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要学习管理学，必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理，人们可谓是仁者见仁、智者见智，尚未形成统一的认识。(一)相关观点的评介管理，若从字面上解释，管是主其事，理是治其事，管理即管辖治理的意思。对于管理的定义到现在仍然是众说纷纭，自现代管理学诞生百余年来有许多人根据自己的研究对管理进行定义。根据《管理者必读12篇》，以下是具有代表性的几种观点：1．过程说持该观点的人认为，管理是由计划、组织、指挥、协调...[详细]
以前的HR信息化系统主要是作为HR部门级的应用，大量的与人相关的数据没有得到有效的收集与应用，当这个系统工具还是仅仅只为HR部门使用的时候，就表示着人力资源的工作仍然还停留在人事管理的阶段，当工具的智能化、直线经理和员工个人都参与进来，HR的工作重心才会有根本上的调整，更加关注战略、业务、数据挖掘。趋势一：一切应用皆云(公有云)德勤在2016年做了一个调查，你希望如何升级你现在的HR系统?66%的企业选择通过基于云的...[详细]
摘要：在人力资源管理中，如果说工作分析是基础，绩效管理是核心，那么薪酬管理则是关键。薪酬管理之所以如此重要，是因为薪酬管理不仅关系到每个员工的切身利益，且与整个组织的发展紧密相关，也是企业招揽人才和留住人才的关键要素。薪酬管理与企业内部各职能以及企业外部环境有着千丝万缕的联系，搞好薪酬管理工作是一个复杂的系统工程。所以，用系统观的思想来指导薪酬管理，用系统论的观点来完善薪酬管理体系的设计是现代...[详细]
“中国式”绩效管理的现实诊断绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。然而经过中国企业这些年的实践，绩效管理在中国却犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药，而城内的企业却对药效信心渐失。 目前，很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考...[详细]
最近在全国解放思想的大潮下，一些MBA也围绕现代企业管理写‘解放思想’的文章要我指导；我心里并不平静，因为管理进步与解放思想是两个范畴的内容；硬梆梆地贴在一起，自然就对管理产生了模糊认识。 从管理学的定义出发，管理创新并不是‘空中楼阁’；而是立足于管理过程的不同步进行改进，使系统的管理目标得以实现；这就是管理进步。它的步子很大而且使局部超过系统，这就是局部创新；当与系统平行，这就是改进。所以说...[详细]
国家经贸委确定的2002年我国企业改革与发展的三个主题是：结构调整、制度创新、管理信息化。国家经贸委副主任蒋黔贵在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上曾指出：“在制度创新上要迈出实质性步伐，首先上市公司要在现代企业制度上现行一步；其次，将坚持不懈地推进劳动、人事、分配三项制度改革，特别是把人事制度改革和分配制度改革结合起来；此外，要把经营者的激励和约束机制结合起来，提高透明...[详细]
工商局创建文明单位总结 我局文明创建工作，在市委、市政府和上级主管局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，围绕发展抓创建，抓好创建促发展，广泛深入地开展“讲文明树形象，强服务上水平”的文明创建活动，三个文明建设步伐加快，连续两届被上级市委、市政府命名为市级文明单位，城区分局等15个单位多次被当地市委、市政府评为市级文明单位。...[详细]
紧贴实施“双倍”计划 力奏卫生服务强音 ——对明年优化卫生工作有效服务全县经济倍增的思考 县卫生局 唐 怀 明年是我县实施“双倍”计划，推进经济倍增发展的重要一年。我们卫生局作为肩负保障全县人民健康和卫生事业发展重任的具体职能部门，如何大力优化卫生服务工作，倾心为全县经济倍增多作贡献，这是我们所面临并需认真研究的一个紧迫课题。对此，笔者近来特作了些调研与思考，并借会议机会...[详细]
国家经贸委确定的2002年我国企业改革与发展的三个主题是：结构调整、制度创新、管理信息化。国家经贸委副主任蒋黔贵在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上曾指出：“在制度创新上要迈出实质性步伐，首先上市公司要在现代企业制度上现行一步；其次，将坚持不懈地推进劳动、人事、分配三项制度改革，特别是把人事制度改革和分配制度改革结合起来；此外，要把经营者的激励和约束机制结合起来，提高透明...[详细]
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