职业规划:工作几年跳槽才是合适时机
2008-09-09 20:58:00 来源:爱博仁人力资源网信息中心 作者:小杰采编 浏览46次
跳槽这个字眼已经太令人熟悉,如果你用google搜寻一下,可以查到797000项和跳槽有关的结果,每年跳槽的“旺季”,相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么,跳槽的结果如何?一个完整的成功跳槽又是怎么样的?成功之外,跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢?或许新近得出的关于“天下有槽?天下无槽?”的调查数字能给众多跳槽者一些启示。本次调查历时近半个月,参与调查人数为1275人,男性受访者为71.22%,女性受访者为28.78%.
1、工作五年后跳槽比较合适
大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败,本次调查显示,有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%.薪资涨幅30%-50%的也不在少数,约占整个调查受众的25.18%.值得注意的是,也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升,反而是下跌了。显然,薪资尽管很重要,但并不是唯一引发跳槽的因素。
分析调查的数据还发现,工作一年后,有28.40%的人称薪资小有上升(10%-30%),有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲,工作一年的人在工作经验上从没有到有,他已不再是白纸,新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!
在接下来的1-3年工作中,薪水幅度上升比较平稳,还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭,这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示,有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度,大多数人在工作5年后,工作经验已经从“青涩”转为成熟,能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士,显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段,薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛,调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了,这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。
2、新职位新要求是最大的压力
跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程,尽管事先可以做很多准备工作,但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换,很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄,使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢?调查显示,最大的压力来自于新的职位职责要求提高了,选择这一选项的比例高达44.24%;另一大压力是处理新的同事人际关系,这一选项的比率是17.80%;与新老板新上司的关系也是压力之一,达到了14.51%;除此之外,无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。
相对于男性而言,女性更会受到企业文化和管理制度的影响,而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域,比如IT,跳槽者表示新职位增加了新技术的要求,成为压力的主要来源。
3、新公司的发展前景是最大风险
从某种意义上讲人生就如赌博,面临每一次选择和决定时,尽管事先可以做好各种准备,但仍带有风险性。同样,跳槽这个职业生涯中的选择也带有风险。调查显示,对新公司的发展前景不确定性、实际工作内容与招聘时完全不一致和适应不了新工作环境被选为跳槽时要承受的三大风险,它们的百分比分别为:26.20%、23.22%和12.80%.传统观念中的薪资缩水风险只排在了第四位。
仔细分析后还可以发现,不同年龄层段的人,对于跳槽风险的看法也不相同。工作一年的跳槽者,把跳槽后的“工作内容与招聘时完全不一致”这一选项做为最大的风险,其次是“适应不了新的工作环境”。随着工作经验的丰富,职场人对于风险的考虑点又发生了转移,他们多把新公司的发展情况作为首要考量。工作八年以上的求职者,显然要比年轻人更重视薪资变化带来的风险,除了公司前景与工作内容外,把“薪资缩水”这一选项列为第三大风险。
4、跳槽前要“认清自己,量力而行”
决定一次成功的跳槽,最关键的因素是什么?44.16%的人认为是对自己能力作正确的评估,量力而行。前程无忧高级猎头总监张东扬认为,我们要对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚,要知道自己最适合什么样的职业。只有当求职者的软硬件与所申请职位的要求完全匹配,才有可能得到这个职位,并在这个职位上有所发展。
如果跳槽到一般的管理职位,需要应聘者至少进行四方面的分析:
一、自己实际的背景。
包括应聘者所从事的行业、专业是什么?实际工作年限是多少、积攒了什么样的经验、已取得的业绩等;
二、自己真实的能力。除了有好的业绩、丰富的经验外,招聘单位还需要考察你是否有对事物的掌控能力,对突发事件的紧急应对能力,有没有开阔的投资视野等等;
三、自己是否坚持后续学习。很多公司很看中员工这种自觉学习能力,如果你没有形成一种良好的学习习惯,就可能遭到质疑;
四、自己的人脉关系是否已经建立。管理做到一定层次上,管理者需要有很好的人脉关系。
文行于此我们话题可以暂告一个段落,然而放眼茫茫职场,还是有芸芸众生在不停地跳来跳去,周而复始。既然谁也逃脱不了这一命运,不如从现在就整理“装备”,拍拍灰尘,抖擞精神,为下一个好槽,出发吧。
责任编辑:xiejie
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