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中国大陆《人才趋势2024》报告发布，全面揭示职场期望鸿沟 2024年6月，全球领先的专业招聘顾问公司米高蒲志(Michael Page)发布中国大陆《人才趋势2024》。报告显示，2024年的职场相比于上一年又发生了新变化：员工的期望越来越高，有竞争力的薪酬和灵活办公已远远无法满足其需求，而企业在风云突变的商业环境中承受巨大压力，越来越难以找到普适的人才策略，求职者与雇主之间就此形成了巨大的“期望鸿沟”。为了弥合“期望...[详细]
有一个令人惊叹的事实摆在我们面前：那些让你看不透的人，往往有着超越常人的聪慧，至少在智慧层面高于你。他们就像一本难以解读的神秘书籍，散发着深邃的魅力。在生活中，那些从未真正醉过的人，其中有高达九成都是聪明人。他们懂得把握饮酒的尺度，永远保持着十分酒量只饮七分醉的状态，而那些千杯不醉的情况可以暂且忽略不计。这种适度的自控力彰显着他们的睿智。聪明人通常城府极深，行事沉稳而不慌乱，心思细腻入微，让人难以...[详细]
《增广贤文》有云：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”此言道出了言语的力量：一句体贴的理解，足以温暖寒冬之心；而一句不当的言辞，却能在炎夏带来刺骨的寒意。这不仅彰显了说话作为高级修养的重要性，更体现了高情商在人际交往中的核心价值。高情商者，言谈间如春风拂面，他们深知，在任何关系中，都应避免以下四种言语。一、不揭短，是善良的体现俗话说：“打人不打脸，骂人不揭短。”人人皆有不愿示人的短处，它们如同隐秘...[详细]
《增广贤文》有云：“话到嘴边留半句，事到临头让三分。”行走于世，碰到与自己观点不同的人，是一件难以避免的事情。有些时候，我们总是克制不住自己纠正别人的欲望，想要吐露自己的心声。但其实，真话并非值得和每一个人诉说。人性就是，人人都爱听好听的话，但并不是所有人都爱听真话，真话反倒很容易得罪人，甚至引起不必要的麻烦。那些深谙人性的高手，都不会逢人就说真话，懂得用巧妙的言行与人相处沟通，从而规避潜在的麻烦...[详细]
国外有许多CEO，既可以管理做火箭的公司，也可以管理开超市的、卖汽水的、做芯片的公司，原因是什么？世界丰富多彩，事情五花八门，如何从纷繁复杂中抓住本质，直指核心？为什么有的人比我们深刻，总能够透过现象看本质，抓住问题的主要矛盾并找到解决方法？概念思维能力的搞的是其中一个重要原因。— 1 —在20世纪四五十年代，美国管理学界曾掀起了一股寻找“理想经理人”的研究热潮，当时的假设是理想的高层管理者在性...[详细]
管理，不论是安全管理、质量管理，还是生产管理、设备管理；不论是业务管理、人资管理，还是计划管理、行政管理……，不是看了多少本书、不是参加了多少次学习、不是建立了多少制度，而在于管理中思考完善，在思考完善中管理，才能确保管理的效益与价值，才能实现管理的预期目标。所以说，做管理，最可贵的是以下五个方面：1.贵在工作中善思考分析人人都知道，管理，不仅仅要管好自己，更主要的是要带好团队，带领团队一起拿到共赢...[详细]
干好工作，不拼搏、不努力肯定是不行的；但光有拼搏和努力还不够，还必须用心。当你非常努力地工作，却没能得到想要的结果时，那就说明不是你不够努力，而是你的方法和思路出了问题，这时候需要做的不是更进一步地努力，而是停下来思考——如何调整、改变，才能改善甚至改变当前的境况和局面。参加工作多年，我也深感干工作还真不是努力就有用，很多时候都需要方法、策略和技巧，按照正确的方式做事，做正确的事，才是谋事、处事、...[详细]
成就非凡人生的秘密——那就是“决绝”。我告诉你，无论是刘邦、朱元璋，还是马云、刘强东，古往今来，那些能够从白手起家达到人生巅峰的人，他们无疑都是能够决绝的人。决绝会让你的生活和人生轨迹与其他人迅速区分开来。我所指的这种决绝，并非是恶贯满盈、作奸犯科的决绝，而是自己为人处世的一种态度——果断、专注、坚持。因为在强者的世界里，只有无情的规律，而没有柔软的情绪。让我告诉你一个残酷的事实，仔细看看你身边的...[详细]
生命，并不是长度，而是厚度，要想提高生命的质量，就要懂得全力提升自己；守住一颗安稳的心，开一片辽阔的心地，才能在心灵深处，实现生命的自由与自在；生命，就是一种能量，当你激活了这股能量，就会勇往直前，如果你长期都处于懒散状态，便无法开启自己的新世界。最难打开的是心门，最难走的路是心路，最难过的桥是心桥，最难调整的是心态；世界上最难干的工程是改造人的内心世界；手指脏了，大可不必把手指砍掉；帽子小了，大...[详细]
工资真的能说扣就扣吗？哪些是合法的？哪些又是违法的？哪些情况可以合法扣工资？1、法定情况公司可代扣首先，合法扣工资，最常见的就是法定代扣工资的四种情况↓《工资支付暂行规定》第15条规定，有下列法定情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资。❶单位代扣代缴的个人所得税；❷单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各社会保险费用；❸法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；❹法律、法规规定可...[详细]
薪酬资源是企业最稀缺且宝贵的资源，而且具有极强的导向性，奖金发放时，重视市场，订单就会多一些，重视技术，专利就多一些。薪酬又是专业且繁杂的，薪酬调研、薪酬总额、薪酬模式、岗位评估、薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬总结，任何一个模块的方法和操作细节都有其独特视角。薪酬也不能一成不变，隔三五年，薪酬体系就应该优化和升级，在改革时，有哪些雷区？又该如何避免？同大家分享一些经验。—01—雷区1：什么才是真...[详细]
很喜欢国外某哲学家的一段话：任何时候我们都是关进自己认知框架的囚徒。一个人的成就大不过他的梦想，一个人的梦想大不过他的所见所闻。我们每个人经常性的反问自己人生的烦恼从何而来?事业的成功从何而来?为什么人与人之间有那么大的差异?其实任何人都存在自身认知的范畴。分别是：不知道自己不知道，知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道。也就是说人和人最大的差别就是认知，如果我们不能从做事穿透到内心，我们的认...[详细]
导读：有人提出可以调整员工岗位或者进行实质性绩效考核，但是调整员工岗位需要双方协商一致，公司并不能随意调整员工岗位，同时对于员工的绩效考核改革会有很多的阻力，那么如何在不调整员工岗位和不能对员工进行实质性绩效考核之时，调动员工的工作积极性呢？如今很多的企业都面临一个共性的问题：员工积极性不高，而且现在越来越丰富的网络资源，上班的员工经常开小差，执行工作以外的私人事务，例如上网聊天、打游戏、看高清电...[详细]
杜拉克说：“文化把战略当早餐”。当前，企业管理最困难的问题就是把企业的愿景和目标灌输给中基层管理人员和全体员工，转变成他们自己的目标，使他们自觉地、主动地为实现企业的愿景和目标而团结一致，奋发努力。尤其是“90后”和“00后”已成为职场主力的情况，但是，这一代的年轻人又很难被定义，他们身上有着与以往职场员工不一样的标签。例如，“勇于挑战权威”、“自信和从容”、“喜欢自由”等等。那么，企业家又该如何从文...[详细]
优秀的员工为什么会离职走人？不论是新员工刚入职不久就辞职，还是老员工跳槽了，任何一次人员辞职都可能会让公司其他员工士气收到影响，成本也很高。根据人力资源管理协会的数据，招聘一个员工的费用相当于6到9个月的工资。在探索控制公司员工流失率的方法之前，让我们先探究一下员工辞职的一些根本原因，员工辞职的5个原因：大多数人辞掉的不是工作，而是上司大约75%的离职人员给出了这样的理由，他们迫不及待离开的并不是企业本...[详细]
习近平总书记在2021年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，勉励年轻干部努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，为广大党员干部特别是年轻干部立身做事指明了前进方向，为加强新时代干部队伍建设提供了重要遵循。我们要深刻领会和把握习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵、实践要求，紧密联系实际，用心思考体悟，坚决贯彻落实。一、深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义习近平总书记...[详细]
原文标题：HR的3个发展方向怎么选？一位资深HR的“成长启示录” 01 入行与体验HR的必备素质在专业之外新HR的困惑出于多方面的原因，或因为不像销售人员那样受公司重视、或因为每天周而复始地处理大量琐碎的事务性工作、或因为职业升迁机会太少，不少刚入...[详细]
原文标题：毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？ 作为HR我可以比其他人有更多机会近距离观察很多优秀的职场人，在人才发展项目中有更多机会和他们进行一对一的沟通，我很享受这个过程，这也是我学习的过程。 同时，我也有诸多把员工约谈到小黑屋，协商解除劳动合...[详细]
原为标题：腾讯员工泄露工资被开除：同事问你工资时，单纯的人直说，聪明人 都这么回答近日，一位应届毕业生录了一段“我是如何实现应届生拿到腾讯offer”的视频发到某视频网站，并在视频中透漏了自己的薪资情况“年薪30W+ ”，然后视频被人举报，最后该员工被腾讯开除。事...[详细]
企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、 对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]
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