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劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中,最重要的是员工关系管理,目前,有许多公司似乎还没有做到位,其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]

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人才流失,老板要三思

留不住优秀的员工,问题出在哪里?挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气?其实,企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失,企业老板需要从三个...[详细]

查看全文 2018-03-17   

如何吸引并留住人才?

人才招聘这个职能,其主要作用就是“吸引”最合适的职位候选人。然而,当招聘部门做的只是猜测吸引理想候选人的因素时,它将面临长期的求职者短缺的局面。事实上,我估计企...[详细]

查看全文 2018-03-16   

人才稀缺时代,一将难求,该如何培养好后备队伍?

一个企业后备经营管理人才的储备是否充足,素质是否合格,是事业永续的关键。后备人才的存在,也给在职者以压力并激发整个组织的活力。尤其是新任一把手,在人才出现断层或...[详细]

查看全文 2018-03-14   

优秀员工离职的五大原因

对于一家公司而言,优秀人才的离开无疑是公司最大的损失。一周前,好朋友志鹏告诉我,他准备辞职了。我问他:“不是干得很好吗,也提前转正了,为什么突然要离职?”他当时...[详细]

查看全文 2018-03-14   

80%的员工辞职,是因为遇见这4种领导!

曾经有一封“世界那么大,我想去看看。”的辞职信风靡全国,难道员工辞职都是因为诗和远方吗?其实不然,员工辞职有千千万万种原因,但是大部分人辞职的原因不是公司本身,...[详细]

查看全文 2018-03-08   

商界大佬的用人法则,招招受用!

盘点:商界大佬的用人法则,招招受用!01格力集团董明珠:用有道德的人才董明珠曾说过,没有人才,一切归零;没有道德,人才归零。格力曾经找了一个清华的高材生来做一个项...[详细]

查看全文 2018-03-08   

离职就像分手,预防永远好过挽留

 A企业,新入职的人力资源部门经理发现公司过往一年的人员离职率偏高,找负责员工关系模块的同事了解情况。“员工离职率这块平时做不做统计分析,一般多久进行一次”...[详细]

查看全文 2018-03-06   

用人要有时间紧迫感

员工不是老板买来的奴隶,而是与老板之间的商业合作关系,你出工资,我卖力气。并且这个合作期限也不是老板单方面所能决定的,员工也具备随时不干的权利。、员工随时都会走...[详细]

查看全文 2018-03-05   

员工因公司而加入,却因管理而离开

如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身...[详细]

查看全文 2018-02-27   

如何更容易获得员工的信任感

有次和部门的员工一起聊天,聊到“如何获得员工的信任感”这个话题,大家谈到在工作中有的HR能够在短期内获得员工的信任感,有的HR却常常被员工视为对立或戒备的对象。观察...[详细]

查看全文 2018-02-05   

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