工作过程中，与各种业务供应商、客户、政府机关、高等院校以及同业公司发生联系；
2. 内部联系：与总经理办公室、人力资源部、财务部、质量安全控制部、证券事务部、工会办公室等公司各职能部门是协调合作关系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图

公司总经理
公司副总经理
规划经营管理部经理

五、工作流程及考核标准
主要工作内容  工作标准与要求
1. 组织规划整个部门的工作安排，并协调业务组之间的关系；
2. 领导本部门人员编制适合公司发展的经营战略和年度经营计划；
3. 领导、组织公司重大投资项目的可行性方案论证工作；
4. 领导组织公司重大经济合作项目的立项和合同谈判、签约等工作
5. 组织人员收集下属单位经营信息，给予必要的指导，并组织对下属单位业绩情况进行考核和奖惩
6. 组织协调下属单位与航空公司的业务关系，组织解决存在的问题，处理纠纷和抱怨，并代表公司签定地面服务协议，定期向上级领导汇报问题及解决情况；
7. 组织本部门人员作好法制宣传、教育培训、法制纠纷等工作；

8、领导并组织人员作好科技管理工作。
  1. 优质高效管理本部门员工，做到分工合理，人员和睦相处；
2. 于新的经营年度前两个月，组织部门相关人员编制年度经营计划；
3. 最大程度地保证公司投资的科学性与合理性，并使投资活动符合公司发展战略要求；
4. 保证经济合同立项和谈判工作的正常进行，提高合作项目的签约率；
5. 建立科学、合理的业绩考核标准；
6. 及时解决存在于下属单位和航空公司之间问题，并及时组织有关人员处理有关业务纠纷和抱怨问题，提高问题解决率和客户满意率，在机场容量允许的条件下，尽量争取与国内外大型著名航空公司签约，每月以报告的形式向总经理汇报经营及问题情况；
7. 提高相关法律、法规的普及率，降低由此而造成的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率，使公司经营管理纳入法制化轨道；
8、全面领导公司科技进步与科技管理工作，不断提升公司在同行业中科技的领先水平。
六、职务权限
1. 对本部门工作的领导权、指导权；
2. 对本部门人员业绩的考核权、人员罢免权。
七、工作条件
本岗位工作属于脑力劳动，工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、工作资历：须具备五年以上相关工作经验。
九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。
十、心理品质与能力要求
1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力、理解指令能力；
2. 语言能力：流利的中文表述与谈判能力，较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力；
3. 对事物的发展有很强的分析能力、计划能力和应变能力；
4. 较强的组织领导能力与决策能力；
5. 很强的沟通能力、协调能力和冲突解决能力；
6. 较强的公关交际能力。
十一、所需知识和专业技能
1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能：
（1）企业管理及战略管理基本知识与基本技能；
（2）国际贸易、国际金融理论和涉外经济合同知识；
（3）西方经济学、经济分析基本知识；
（4）国家经济体制改革理论、现状与发展趋势；
（5）投资学知识以及国家、行业投资特点及投资状况；
（6）国内外同行业规划经营管理的水平、科技发展水平及发展趋势；
（7）涉外经济合同公正、仲裁、诉讼等法规；
（8）较高的英语听说技能。
2. 招聘本岗位员工时应考核的内容：
（1）企业管理及战略管理方面的基本知识；
（2）国际贸易、国际金融、投资学基本知识；
（3）经济法、经济合同基本知识；
（4）西方经济学知识；
（5）具有较高的英语运用技能，有较熟练的英语听说读写技能。
3. 上岗前所应接受的培训内容：
（1）国家经济体制改革方面的理论、现状与发展趋势以及相关知识；
（2）国家、行业投资特点、投资状况与投资发展趋势；
（3）国内外同行业规划经营管理的水平、科技发展水平及发展趋势；
（4）公司法以及有关经济合同（含涉外合同）的公正、仲裁、诉讼等法规.
4. 上岗后应进行继续教育训练的内容：
（1）组织行为学知识培训；
（2）商务谈判知识与技能培训；
（3）行业科技发展培训；
（4）服务管理知识培训.