自管理，这将是优秀企业的灵魂

自管理也称自主性管理，自主性不是主动性，主动性强调自身工作的意愿，带有时效性，而自主性强调自身工作的状态，带有长效性，两者都强调从自身出发，积极参与工作。为何研...[详细]

查看全文 2018-07-02   

新官上任，最忌讳的就是急于求成

公司需要显著改善运作模式了。一旦人们在此时出任新的管理者，内心就会有压力觉得必须得立马成功。但矛盾的是，获得成功的最好方法，其实是放慢改革速度。当然，有很多强有...[详细]

查看全文 2018-06-29   

管理寓言故事：牧羊人与狗

管理寓言：有一天，牧羊人把羊群赶进圈时，一条狼跑来，混入羊群中。牧羊人差一点儿把狼与在羊群关在一起。狗看见了，连忙对他说道：“你若想要这群羊，怎能把狼和羊群关在...[详细]

查看全文 2018-06-22   

管理的本质是实现员工的自我领导

组织有潜在的优势，它能使单个人所做不到的事变成做得到的；它能通过分工取长补短，从而取得比个人所能取得的效果之和大得多的整体效应；它能超越个人的生命而持续不断地发...[详细]

查看全文 2018-06-21   

赵磊：如何让下属乐于表达

经常有伙伴问这样的问题：“如何让下属积极的参与，表达自己的意见呢？”对于管理者来说，这确实是头疼的问题之一。管理者越期待下属积极参与，表达意见、献计献策，结果却...[详细]

查看全文 2018-06-14   

领导做好这7件事，员工想不高效都难

公司领导在下达指令的时候，总是会被下属问这样一个问题：“你是希望尽快完成，还是妥善完成？”他的答复总是一样：“都要！”在这二者之间，他不会对任何一方做出妥协。对...[详细]

查看全文 2018-06-12   

为什么说成功的领导者从来就只管大事

每个领导者都知道，他们不应该进行微观管理，但是即便如此，有些人仍然在沿袭这种管理模式。说到不进行微观管理，它最主要的好处，就是领导者可以在所谓的宏观管理上花更多...[详细]

查看全文 2018-06-08   

狐假虎威是解决裙带关系问题的有效办法

狐假虎威是解决裙带关系问题的有效办法案例我公司有两三个员工是老板直接介绍入职的，这几名员工工作也还靠谱，在各自的岗位上都能胜任，但就是行为有些散漫自由，总是不能...[详细]

查看全文 2018-06-07   

在小程序运营当中，如何为企业带来更多利润？

要想更好的围绕企业业务目标进行用户的获取、留存以及转化，首先涉及到的就是运营当中的“使用场景”思维，明确用户的使用场景是什么，然后针对这一痛点制造相应的玩儿法。...[详细]

查看全文 2018-06-06   

以知为本，弄懂中国管理

回顾以往，我们经历了“出去学知识”和“回来用知识”的两个阶段，并思考、研究和验证有效了一些中国企业管理模式及理论，今后，我们应该进入“出去用知识”“出去讲知识”...[详细]

查看全文 2018-06-02