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求职礼仪:职场必备能力:主动聆听

2008-04-14 23:30:00  来源:爱博仁人力资源网信息中心  作者:小芳采编  浏览46次 
    外企公司对经理人的培训独到之处,是培养经理人的行为习惯,我在这方面受益匪浅,因此把行为习惯的塑造,也引入到我的培训课程中。周末为一家软件外包企业进行了中层经理地培训,主题是有效沟通和管理。其中有效沟通就是这样行为习惯塑造的课程。
有效沟通有三个模块组成,表达-聆听-对话。沟通中关键是要有控制,作为经理人,管理的最根本就是控制,让一切在自己的掌控之中。
 
    主动聆听是管理者在沟通中非常重要的一个环节之一。这个词来自英文,Proactive Listening 作为一个管理者,项目经理也是管理者,一定要懂得Proactive这个词,与反应Reactive对应。主动聆听可以通过训练,成为行为习惯,成为经理人的技能。
 
    课程中设计了主动聆听的课堂训练,系统化地让学员练习关键地行为,学员们非常感兴趣。在演练中深刻体会怎样做到主动聆听,以及主动聆听的好处:获得更多的信息,建立良好的人机关系。
 
    主动聆听的关键行为有三个方面,1、激发(鼓励)对方,2、控制,3、反馈。三个方面的关键行为具体如下:
 
激发――表现出兴趣,对说者所谈内容表现出兴趣
l         专注于谈话                              
l         直接表露你的关注和兴趣
l         使用肢体语言,建立维持和善气氛
l         使用简短语句,推进对话继续下去
l         避免去打断(除非需要澄清)
 
控制――问问题来澄清和获得信息,并且专注对话
l         使用开放式问题来探求更多信息
l         使用闭合式问题来确定具体和详细的事项
l         必要时,通过问问题让对话专注于主题
 
反馈――让说者知道你的理解
l         用你自己的语言来表述你的理解
l         不断表述直到你表述正确
l         体察并反馈出说者的情绪
 
    通过不断练习这些关键行为,成为自己的习惯,让自己成为一个具备主动聆听能力的人,可以大大加强自己沟通的效率。
 
责任编辑:xiaofang
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