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人力资源管理的十二个重要原则

    1.人力资源管理必须关注三个标准    三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规...[详细]

查看全文 2015-07-06   

如何正确编写岗位说明书

    编写岗位说明书是企业人力资源管理的一大基础性工作,岗位说明书是规范员工履行岗位职责和行使职权的基础性文件,它不仅是岗位定价的依据,更是员工招...[详细]

查看全文 2015-06-30   

人力资源管理的三个基本要点

    一、“战略导向”是关键点     很多部门管理者在对人进行管理的时候,往往只对下属强调你要做事情,你要有工作积极性,这是我们传...[详细]

查看全文 2015-06-27   

私营企业人力资源管理现状及原因分析

    一、私营企业人力资源管理现状     私营企业大多数为私人投资兴办,企业主普遍是所有权与经营权合一,且在做决策管理时,基本上是...[详细]

查看全文 2015-06-19   

现代人力资源管理和传统人力资源管理的区别

    (1)现代人力资源管理与传统人事管理产生的时代背景不同。传统人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。在20世纪初,人事管理部门开始出现,并...[详细]

查看全文 2015-06-17   

人力资源管理的任务与作业活动

    一、人力资源管理的任务人力资源管理的基本任务在于为组织发展提供人力资源上的保证,加里·德斯勒把它概括为六个方面:     (1)...[详细]

查看全文 2015-06-17   

企业选择人事流程外包的原则

    1.据自己的实际情况进行决策,不要被大环境所诱导。一个企业在进行决策是往往会受到外界环境的影响而做出一些与企业实际情况相违背的决策,出现“跟风...[详细]

查看全文 2015-06-16   

知识型企业人力资源管理

    通过一些知识型企业,发现了一些现象,如:人力资源总监频繁更换;老板对人力资源管理期望越来越高,不满意的声音越来越强;人力资源总监整体薪酬水平快...[详细]

查看全文 2015-06-15   

人事管理制度分析与完善

    一、分析人事管理制度的意义     人事管理制度反映了企业人事管理工作的管理观念、内容、方法和运作。是企业发展成熟的标志,由“...[详细]

查看全文 2015-06-11   

如何优化人力资源配置

    人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能,还是执行层承接战略、落地实施,每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力...[详细]

查看全文 2015-06-04   

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