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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[7643条]同类信息

中国大陆《人才趋势2024》报告发布,全面揭示职场期望鸿沟

中国大陆《人才趋势2024》报告发布,全面揭示职场期望鸿沟 2024年6月,全球领先的专业招聘顾问公司米高蒲志(Michael  Page)发布中国大陆《人才趋势2024》。报告显示,2024年的职场相比于上一年又发生了新变化:员工的期望越来越高,有竞争力的薪酬和灵活办公已远远无法满足其需求,而企业在风云突变的商业环境中承受巨大压力,越来越难以找到普适的人才策略,求职者与雇主之间就此形成了巨大的“期望鸿沟”。为了弥合“期望...[详细]

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中国留学生归国求职洞察报告

核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留学生考虑创业。而归国决定多为家庭因素、生活与文化环境驱动。尽管求职准备度提升,但归国就业心态依然复杂。近半数留学生在毕业前已开始面向国内的求职,超过30%确定了归国后的工作,66%认可归国就业优势,但仍表现出面对回国就业时的情绪多样性和心理复杂性。认为求职竞争激烈和薪资问题是最大挑战和...[详细]

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高情商的人,从来不说这4种话!

《增广贤文》有云:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”此言道出了言语的力量:一句体贴的理解,足以温暖寒冬之心;而一句不当的言辞,却能在炎夏带来刺骨的寒意。这不仅彰显了说话作为高级修养的重要性,更体现了高情商在人际交往中的核心价值。高情商者,言谈间如春风拂面,他们深知,在任何关系中,都应避免以下四种言语。一、不揭短,是善良的体现俗话说:“打人不打脸,骂人不揭短。”人人皆有不愿示人的短处,它们如同隐秘...[详细]

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8件小事,可以看清一个人的人品,很准

在人际交往中,看清一个人的人品至关重要。人品是一个人内在品质的体现,它决定了一个人在各种情况下的行为和态度。有时候,一些看似微不足道的小事,却能像一面镜子,清晰地照出一个人的人品。以下是8件这样的小事:一、对待服务人员的态度当一个人与服务人员打交道时,他的表现能充分反其人品。例如在餐厅里,服务员因为忙碌而稍有疏忽,上菜慢了或者弄错了菜品。一个有良好人品的人会以理解和宽容的态度对待,可能会温和地...[详细]

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顶级思维:做人要决绝。 成就非凡人生的秘密——那就...

成就非凡人生的秘密——那就是“决绝”。我告诉你,无论是刘邦、朱元璋,还是马云、刘强东,古往今来,那些能够从白手起家达到人生巅峰的人,他们无疑都是能够决绝的人。决绝会让你的生活和人生轨迹与其他人迅速区分开来。我所指的这种决绝,并非是恶贯满盈、作奸犯科的决绝,而是自己为人处世的一种态度——果断、专注、坚持。因为在强者的世界里,只有无情的规律,而没有柔软的情绪。让我告诉你一个残酷的事实,仔细看看你身边的...[详细]

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如何回答面试中的职业规划问题?

面试是求职过程中非常重要的一环,面试官会通过一系列问题来了解我们的能力、经验和职业规划等方面的情况。其中,职业规划问题是非常关键的一类问题,它可以反出我们对未来职业发展的规划和追求,同时也是考察我们是否具备职业目标、计划和执行力等方面的能力。那么,如何回答面试中的职业规划问题呢?了解自己的职业目标在回答职业规划问题之前,我们需要先了解自己的职业目标。职业目标是指在未来职业生涯中所追求的方向和目标...[详细]

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如何提出一个好问题?

关于“如何提问”的技巧,想必你看到过很多。比如:遵循金字塔思维、用为什么、如果...就...、或者假设...?等等连贯性追问法。方法并没错,但在具体场合下,可能不太适合。作为一名商业记录者,我几乎每周都会见各种各样的人,他们对问题敏感性不同。有的更喜欢作为一个旁观者,悄无声息地把关键信息输送到我手中;有说正式点儿,你要问哪些问题?而有时对方只有一杯咖啡的时间,不喜欢拘束,我就得把想要的信息拿到。显而易见,...[详细]

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一份好的简历需要包含哪些方面

一份完整的简历,需要体现一下几个方面的信息: 1、你是谁你的姓名、年龄、联系电话等基本信息,也可以加上一张证件照(切勿不要用滤镜严重的自拍照,端庄得体即可)。这些信息实事求是地写上就好,不需要过多修饰。2、你的学习经历很多工作都有学历门槛,明确写出你的学习经历,这样才不会被刷掉。3、你的工作经历 工作经历是一个求职者经验、能力的直接展现,HR能从你的工作经历中很快匹配你是否适合这份工作。因此,写工作经验...[详细]

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改变命运很艰难,但不是没有机会,就看你的眼界了

abler编注: 最早知道丁尚彪这个人是在“含泪活着”这部记录片里,记得是2015 年,那年我已创业了7年了。 片中有一段插曲,佩里·科莫(Perry Como)的一首歌:And  I love You So ,我把它音乐收藏常听常忆,给了我生活中很多的激励。 真心,人生道路如同丁尚彪的“含泪活着”,每次看完都是泪流满面,每次看完都是感慨万千,每次看完都是重新振作! 今天,2024年8月18日,重看“含泪活着”,重温这段经历,...[详细]

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勿将缺乏科学的互评结果作为绩效考核的重要依据

企业把互评结果作为考核员工绩效的依据之一,本无可厚非,但前提是应对评分的主观性以及考核指标、分值权重等设计出科学合理的制度。毕竟,用互评结果证明员工的工作能力和将其作为绩效考核标准,关乎员工的切身利益,科学合理的制度设计是关键,如此才能发挥互评效果,构建和谐劳动关系。正在上班的王敏突然接到公司人力专员的电话。对方称因为“员工互评负反馈太多、排名垫底”,公司认为她无法胜任工作,因此试用期绩效考核没有...[详细]

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竞业限制屡被滥用 依法规范势在必行

面对现有法律规范不完善而导致的竞业限制被滥用,与时俱进完善法律规范,无疑势在必行。对此,相关部门应通过适时修法、出台司法解释的方式,制定更为明确和严格的法律规范,对竞业协议的限制范围、时限、违约责任等方面进行全面规范和限制,让企业滥用竞业限制无隙可乘。近日,读者涂先生来电反企业滥用竞业协议的问题。涂先生说,他原先是某互联网大厂的一名普通员工,今年2月离职时收到公司启用竞业协议的通知:公司每月补偿...[详细]

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电子劳动合同签订时的注意事项

2021年1月,程某通过应聘入职一家塑胶公司担任成型作业员。因新冠肺炎疫情管控要求居家隔离,公司便与他签订了一份电子劳动合同。2022年2月,程某辞职离开公司。随后,他申请劳动争议仲裁,以公司未与其订立书面劳动合同为由赔偿其二倍工资。因仲裁裁决未支持其请求,他又诉至法院。法院认为,公司与程某经协商一致,通过第三方平台与其签订了电子劳动合同。该合同约定了《劳动合同法》规定的工作时间、劳动报酬、社会保险等应当具...[详细]

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企业管理的三道“坎”

赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决策的难题,本质都是政策难题。例如,很多人都会认同管理的最高境界是“无为而治”,是“治大国若烹小鲜”,但其实老子的“无为而治”实际上是一种政策治理。所谓“管理政策”,指的是企业最高管理层制定的处理内外基本矛盾和重要利益关系...[详细]

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培养造就可堪大用能担重任的栋梁之才

习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话,勉励年轻干部努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才,为广大党员干部特别是年轻干部立身做事指明了前进方向,为加强新时代干部队伍建设提供了重要遵循。我们要深刻领会和把握习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵、实践要求,紧密联系实际,用心思考体悟,坚决贯彻落实。一、深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义习近平总书记...[详细]

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你对待工作的态度,暴露了你的层次

                  原文标题:你对待工作的态度,暴露了你的层次       一位做人力资源的姐姐讲过这样一件事。  当时她所在的公司刚上市不久,分析师岗位的用人标准一是必须是海归,二是必须有行业从业经验。本以为满足这两项要求招来的人应该很棒了,结果她新招来的一个高材生遭遇了公司史上最短时间的劝退。  这个高材生本是这批新入职员工中最拔尖的一个...[详细]

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远离的底层思维

                     原文标题:一个人越混越烂的4种底层思维,越早明白越好不知道你发现没,厉害的人往往是相似的,但糟糕的人,踩的坑各有各的不同。我们常说,思维决定一切。同样一件事,不同的人面对时往往会有截然不同的态度、采取截然不同的行动、最终得到截然不同的结果。查理·芒格老爷子有个观点啊:避免失败比追求成功容易一些。我特别认同。从某个意义上说,...[详细]

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探寻新的职业发展之路

      近几年,互联网、人工智能正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业。打字员、网络管理员、有线电视安装人员等很多职业在慢慢消失,很多人不得不开启新的职业。1.职业转换越来越普遍      受全球化、新技术、老龄化、移民等趋势和发展的影响,劳动力市场面临的挑战重重。国际劳工组织发布数据称,受今年新冠肺炎疫情影响,全球六分之一的年轻人失业。如何可持续地发展成为职场愈发紧迫的议...[详细]

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个体崛起时代,拒绝同质化的人!

                                                        原文标题:个体崛起时代,拒绝同质化的人!导语:在组织褪去存在感的同时,大量个体被解放,个体的力量崛起,个人的价值重新被重视。个性化的人(如主播、网红)虽然无法做大绝对的不可替代,但相对的不可替代性必...[详细]

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员工“忠诚”的四大悖论

构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。做好这一工作的前提是必须对员工“忠诚”内涵形成正确的理解。员工忠诚能给企业带来明显的效益,它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本,而且有利于推动企业文化的形成。据笔者研究发现:在企业管理运营实践中,出现了对于员工忠诚的一些误解,形成员工忠诚认识中的“四大悖论”。悖论一:行为服从=员工“忠诚”长久以来,人们的头脑中似...[详细]

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从管理者到领导者的跨越

人们常常混淆管理者与领导者的角色,甚至将两者等同。实际上管理者和领导者是两个不同的概念,两者之间既有联系,又有很大差别。有的管理人员特别是高层管理者,想当然地认为自身地位和角色有助于其向领导者的转变,然而事实并非如此。厘清认识,找准定位,实现从管理者到领导者的跨越,是组织及其管理者必须面对的一项重大课题。管理者与领导者的不同1. 行为实施基础不同管理者是由组织任命的,影响力来自职位赋予的正式职权,其...[详细]

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