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第30节:掌握“生意思维”

2008-02-02 09:44:00  来源:舟山人才网|舟山人才招聘网|舟山人力资源网信息中心  作者:爱博仁采编  浏览46次 

真规则的好处:简单,清晰,节约时间,不伤和气。

这本书能够给你什么帮助

掌握“生意思维”,可以帮助你:

一,积极心态。你可以成为快乐的职场生意人,快乐地投资和寻求回报。

二,简化规则,降低管理和沟通成本。

三,建立和维护健康、和谐的人际环境。大家都把工作当做生意来做,把同事、老板、下属当做生意伙伴,理性、平和,没有那么多麻烦。

职场真正的规则其实一直都在真正地起作用

职场真正的规则其实一直都存在于职场当中,一直都在真正地起作用。

你可能以前从来没有用本书的这些观点分析过问题,但实际上一直在自觉使用着。

现在,你懂真规则了,如果你老板不知道,你按规则办,他们会开心,谁不喜欢享受客户待遇呢。能够自觉地掌握和运用规则的人,就很容易成为职场赢家。如果对方也懂,那么就坐下来很好地谈判,即轻松又开心。

在读到这本书之前,你可能是自然地按照本性在做,投入智力、体力、心情、情绪……你在潜意识当中是要回报的。现在,你会主动规划你的投入回报,结果可能是一样的。

不过,你现在至少可以不用再有困惑、苦恼了。因为一切职场苦恼都源于期望差异和职场博弈。以前你不明白,不愿意承认差异,不愿意参与博弈,现在你可以主动、自觉地去做了,一切都简单了。

其实,你一直都是生意人,之前是,以后也是,不论你是换个老板,或者换个职场状态,或者换个交易对象。

下面的调查来自网上,网友投票选出了若干种让他们郁闷的职场人际问题。其实,在我看来,都属于自己的心态问题。现在,请你用职场真规则的思维方式来重新分析分析吧。

最变态的老板类型

欺上瞒下型

疑神疑鬼型

简单粗暴型

冷漠无情型

言而无信型

出尔反尔型

刚愎自用型

画饼充饥型

任人唯亲型

换个思维立场,用职场真规则去衡量,这些老板还变态么?是否可爱多了?至少也变得可以接受了吧。

和你的老板对对号,他是其中哪种类型?如果你的老板是其中一类,恭喜你,你有个称职的老板。如果你的老板不是其中之一,劝你赶紧再找。

最令人厌恶的老板口头禅

你有没有脑子

讲过多少次了,还不知道

三条腿的猫不好找,两条腿的人有的是

再不努力就把你开掉

干啥啥不行,吃啥啥不剩

你放心,只要你肯付出,和公司一起拼搏,公司不会亏待你的

现在的年轻人啊……

说不好,再等等看

你懂我意思吗

如果从客户的角度去看,老板的话是否合情合理?当然,他可能不是最聪明的老板,你可以用职场真规则去教他。

最让人郁闷的公司规定

周末还要上班,还没有加班费

就为了盖一个章,还层层审批,黄花菜都凉了

打印纸用多少张都要登记,对我们像防贼一样

对于需要总往外跑的工作,考勤还卡得这么死,没必要呀

公司要求大家一律西装革履,一点个性着装都不行

凭什么经理以上的管理人员中午吃饭可以开小灶

换成本书的思维角度看,是否都很正常?当然其中有些问题,如果你是老板,哪些需要调整,为什么要调整?

最让人不爽的工作环境

中午吃饭的时间定得太短,我快得胃病了

越是闲人越有培训机会,这次培训又没我

大冷的天,热水又没了,饮水机也常坏

去食堂需要走好远,菜的味道还千篇一律让人反胃

办公环境脏乱差,请来的保洁员只管公共区域的卫生

报销手续真麻烦,又不是为了个人利益,都是为了公司办事的花费

工会过节又发小收音机了,谁的亲戚吧?又救活一乡镇企业

这样的培训简直是浪费时间,走形式

下午发电影票,我的座位又是最差的,第三次了

今天又有人辞职不干了,周围的人快走光了

同事换得跟走马灯似的,我都不认识了

听说又有同事累趴下了,他们的今天也许就是我的明天

首席执行官(CEO)又换新面孔了,高层变动如走马灯

公司老是搬家,到处漂流,居无定所的感觉

从不同的期望来分析,是不是这家公司很不错?

如果对上述问题还是不能换一种思维方式来看,你或许需要:

第一,重新读一遍本书。

第二,登录网站(wwwbsdculcom),和我讨论。

第三,等我职场博弈系列的另外两本书吧,是关于《如何用简单策略成为职场赢家》和《如何破解关键员工管理困境》的。

第四,发邮件(laosun@vipsohunet)给我,把我痛骂一顿,我一定会回复你的。


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