从职场新鲜人到也算是有点资历的公司人了，我们中的大多数已经基本熟稔了关于“圈子”的特征和规则。做金融的人会说，“跳来跳去也就是在这个圈子里吧”;做房地产的人说，“不能把自己的信誉做砸，毕竟圈子就这么点大，有什么事大家都会知道”。
 
    在不同的群体里活跃，除了能有充实的生活外，也许还可以给自己的职业带来一些好的影响力，甚至获得一些意想不到的机会。
 
    无论自己所处的这个群体的规模大或者小，层级复杂或是简单，纯粹是因为职业关系而形成的或者只是志同道合的玩伴，不同的几个群体之间纵横交错或是毫无交集……大多数公司人会在有了一定的经历之后拥有并认同自己的“小团体”，而且工作和生活都是完全只和同一群人接触的毕竟是少数。
 
    经历越多，公司人越能发现选择合适的圈子，处理好与它的关系，也许能给自己带来很多东西。的确，这样的小团体的存在除了在闲暇时候提供一群人一起吃喝玩乐杀时间的可能性之外，还可以发挥出更大的作用。
 
    从实际的角度来说—也许在你需要一份工作的时候，它的力量要比猎头更大更靠谱。除了有朋友帮忙，如果事业处在良好的上升期、结交的都是一群有能力的人并且有着很多想法的公司人，不妨把自己的圈子当作另一个事业来经营，也许几年之后这就不只是几个人的交流饭桌，而是具备了一定范围的影响力。很多级别到了C字头的人通常都会有这样的固定交往群体，其中成员涉及到各个行业的各个环节。
 
    不过另一方面，混圈子也并不是那么功利的一件事。从朋友那里得到什么并不是主要目的，总的来说，这可以代表一种生活态度。群体的属性会成为一个贴在你身上的标签，成为其他人判断你的一个依据。根据年龄的变化，你的圈子也会慢慢产生变化。
 
    身边处处是圈子?
 
    “你觉得你有圈子吗?”这个问题真像是在问“你身在江湖吗?”除了那些毫不犹豫给出“是”或“否”回答的，还有些公司人会略带疑惑地说：“我有圈子吗?”
 
    其实每个人都可以是几个群体的连接点，不过一些工作3年以下的受访公司人并不认为自己拥有这么多圈子。他们只是认同了“朋友圈”的概念，这个朋友圈多半有一个比较复杂的人员结构，把小学同学、聊得来的同事、工作中认识的人，甚至网友全部一网打尽。在这些公司人的印象中，“圈子”一词属于某个特定的群体，比如“影视圈”，而不会出现“化工圈”这样的词。
 
    工作超过3年的公司人则表示自己开始有一些固定交往的人群，他们普遍认为这不带有利益关系，但的确有时候能帮自己一些忙。
 
    在一家500强公司工作到第三年的庄纪，在前两年里人际交往的群体和读书时候相比变化不大。平常比较熟悉、经常相约出去吃饭、唱歌的基本都是差不多年龄的人。
 
    她觉得自己的人际关系还到不了“圈子”级别，但她认为圈子现象在大公司很普遍。“校友圈”是一个在职场上最常见的。庄纪所在的部门中，几乎所有管理层都是上海交大毕业的。每年年末尾牙时，同一个学校毕业的同事们也会经常聚在一张桌上碰杯。
 
    “虽然工作中大家都很平等，上司对每一个下属都一样，但有一层校友关系的人很容易找到共同话题，在人际关系方面就比别人多了一个优势。”此外，她的同事中也有几个小圈子很出名，有一个项目组经常一起行动，特别拉风。
 
    当她工作到第三年的时候，觉得自己庞大的朋友圈开始渐渐分化，工作和生活带给自己的东西发生了变化。和同龄的朋友们依然会周末一起约出来玩，和客户公司的高层持续频繁地打交道后，现在也开始在项目以外的时间渐渐多了交流。两个月前，当她的大学同学想跳槽，她试着推荐给客户，竟然成功了—这让她觉得有一个强大的人际圈很重要。
 
    什么圈子适合自己?
 
    校友圈是一个既定的存在，除此之外在工作中会认识很多同行，这会成为一个同行圈。如果不是每天闷头做研究或者做后勤的岗位，可能还会和很多第三方打交道，最后形成了一个广泛意义上的工作交际群。工作了3至5年的公司人很多都有这三个圈子，平常工作中有什么问题都可以向其成员们寻求解决方案。
 
    找到一个合适的群体加入也不是那么容易。IT工程师马骏就有这么一段兜兜转转的经历：在和一个同事玩三国杀的时候，他得知一群宅男经常在周末找一家咖啡馆进行技术问题和对互联网行业看法的探讨。然后他找到了同事的校友，加了对方的MSN，最终“打入了”这个小团体。
 
    在一开始的时候，许多人也许并没有意识到，或者也不知道如何能够选择一个固定交往的群体，以及“最好”这个群体很适合自己。然后渐渐发现，“我”和圈子之间是可以双向选择的。
 
    如果知道某一个人群能给自己带来很多不一样的东西，可以试图通过各种方法结识该群体里的人，然后经熟人引入。但如果自己有很多想法又找不到完全符合自己设想的圈子，一个可靠的方法是自己组织，从现成的朋友圈中培养起来。

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