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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]

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受劳动法保护的工资计算方法和公式

    为了保障劳动者的合法权益,规范劳动关系,我国于1994年颁布了新中国第一部保护劳动者的法律《中华人民共和国劳动法》,并不断的进行修改完善。其中劳...[详细]

查看全文 2015-12-09   

企业的福利设计与管理分析

    随着90后逐渐成为职场的新生力军,90后的自我、张扬、追求个性等特点,也导致了他们的需求更加的多样化、个性化,独特化。而企业生存发展的过程中,为...[详细]

查看全文 2015-12-07   

年度调薪之降薪的最佳处理方式

    提到年度调薪,大家想到的更多的是涨薪,其实,在企业经营过程中,不论是面对外部市场竞争的压力、行业的调整,还是部分业务、部分部门效益不佳,甚至...[详细]

查看全文 2015-12-02   

薪酬改革方案落地,国企老总薪水将降二至三成

    随着央企高管薪酬改革的实施,地方国资委下属国企高管薪酬改革也在推进之中,目前已经超过十省相继制定出国企高管改革方案并递交人社部,而个别市属国...[详细]

查看全文 2015-11-24   

现代薪酬管理的误区

    现代薪酬管理具有以下误区:     一、低成本已成昨日黄花    随着人口红利的消失,随着物价和人力的持续飙升,企...[详细]

查看全文 2015-11-21   

销售团队的薪酬激励该怎么做

    销售是销售型公司里十分重要的一部分,它关系到企业的业绩。那么销售团队的激励该怎么做呢?     (1)坚持团队协作和共担责任原则&n...[详细]

查看全文 2015-11-18   

如何打造以职位价值为主的薪酬体系?

    以职位价值为主的付酬理念主张支付薪酬依据职位价值大小而定薪酬,它的前提是每一个岗位都有着明确的工作职责。这些工作职责决定了这个岗位在企业的价...[详细]

查看全文 2015-11-18   

销售团队薪酬制度设计的三个注意事项

    有人将销售人才比喻为企业的“金山”,有人用\"三分天下有其二\"来形容销售团队的重要作用,从这些话语中我们不难看出,作为企业利润产生的直接工作者,...[详细]

查看全文 2015-11-17   

薪酬设计时要遵循的三大原则

    薪酬不是每个人都理所当然应得的福利,它是每个人的价值体现,是通过工作付出才能获得的回报。因此,薪酬设计要发挥其激励作用,淡化其保健作用。 ...[详细]

查看全文 2015-11-17   

薪酬调整与适时激励分析

    薪资分配的内部公平,是薪酬管理的重要原则。不少员工存在着“不患寡而患不均”的思想,不仅在国企存在,民企也同样存在。要实现薪资的内部公平,关键...[详细]

查看全文 2015-11-12   

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