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日常工作中，每个人都会遭遇各种挑战和难题。随意处理，慌乱应对，工作就会越做越乱，使自己身心俱疲。试试把工作的顺序理清了，路自然会顺很多。先完成，再完美马克·吐温曾说：“取得领先的秘诀是先开始”。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成“立即行动”的习惯，你的人生将变得更有意义。任何成功都是如此。做任何事情，先让自己行动起来，达到60分的水平。先跑起来，再调整呼吸；先起飞，再调整姿...[详细]
成就高的人往往有一项比能力和认知力更重要的天分，那就是心力强大。真正驱动一个人前行的往往是心力。认知力决定了一个人能看到一个什么样的世界，而心力决定了你能否进入那个世界。何谓心力？每一次危机，都是一场适者生存的筛选。每一个困难，都是人生走向的分水岭。为什么遇到困难后有的人自暴自弃、蹉跎度日，而有的人越挫越勇，最终反败为胜？这个背后，有一个关键能力，就是心力。什么是心力？心力，是人依据自身的心思和能...[详细]
守住实习生劳有所得的底线，既关乎实习生的切身利益，也关乎社会法治的进步。在一个法治社会，避免实习生的合法权益被侵犯，更需要法治撑腰。对于广大在校学生而言，实习是提升就业能力素质的重要环节。随着“金三银四”招聘旺季的到来，很多学生抓住毕业前的最后时光，四处投递简历找工作或实习机会。然而，近年来，实习生在实习期间被安排过重工作、流水线工作、与工作无关的事项，得不到相应报酬，甚至被侵犯的情况屡有发生，引...[详细]
如何做一名领导喜欢的员工是谦卑的，而不是傲慢的傲慢的人认为他们什么都知道，谦卑的人总是学习。谦卑的人问问题。谦卑的人寻求帮助。谦卑的人自动地共享荣誉，因为他们本能地意识到一切努力，无论多么看似独立，实际上是一个团队努力的结果。谦卑的人愿意承担任何工作，无论多么卑微，因为他们意识到没有什么工作是下贱的……在这个过程中，他们证明没有什么工作超过他们。最终，成功不是受限于你可以伸展多高，而是你愿意俯身多...[详细]
如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。 如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。 如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然...[详细]
拿不出成果的职场，常常欠缺的一个部分—那就是“共感”。 首先，我们将在这边一次公开，没有共感的职场中常常可以看到的4种病症！ 一、意识分离症候群 Ａ先生：认为这是一件很重要的工作，也燃起了熊熊的斗志。 Ｂ先生：认为这只是个需要随便应付就可以交差的工作，反而保持冷静。 Ｃ先生：只是静默着，有人叫他做什么，他才做什么。 Ｄ先生：虽然对这个工作不是没有兴趣，但就是没办法认真的面对这项工作。 就像这样子，每个人...[详细]
原文标题：凡事提前五分钟 昨天早晨我在家有点事，比平时晚了五分钟出门。刚走到地铁口，就发现已经是人山人海。人实在太多，我等到第二班车来时，才被后面的人...[详细]
1 周末跟朋友逛街，发生了这么一件事。 我们抱着大好时光不能浪费的原则，准备去商场血拼。刚到目的地，朋友的手机就响了。只见她前一秒还阳光明媚的脸转瞬间就乌云密布，接电话的语气从开始的烦躁到最后明显不耐烦。我站在对面，大致听出应该是工作的事情。 朋友眉头皱成了“川”字，最后狠狠地挂掉了电话，嘴里一直念叨着烦死了烦死了。 原来，周五时单位安排一位同事周日出差，谁知同事临时有急事去不了，任务...[详细]
1. “年轻人不要太看重工资，要有格局！格局高了，钱自然会来！”这句话是很多老板画饼的专业套路，又想让人多干活又不想给太多钱，于是用格局、梦想、理想之类华丽的辞藻来麻痹年轻人。如果轻易被麻痹，你会发现公司里就你的活最多，给的钱最少，而公司里那些老板眼中没格局的人反而工资比你高，在老板眼中的地位也比你高。理想、格局的意思在于自己眼中未来的自己如何定位，未来的公司如何发展，而不是有格局就必须仗义疏财，做...[详细]
仔细研究一下成大事的人，你一定会发现，他们都有一个共同的特点——喜怒不形于色。说白了就是从来不把情绪挂在脸上，更加不会被情绪左右思维。人在生活中，都离不开喜怒哀乐，都不可能没有情绪。而掌控情绪，将会是成功的第一步。 小 M 是我带过的一位新人，嘴巴甜也很聪明，刚来部门时，很受同事们喜欢。但没过多久，大家却开始不约而同地疏远她。因为她简直是一张行走的“晴雨表”： 前一晚和男朋友吵架，第二天就把...[详细]
35岁，正是帛里裹珠风月初霁的年纪。但很多女性的35岁，却处于心慌、焦虑、迷茫的状态之中。因为职场上的35岁，正是事业黄金的分割线，上升管理阶层的人早就上去了，站在底层的人依然站在底层，看不到未来职业发展的方向。这个时候，想转行换工作或想晋升都如千山阻隔，并不是那么的容易，而且还要面对来自家庭的压力。35岁以后，面对工作和生活，很多人都犹如自己站在一片幽暗的树林里，看不到光。面对工作上的发展瓶颈，生活家庭...[详细]
作为职场人，沟通不畅对自身的职业规划没有任何益处。沟通不善经常会导致损失惨重，浪费时间、伤害感情、令人失望、会议无效、团队工作没有收获，也很难实现目标。沟通能力是需要刻意培养的能力，要想有效地沟通，你需要的一套能够适应职场特点的对话思路，把这些方法用在工作和生活的交往中。 沟通的整个逻辑其实很简单，我们从下图当中，先了解一下整个沟通过程。 理想的状态是我们只需要一次沟通，就能达成我们的沟通目的。...[详细]
1.团队的本质团队是由少数人员组成的群体，成员拥有共同的目标、遵循共同的规则、承担共同的责任，其本质也是一个组织。作为小而精的组织，团队存在的最终意义是成果的产出，聚焦于生产力建设，追求高效的投入产出比。不同于传统组织，团队中既不存在岗位、汇报的等级关系，也不存在“我的任务”和“组织目标”的分离，更没有“不是我的职责”的推脱。团队中更多的是角色、责任的平等协作关系，角色会因事而变，致力于团队共同目标...[详细]
职场礼仪，是指人们在职业场所中应当遵循的一系列礼仪规范。学会这些礼仪规范，将使一个人的职业形象大为提高。职业形象包括内在的和外在的两种主要因素，而每一个职场人都需要树立塑造并维护自我职业形象的意识。 简介 职场礼仪 的基本点非常简单。首先，要弄清职场礼仪与社交礼仪的本质区别，职场礼仪没有性别之分。比如，为女性开门这样的\"绅士风度\"在工作场合是不必要的，这样做甚至有可能冒犯了对...[详细]
注：本案例适合于权力与利益相匹配的管理者、经营者、老板，以民营企业更管用一些，央企、国企、或体制内职场的很少能适用的。疫情复工后，公司内部管理岗位竞聘，大家一致认为的热门人选阿奔却输给了入职不到半年的小俞。 阿奔，工作5年，领导安排的任务事无巨细地全部完成，从来没有反对过领导的意见，给大家留下了踏实努力的印象。 而小俞面对领导安排的工作，从不按常理出牌，不仅敢于跟老板提出质疑据理力...[详细]
不久前，人社部与市场监管总局、国家统计局联合向社会发布了智能制造工程技术人员等16个新职业。 1. 智能制造工程技术人员 从事智能制造相关技术的研究、开发，对智能制造装备、生产线进行设计、安装、调试、管控和应用的工程技术人员。 2. 工业互联网工程技术人员 围绕工业互联网网络、平台、安全三大体系，在网络互联、标识解析、平台建设、数据服务、应用开发、安全防护等...[详细]
战略是一个企业的纲领，没有战略的企业就像一只无头苍蝇。在当今的商业世界，精明的竞争者可以抢占新领域，划出自己的领地，一开始就为自己的立足，甚至壮大奠定了基调。没有战略，就不能占据战略高地，就会陷入永无休止的乱战之中。成功的企业领导者，都有出众的战略思维。战略效果王老吉在短短几年内就将营业额从一个多亿迅速扩张到十几个亿，从一个平平的区域品牌迅速成长为全国强势品牌，在不起眼的凉茶业创造了一个不小的奇迹...[详细]
梦想就像是一张画布，任凭你发挥，可梦想的画布铺得再大，你也得用画笔填充上线条和颜色，才能成就一幅气势恢宏的作品。脚踏实地，仰望天空。这是多么诗意的人生状态，也是每一个成功者在成功路上的真实写照。仰望天空，人生才有希望，才有目标，才能超脱当下蝇营狗苟、鸡毛蒜皮的生活；而脚踏实地，才能将仰望天空时心中的梦想一步步转化为现实。在现实生活中，仰望天空的人并不缺乏，每个人都对生活怀着或宏大或朴素的梦想———...[详细]
有人认为，领导越平易近人越好，最好与下属亲如兄弟。其实，这种看法是不对的。如果你是个部门主管，请你回想一下，你是否经常与你的下属共同出入各种社交场合？你是否对你的某一位知心的下属无话不谈？你的下属是否当着其他人的面与你称兄道弟？如果出现了上述几种情况，那说明“危险的信号灯”已经亮了，你需要立即采取行动，与你的下属保持一定的距离。因为即使你再“民主”，再“平易近人”，也需要有一定的威严。当众与下属称...[详细]
我发现大多数人的表达问题集中在以下5个方面： ·缺少目标——说了跟没说一样。 ·缺少高质量输入——讲的故事缺乏细节，也缺少打动人心的元素。 ·思维不成体系——表达缺少洞察。 ·输出时不注重形式——如果缺少一些互动，就没有办法抓住听众的注意力。 ·从不收集反馈——这是最重要的一点...[详细]
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