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当前全省劳动力市场出现鲜明的区域割裂现象：县域各大产业带常年招工难，企业用工缺口持续无法填补；反观杭州主城区写字楼集中的普通文职岗位，求职者扎堆投递，供需失衡内卷严重。一边 “用工荒”，一边 “求职难”，两种截然不同的就业现状同步存在，背后是产业布局、就业观念、城市资源、人才选择多重因素交织形成的结构性区域矛盾。从县域产业带用工现状来看，浙江各县域依托特色产业形成完整产业链，慈溪智能制造、义乌跨境商...[详细]
当下的就业市场，正上演着极具反差的矛盾图景：一边是企业HR四处寻人、高薪招揽，高端技术岗位常年空缺、一才难求；另一边是海量普通白领求职者扎堆投递，简历石沉大海、岗位竞争白热化，求职屡屡碰壁。招工难与求职难双向并存，人才稀缺与就业内卷同步上演，这种极致的“冰火两重天”，早已成为职场新常态，背后折射的是产业转型、人才结构与求职认知的深层错位。据招聘行业数据显示，当前全行业岗位平均竞争指数达59，意味着一个...[详细]
近期浙江省人社部门发布 5 月份人力资源市场监测数据，完整呈现全省企业招聘供给与求职者求职需求的整体现状。当前市场告别春季招聘高峰，用工总量小幅回落，劳动力市场总量平稳，但结构性分化特征十分突出，“招工难” 与 “求职难” 并存的矛盾进一步凸显。从企业招聘供给端数据来看，全省共有 14678 家企业参与公共就业市场招聘，累计投放有效岗位 69723 个，整体用工需求达 379355 人，招聘总人数较 4 月环比下降 7.4%。这一数...[详细]
日前，国务院印发《实施就业优先战略“十五五”规划》。文件提到哪些行业领域，蕴藏哪些就业机会？一起来看——制造业稳定传统制造业就业基本盘，支持轻工、纺织等行业企业稳岗扩岗。外贸行业支持外贸企业积极拓展新兴市场，推动市场多元化和内外贸一体化，稳定外贸企业用工需求。重大工程项目高质量开展城市更新，大力发展智能建造、绿色建造，激发交通、水利、新型能源体系建设等领域重大工程项目用工潜能，挖掘建筑行业就业机会...[详细]
无人车间涌现，消费业态焕新，AI员工上岗……技术演进、产业变革等正深刻影响就业格局。不少人发问：就业何以稳？记者近日在一些地方调研时，当地干部的体会颇有启发：让就业“长”在产业上，将就业岗位深度嵌入产业链条，推动产业布局与就业服务同步延伸。一些探索正在展开。在湖北天门，服装产业向电商领域拓展，催生出直播运营、服装电商培训师等新岗位；在广东顺德，工业机器人产业链愈加完善，核心零部件、场景应用等环节背后...[详细]
今年9月即将在上海举行的第48届世界技能大赛脚步渐近。最新消息显示，大赛新增了7个项目，目前总共64个比赛项目的布局规划以及技术标准对接等已经完成。轨道车辆技术、无人机系统、智慧安防技术、软件测试、数字交互媒体设计、口腔修复工艺技术、零售——这7个新增赛项引人注目。第48届世界技能大赛为何要新增赛项？呼应了怎样的现实需要？将为人才培养、行业发展和国际交流合作带来哪些影响？本报记者进行了采访。体现新产业、新...[详细]
在企业培训开发工作中，最常见的核心问题并非授课能力不足，而是需求定位不准。很多培训流于形式、内容空洞、学用脱节，员工学完无法落地、业务看不到提升，本质是仅凭主观判断、网络素材、表面诉求制定培训内容，忽略了企业、岗位、员工的真实缺口。而三层需求分析法是企业培训需求调研的核心专业方法，通过企业层、岗位层、员工层三维度深度拆解、交叉验证，精准锁定真实培训需求，从根源杜绝无效培训，让每一场培训都贴合业务、...[详细]
培训开发不是简单的做PPT、念课件、讲知识点，核心目的是解决问题、提升能力、落地结果。很多培训流于形式、效果差、员工不爱听，本质是开发流程不专业、内容脱离实际。掌握全套培训开发技巧，能让培训从“走过场”变成“有干货、有吸收、有转化”，真正实现以训促学、以学促干。一、培训需求挖掘技巧：不做无效培训所有优质培训，都始于精准需求，脱离需求的培训都是无用功。培训开发第一步，拒绝凭感觉定主题、定内容。1. 三层需...[详细]
近日，为帮助求职者有效识别“招转培”“培训贷”等骗局，人力资源社会保障部、中央网信办、教育部、公安部、金融监管总局发布风险提示，提醒广大求职者提高风险防范意识，谨防上当受骗。那么，“招转培”“培训贷”等骗局典型套路、主要特征都是什么样的？别急，这篇教您！第一步，发布虚假招聘信息进行引流不法分子在招聘网站、社交平台或现场招聘会上发布AI、编程、音视频剪辑等热门岗位，并以“不要求工作经验”“不限专业”“...[详细]
近日，国务院就业促进和劳动保护工作领导小组办公室印发通知，自2026年4月至7月，在全国范围部署开展2026年清理整顿人力资源市场秩序专项行动。这是该办公室首次部署开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动。往年，这一专项行动一般由人社部牵头相关部门开展。比如，2025年专项行动，是由人社部、中央网信办、教育部、公安部、国家市场监管总局部署开展的。从内容看，今年专项行动聚焦突出违法行为，重点纠治不规范网络招聘、“招转...[详细]
在劳动用工过程中，很多劳动者存在认知误区，认为只要自己主动辞职、提前离职，就需要向用人单位支付违约金。事实上，我国《劳动合同法》对劳动者承担违约金的情形作出了严格的限制性规定，除两种法定特殊情形外，用人单位不得随意约定由劳动者承担违约金，各类不合理的违约条款均属无效。本文结合法律规定，详细梳理劳动者需支付违约金的具体情形、适用条件、赔付规则及常见法律误区。一、法律核心原则：劳动者违约金仅限法定情形...[详细]
招聘是企业人才输入的核心入口，是保障组织人力供给、优化人才结构、夯实团队战力的关键工作。专业高效的招聘工作，不仅是完成人员补位，更是精准筛选适配人才、降低用人成本、减少试错损耗、支撑业务发展的重要环节。结合招聘全流程工作场景，梳理招聘核心技巧与关键工作要点，实现招聘工作标准化、精准化、高效化落地。一、精准吃透岗位需求，打好招聘前置基础。招聘工作的核心前提是人岗匹配，盲目搜简历、盲目邀约极易造成招聘...[详细]
人才盘点是企业人才管理与组织建设的核心抓手，是精准识别人才价值、优化人员结构、搭建人才梯队、盘活组织活力的关键工作。其核心目的在于打破人才信息盲区，全面掌握团队人员的能力现状、绩效表现、发展潜力与岗位适配度，精准挖掘核心骨干、高潜人才与待改进人员，为企业人才任用、培养、激励、淘汰提供科学依据，助力组织与人才双向适配、协同发展。常态化、系统化、精细化的人才盘点，是支撑业务持续发展、规避人才断层风险的...[详细]
组织与人才管理是企业经营发展的核心根基，也是HRBP工作的核心核心抓手。企业的持续增长，离不开高效稳定的组织体系作为支撑，更离不开高素质、高活力的人才队伍作为驱动动力。在业务快速迭代、市场环境多变的背景下，唯有持续优化组织效能、深耕人才建设，才能让组织适配业务发展，让人才赋能企业成长，实现组织与人才的双向成长、协同共赢。组织管理是企业高效运转的底层保障。良好的组织管理能够理清企业发展脉络、规范内部运行...[详细]
一、HRBP 是什么HRBP（Human Resource Business Partner）= 人力资源业务合作伙伴。简单讲：派驻到业务一线、既懂 HR 又懂业务的 “人力管家 + 战略伙伴”，不是传统坐办公室的人事，而是业务部门的 HR 负责人。起源：1997 年由戴维・尤里奇提出，是 HR 三支柱（HRBP+HRSSC 共享中心 + COE 专家中心）之一。定位：业务的伙伴、HR 的触角、员工的后盾。二、HRBP vs 传统 HR（核心区别）传统 HR：按模块分工（招聘 / 薪酬 / 绩...[详细]
最近，浙江物流领域捷报频传：菜鸟物流仓储REITs已推送至证监会，将为市场注入新活力；苍南海西物流园一期建设稳步推进；义甬舟（新昌）数字物流园顺利通过验收……这些好消息是浙江物流网正在加速组网的生动缩影。2026年，国家首次将物流网纳入“六张网”重点基建投资体系，与算力网、水网等并列。这“六张网”预计可拉动社会投资约7万亿元，其中物流网将带动约7000亿元。面对这一国家级战略风口，浙江近年来积极落子，不仅在交通...[详细]
简历筛选是招聘工作的第一道核心关卡，既是筛选适配人才、提升招聘效率的关键环节，也是防范用工风险、保障招聘公平的重要防线。所谓“严格把关”，并非简单剔除不符合条件的简历，而是要建立规范、科学、公平的筛选机制，既杜绝遗漏优质人才，也防范虚假信息、资质不符等问题，为后续面试考核、入职审查奠定坚实基础。结合招聘实操经验，想要在简历筛选中做到严格把关，需从明确筛选标准、规范筛选流程、强化细节核查、坚守公平底...[详细]
招聘是用人单位与劳动者建立劳动关系的首要环节，不仅关系到企业人才储备和团队建设，更直接影响劳动关系的稳定性，若操作不当，极易引发法律风险和用工纠纷。因此，招聘过程需严格遵循法律规定，规范各环节流程，兼顾公平性与合规性，以下是招聘全流程中需重点关注的核心要点。一、招聘筹备阶段：明确需求，规范前置工作招聘筹备是规避后续风险的基础，核心在于“明确标准、合规筹备”。首先，用人单位需结合岗位空缺实际，由用人...[详细]
人工智能正深刻重塑人类社会的生产方式和生活方式，成为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。2025年，国务院发布的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出，“到2035年，我国全面步入智能经济和智能社会发展新阶段”。在这一过程中，人工智能将对就业和劳动力市场产生深远影响。 重大技术革命深刻影响就业 回顾历史，每一次重大技术...[详细]
就业是民生之本、发展之基。习近平总书记明确提出，“始终坚持就业优先”“更加自觉地把高质量充分就业作为经济社会发展的优先目标”。“十五五”规划纲要提出，深入实施就业优先战略，坚持扩大就业容量和提升就业质量相结合，健全就业促进机制，构建就业友好型发展方式。就业友好型发展方式是指能够产生积极的就业带动力，有利于提升就业质量和扩大就业容量的发展方式。构建就业友好型发展方式，既需...[详细]
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企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
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