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搜索关键字："哟"，在《人力资源》频道总共搜索到[124条]同类信息

HR打开我的朋友圈后，收回了offer

HR打开我的朋友圈后，收回了offer 看了你的朋友圈，似乎和我们的岗位性质不是很符合，很抱歉，祝您早日找到满意的工作。前段时间我一朋友小七说她辞职了想找新工作，然后在某招聘软件上和HR短暂交流后，双方都达成基本意向，于是两人就互相交换了微信。小七的朋友圈没有设置任何权限，一般情况只要加了她微信，都可以通过她的朋友圈去了解她的生活与日常。但是问题就这样出来了，HR加了她之后好几天也没有联系她...[详细]

优秀的员工就是被这样的管理逼走的！

从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄牛说：“老牛啊，老牛，你可真是一个可怜的老黄牛啊!”“我都被主人打了，你还笑啊!”老黄牛呜咽着说。“主人为什么要打你啊?”小花猫笑得更欢。老黄牛委屈地说：“主人说我多吃了稻草。可是你也知道，我平时耕地那么辛...[详细]

谷歌的这些管理方式，可以说是非常非常有意思啦！

谷歌素来宣称“只雇佣最聪明的人”，谷歌希望吸纳全世界最聪明的人，留住各方面的专业人才，所以，在人才管理上，自然有很多新奇的点子。今天我们就来说一说谷歌一些新奇的管理方法。时间管理网罗一群聪明人，必须提供宽松的环境。谷歌的高管说，一个企业不要教人怎么思考，而要探究如何管理人们的工作环境，让人每天都开开心心来上班。工作和生活的平衡本来就是伪命题，区分得太死板不现实也不必要。工作就是生...[详细]

眼光创造财富：拾荒者的财富之路

有时候，致富靠的是你的眼光，与别人做相同的工作，眼光独到的人，就能发现商机，下面这个拾荒匠的故事，可能会对你有所启发。眼光创造财富一般人眼中，拾破烂的一定是穷人，想靠拾破烂成为百万富翁是近乎天方夜谈的事。可是，真就有人做到了。沈阳有个以拾破烂为生的人，有一天他突发奇想：收一个易拉罐，才赚几分钱。如果将它熔化了，作为金属材料卖，是否可以多卖些钱...[详细]

浅析优秀创业团队必需

一个优秀的创业团队需要哪些素养呢? 一、团队凝聚力和向心力一支竹篙耶，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船，很多人一起划大船，是说大家团结一起才能把大船划动，延伸意思：很多人心往一个方向，力往一处使，才能把事情做好、做成功。二、广纳贤才，团队协作力得以更大发挥一个良好的组织架构，需要各...[详细]

故事：拾荒者的成功

有时候，致富靠的是你的眼光，与别人做相同的工作，眼光独到的人，就能发现商机，下面这个拾荒匠的故事，可能会对你有所启发。眼光创造财富一般人眼中，拾破烂的一定是穷人，想靠拾破烂成为百万富翁是近乎天方夜谈的事。可是，真就有人做到了。沈阳有个以拾破烂为生的人，有一天他突发奇想：收一个易拉罐，才赚几分钱。如果...[详细]

我们的企业究竟比日本少了什么？

我作为一名在日本学习、工作、生活了10多年，成了地道的“日本通”、“知日派”。回国几个月来，明显感觉到国内企业的管理水平和日本企业差距很大，工作效率也远比日本低。　　我们的企业究竟比日本少了什么？　　在我看来，国内优秀企业与国际社会的最大差距不在于人的素质，而在于管理的体制和方法。作为世界上最发达的工业化国家之一，日本的很多管理方法和经验是世界上公认最好的。由于同样是东方国家，同...[详细]

二十一则令人深思的小故事

1.甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。”最后，他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种：店主认为两个商品都赚钱了，赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同...[详细]

一千元的创业励志故事

你手里有5万、50万、500万，创业都不一定成功。现在只有一千块，怎么创业?看看他们都是怎么回答的。彻底否决型来自山东的创业者罗文非常反对，没有做好准备就出来创业是不科学的：从你问这种问题，就可以知道，你还不适合创业。创业者。第一、先修内功，你连自己创业的项目都没有，谈你想创业，这要么说明你矫情，要么就说明你...[详细]

古代公务员没有铁饭碗：辞职成三无退休成房奴

7月1日起，我国开始实施《事业单位人事管理条例》，事业单位的“铁饭碗”将被进一步打破。其实，古代也没有“铁饭碗”一说，很多官员端的都是一碰就碎的“瓷饭碗”。朱元璋时期，全国有七成官员因各种原因离开岗位在明朝，朱元璋对违法乱纪的官员严惩不贷，先是借户部侍郎(财政部长)郭桓“空印案”杀掉官员1.5万人；然后又借丞相胡惟庸、大将蓝玉谋反案，大开杀戒14年，受株连被杀的各级官员4万余人，至于那些被关进监狱、辞退、开...[详细]

用人观点：“独断性”用人”VS”评议性”用人

　　这里我们要谈的“独断性”用人是指企业管理者根本自己的判断来决定人才的选用与提拔。当然这种判断可能是主观性的，也可能是基于严密考评的。但怎么判断不是本文所要阐述的问题。所谓“评议性”用人，就是指当需要选用和提拔一个人时，企业领导者总是要和各方面的人进行评议，征求意见，最后以大见的意见来影响最终的决策。　　如果做个选择题，我想大多数人会选择“评议性”用人为好。但是，就历史和现实而言，大凡优秀...[详细]

从战争成败看人事关系

从宋代一代忠良杨家将血战金沙滩，潘仁美的拒不出兵，到现代战争中，国军一次次的惨败，无不透露出人事关系对于区域战争成败的决定性作用。今天，我们营销人怀揣着梦想与希望，奔赴各地战场，那么作为驻外要员的区域经理们，应如何处理好与顶头上司的工作关系呢？对于区域工作的开展将起到非常重要的作用，处理好了，自已受益、客户受益、产品受益、市场高速发展。处理不好反而会阻碍区域市场业务工作的开...[详细]

从笔迹上看他人性格

面试过程中，不知道作为面试官的你们，会注意求职者的笔迹吗？其实从笔迹就可以大概的看出一个人的性格哟！ 1、胆汁质：兴奋有力，易激动、生性好胜喜斗，勇敢胆大，性格率直，精力旺盛，情绪饱满，急切利索地完成任务，但不踏实，轻信别人。注意力分散，行为粗暴。笔迹特点：字体大，行距宽，行笔迅速、笔画有力，棱角多，结构分散...[详细]

清明长假，如何安排假期

昨天，20多万网友在微博上共同发出了一阵咆哮　　告诉大家一个惨绝人寰的消息：今天是周一！　　告诉大家一个更加惨绝人寰的消息：本周要连上七天班哟！　　在这美好又销魂的周一，花枝乱颤内牛满面有没有！　　为这奇葩一样存在的一周尽情咆哮吧！　　鬼故事：本周连上七天班小笑话：下周只上两天班　　清明小长假要来了，网友疯传“请假攻略”，希望把短假变长　　商家是笑得花枝乱颤呢...[详细]

HR自爆雷人招聘经历，简直就是血泪史

招聘，顾名思义招人+应聘。如今，在招人和找工作都越来越困难的情况下，作为HR的我想谈谈自己和身边朋友经历过的招聘血泪史，有搞笑、有无奈、更有雷人…… 很多人认为招人是件很容易的事情，挂个职位找到候选人，面试一下就ok了。实则不然，我就遇过一个老大对于候选人的要求朝令夕改。公司要招一个普通平面设计。老大说：我要有足够经验的，学历不是重要的，关键...[详细]

听资深猎头说跳槽的那些道道

准备拔腿换地方的上班族们要注意了，辞好职并不容易，新人上任也是有不少门道的。记者采访了有8年猎头工作经验的资深猎头顾问、2005年获得中国猎头50人称号的郎越时先生。跳槽，最重要是选对方向成功的跳槽就像一次好的旅行，得选准目的地。一次跳槽，也是一次职业投资，最重要就是选对方向。 ...[详细]

给力年终奖，为何成神马浮云

　企业或管理者做任何事情，应记得：有时形式远重于实事，任何时候都要制造感动，引导感恩！年终岁末，员工在议论什么？等待什么？盼望什么？千头万绪的老板必考虑的一事是什么？大伙见面就问：“发了多少？”很多时候，唏嘘一片，欢声一堆，笑语一群……同样给力年终奖，为何有的老板收获遍地感恩与高业绩？为何有的老板收获却是集体抱怨，甚至纷纷告别或业绩下滑？原因何在？　　一、为什么...[详细]

智慧的积淀：企业管理经典小故事（中）

接上：“智慧的积淀：企业管理经典小故事（上）二十一、马马，本来自由自在的在山间撒野，渴了喝点山泉，累了就睡在地上晒太阳，无忧无虑。可是自从有了伯乐，马的命运就改变了，给它的头戴上笼辔，在它的背上置放鞍具，栓着它，马的死亡率已经是十之二三了，然后再逼着它运输东西，强迫它日行千里，...[详细]

能力人士：你离被猎有多远

“如果有一天，你突然接到猎头公司的电话，这就意味着你的生活也许会�哟烁谋洹�”乍听此话，你可能会觉得夸张，但不可否认的是，猎头离我们的生活越来越近了。据纳杰人才2010年第一季度的调查数据显示，在具备3至5年从业经验的职场人士中，有超过四成的人接到猎头电话会产生一种被认可感，近五成人表示会增加自信。猎头的造访已然成为职场人自信感的晴雨表。 ...[详细]

今日视点：职场潜规则，需要你参透的黑白倒转游戏

　　潜规则1：不要苛求百分百的公平　显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事，潜规则却说不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特权。　孙小明刚进公司做计划部主管时，除了工资，就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她得知行政主管赵平的手机费竟实报实销，这让她很不服气！想那赵平天天坐在公司里，从没听她用手机联系工作，凭什么就能报通讯费？不行，她也要向老板争取...[详细]

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