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考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合马云曾经说道，客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司，员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观，以员工价值为先，才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但...[详细]
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企业管理者对绩效管理的认识是有误区的，比如很多企业都认为绩效考核就是对员工的表现进行考核，然后进行分等，然后和工资、解雇等人事决策挂钩，只要做到了...[详细]
查看全文 2017-06-10
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在资本市场成熟条件下，公司价值主要体现在公司股票价格上，高管人员的报酬直接与股价挂钩即可。所以，对上市公司高管人员的业绩考核相对较宽。而我国证券市...[详细]
查看全文 2017-05-18
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对于小微企业来说，做好绩效管理至关重要。下文将告诉你为什么很多小微企业没有绩效管理？为什么小微企业需要绩效管理？如何做好小微企业的绩效管理？ ...[详细]
查看全文 2017-05-13
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对绩效不合格员工的培训，要在绩进效面谈之后行，因为面谈调查后发现，员工考核不及格有两种情况： 一是态度问题，一些不合格员工，对绩效考核...[详细]
查看全文 2017-05-12
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大小企业都感觉员工越来越难招、越来越难管、越来越难满足，企业似乎已经反转到了雇佣关系的弱势一方。 当我们觉得人力资源管理工作越来越难的...[详细]
查看全文 2017-04-06
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绩效管理中的人和事 有观点这样定义工作效率：“工作效率就是合适的人做合适的事”。 这句话值得管理者认真回味。的确，只有这二...[详细]
查看全文 2017-03-31
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当我们推行绩效的时候，我们都希望员工能够重视绩效。 我们希望看到员工在思想上严肃认真地对待绩效；能够用积极进取的态度行动；能够不达目标...[详细]
查看全文 2017-03-30
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最近，身边越来越多的朋友开始玩蚂蚁森林，就像当年的偷菜游戏，非常火爆。我也未能抵住诱惑，应邀加入其中。在玩的过程中，你会发现，这个公益项目设计的非...[详细]
查看全文 2017-03-21
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绩效考核是现在企业的管理之首道，如何进行绩效考核，让绩效考核不流于形式，却一直困绕着人力资源工作者。难道绩效考核就错误了吗？当然不是，有效的绩效管...[详细]
查看全文 2017-03-18
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绩效评价被当作\"机密”和人事考评的不公开性，加重了职工对考评的不安心理和对人事部门的不信任感，降低了考评对职工指导教育的作用。 1、绩效...[详细]
查看全文 2017-03-11
