培训能不能产生绩效的关键是？请引导员工开口讲更多的话...

采用行动学习模式，用实战的管理理念、简单有效的团队建设技术和管理模式，用架构性、步骤化的方法和流程，帮助管理者带领团队在有限的时间内，达成清晰的共识愿景，澄清战...[详细]

查看全文 2018-08-09   

6个方法，重新定位企业学习

对于所有成功的企业而言，设定标杆企业并全力学习是其成功的关键要素之一，我们可以举出无数的例子：GE公司的观念革命要求GE全员「全力以倾」向丰田学习；当三星以索尼为神...[详细]

查看全文 2018-08-09   

如何接地气地培训新员工

随着金三银四招聘季的结束，负责培训的HR开始忙碌起来，着手对新入职员工进行培训。新员工大致可以分为两类，一类是应届大学毕业生，另一类是有一定工作经验的社招人员。据...[详细]

查看全文 2018-08-04   

成长期企业培训体系建设中的3个要点

学习的方式有很多种，而培训有可能是最低效、最被动和最无奈的方式。就像嘉哥说的：学习一定是一件很痛苦的事情，让人感到不舒服的事情，因为学习需要做功。然而大多数员工...[详细]

查看全文 2018-08-04   

员工总是不爱笑？这样培训员工发自内心微笑服务！

微笑服务已成为餐饮业服务的基本要求之一。然而真正的微笑服务中的“微笑”一定要发自内心。 众多的餐饮企业招聘了一批年轻的小姑娘，但观其服务工作，难以令人满意。...[详细]

查看全文 2018-08-02   

当心“非人”培训的三个副作用！

“非人”培训，需要重新定义。通过“非人”（非人力资源经理的人力资源管理）培训，HR大都希望“推动直线经理充分参与到人力资源管理中来”。但是，传统“非人”课程普遍存...[详细]

查看全文 2018-07-23   

当心“非人”培训的三个副作用！

“非人”培训，需要重新定义。通过“非人”（非人力资源经理的人力资源管理）培训，HR大都希望“推动直线经理充分参与到人力资源管理中来”。但是，传统“非人”课程普遍存...[详细]

查看全文 2018-07-21   

拒绝边缘化 提升培训评估价值

培训效果评估是培训与发展的重要领域之一。在中国，经过不断实践和探索，培训从业人员对这个领域已经不再陌生。从2016年的评估报告数据显示，企业所使用的评估模型中，使用...[详细]

查看全文 2018-07-02   

新人入岗培训的四大关键点

人来了，人走了，企业就像个客栈，总是人来人往、川流不息。如何让合适的人留得下来，让不合适的人待不下去；如何让合适的人尽快进入角色，让不合适的人显露原形，这是我们...[详细]

查看全文 2018-06-30   

新人入岗培训的四大关键点

人来了，人走了，企业就像个客栈，总是人来人往、川流不息。如何让合适的人留得下来，让不合适的人待不下去；如何让合适的人尽快进入角色，让不合适的人显露原形，这是我们...[详细]

查看全文 2018-06-29