方式一眼看出问题本质的人，往往具备出色的观察力和独特的思维方式。他们...[详细]

做时间的朋友，学会复利思维

导读：1、复利的威力2、人生商业模式3、回归时间管理本质时间是一种不受控制的资源，它独立于我们的意志存在，所有的时间管理都是在管理自己，通过制定合理的计划，提高自己的执行力，实现自己的目标。人生是一步步走过来的，现在的你是过去行为塑造的结果，你如果不满意，那就说明过去你的思维和行动是有问题的。未来的我们，又是当下我们思维和行动的结果，所以要想未来美好，必须做好当下。01复利的威力爱因斯坦说：“复利是世...[详细]

一个在所有关系中通关的秘诀（深度好文）

01阿德勒曾说过：人所有的烦恼，都来自于人际关系。此话不虚。仔细看看，世界上所有的事不都是建立在“人”与“人”关系的基础上吗？当一个人竭尽全力却处不好必要的“关系”时，就会产生情绪、滋生烦恼、进入困境。可见处理好关系，可以解决我们N多烦恼。这也难怪现在市面上衍生出的各种关系专家，譬如两性专家、亲子专家、婚恋咨询专家等——存在即合理。但是“关系”抽象而复杂，我们该以怎么样的心态去处理它呢？我们有没有办...[详细]

人与人交往最舒服的方式

人与人之间，太近是灾难，太远易疏离。舒服的关系不用刻意讨好，真诚的友谊不用有意迁就。恰到好处的冷漠，适可而止的关心，润物无声的体贴，才能久处不厌。人与人相处，最舒服的方式：拎得清，靠得住，合得来。拎得清有句话说：“人与人之间的相处，是一门学问，关系再亲密，都有着不可逾越的界限。只有恰到好处的相处，最舒服；懂得分寸的人，最迷人。”每个人都是独立的存在，各有边界。任何关系中，拎得清，就是对别人最大的善...[详细]

高情商的人，说话有温度，做人很真诚，做事有分寸

高情商的人，无论在职场，还是在家庭，都会游刃有余，受人待见。1. 说话有温度人的说话方式，最能体现一个人的做人水平。与高情商的人打交道，你会觉得很舒服，他们很会说话，办事也靠谱。良言一句三冬暖，温暖的言语是，对他人人格的尊重，更能看出语者的包容心。说话让人舒服的程度，决定你能到达的高度，言语越谦卑有度，越能让人心生好感。吹牛说大话，满嘴跑火车，习惯性反驳，久而久之，就会让人心生厌烦，让人品大打折扣。...[详细]

坚守自己的梦想，在寻常间体味幸福的真谛

生命，并不是长度，而是厚度，要想提高生命的质量，就要懂得全力提升自己；守住一颗安稳的心，开一片辽阔的心地，才能在心灵深处，实现生命的自由与自在；生命，就是一种能量，当你激活了这股能量，就会勇往直前，如果你长期都处于懒散状态，便无法开启自己的新世界。最难打开的是心门，最难走的路是心路，最难过的桥是心桥，最难调整的是心态；世界上最难干的工程是改造人的内心世界；手指脏了，大可不必把手指砍掉；帽子小了，大...[详细]

管理者的责任是什么？

管理的本质是通过团队拿结果，通过结果培养人。那么什么是管理者的责任？帮助下属拿到结果、带队伍、文化的传承都是管理者的责任。管理者不是高高在上的，管理者和员工的关系更像是教练和运动员，通过合作，最后获得竞技的胜利。企业雇佣的是整个人，而不是一双手。因此，管理者也要升维，认识到自己的责任。所以管理不是为了管理而管理，而是帮助他人成长。俄国著名的喜剧教育家斯坦尼斯拉夫斯基在其代表作《演员的自我修养中》说...[详细]

打破权力文化

一位经营着一家14个人的公司的管理者说：我对公司员工非常好——为他们的生日、孩子出生、结婚举办派对。无论在个人事务上还是在专业技能上，我都非常关心他们。可是，他们还是不停地抱怨，说我在做样子，不是发自内心的感谢……我简直快要疯了，好像我怎么做都不能让他们满意。不要进行这种无谓的尝试了。你用最良好的意愿营造了一个典型的权利文化，在这种文化的影响下，你的那些员工把发牌的顺序弄反了——他们认为你在为他们工...[详细]

员工“忠诚”的四大悖论

构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。做好这一工作的前提是必须对员工“忠诚”内涵形成正确的理解。员工忠诚能给企业带来明显的效益，它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本，而且有利于推动企业文化的形成。据笔者研究发现：在企业管理运营实践中，出现了对于员工忠诚的一些误解，形成员工忠诚认识中的“四大悖论”。悖论一：行为服从＝员工“忠诚”长久以来，人们的头脑中似...[详细]

定多少月薪合适

原文标题:给候选人定多少月薪？这是我见过最好的解答... 80% 以上的候选人都会说换工作不是为了钱，但又会有至少 90% 的人只要薪资合适，就一定会接受 Offer 的。那候选人在问工资多少的时候，你要怎么回答？怎么做？才能用最合适的薪资留住人才。 01通过简历分析先做基本预判通过简历建立对于一个候选人的预判，是 HR 和猎头的基本功。比如候选人简历中体现的“目前薪酬”及...[详细]

为啥年底跳槽是高峰

愿文标题：为什么“春节前是员工跳槽的高峰”？年底的跳槽高峰，几乎是所有企业都会遇到的问题。据相关统计，赶在年底为自己做咨询的跳槽人士，已达到求职人数总量的四成，其中尤以中高级人才的跳槽欲望更为强烈。究竟该使啥招数才能留住人才，成功阻跳，成了目前摆在所有企业hr经理面前的又一大课题！近期一项针对近年跳槽者跳槽原因的调查显示:出于个人职业发展考虑而跳槽占据了第一位：对原公司薪酬...[详细]

人力资源招聘理论

即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出徽聘时须特别注意的事项，管理人只要细心研究，便可聘得理想的人才。1、仓促徽聘匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员突然辞职，接替他的招聘工作便需立刻进行；如要增设新职位，更应提前三至四个月进行招聘。2、光环效应 ...[详细]

人力资源效能提升的5大空间

经济寒冬、新冠疫情、中美贸易战……黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来，不断检验企业的生存能力。在外部严峻的形势下，企业只能内挖潜力，争取成为艰难时局下的“剩者”。直到这个时候，不少企业才发现自己的组织能力不足，在外部的冲击下风雨飘摇。而组织能力强大的企业似乎有一种魔法，总是小投入带来大回报，他们坚强地生存着，还越活越好。事实上，组织能力与人力资源效能是可以画上等号的，企业“强身...[详细]

上班6天辞职陷坑，被要求赔10万

原文标题：上班6天辞职，被要求赔10万：入职前，看好这3个坑最近有个新闻：重庆有两名大学毕业生，跟一家传媒公司签约，想从事主播行业，可工作几天后，发现跟想象中不一样，两人想要离职。没想到，老板的一句话让他们傻了眼：离职可以，按入职时签的劳动合同，需赔公司10万元！职场处处都是坑，年轻人，尤其是应届生，初入职场没有经验，特别容易上当受骗。新人入职常见有这3个坑，你一定要小心。第一个坑公司虚假宣传，...[详细]

人力资源三支柱！（下）

人力资源三支柱（上）我们讲到了人力资源行业所惯用的三支柱，并且小编也给大家伙说了要给你们好好讲讲。今天我们就围绕三支柱的整体落地运用，给大家梳理一下，究竟三支柱好在哪里，怎么才能通过它来使得管理的效率再度提升？这些个问题，答案都在下面~01、HR三支柱实操流程建议1、招聘COE：根据企业每年的战略目标，制定年度的招聘计划；整合招聘渠道；选择适合本企业的招聘方法；设计并优化招聘流程；监督招聘过程等；BP：与所...[详细]

那些无人敢走的泥泞之路，才会通向难以想象的光明未来

我们迎来了一个“没有方向的时代”。一方面，人们找不到前进的明确指针；另一方面，人们又面临许多过去未曾遇到过的问题：社会趋向于少子高龄化、地球环境不断恶化等。同时我们看到，人们的价值观本身也陷入了混乱之中。 “人为什么要工作？”“劳动究竟为了什么？”现在很多人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识。在今天的年轻人中，有一种明显的倾向在滋长，那就是不喜欢工作，厌恶劳动，而且还尽可能地逃避...[详细]

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