搜索关键字："蚀"，在《人力资源》频道总共搜索到[514条]同类信息
企业不管发展到哪个阶段，困扰我们的最大制约因素，始终是“人”，特别是具有统率一个企业，凝聚一支队伍，能独当一面的统军人才，也就是我们常说的“一把手”。一把手需要具备哪些特质呢？文中提出的这10点值得借鉴。1、管住自己，以身作则打铁还需自身硬如果企业没有建立起严格的制度化机制，一把手往往缺乏监督，往往没有人会对一把手的言行，特别是涉及自身利益的事提出非议。如果一把手自己管不住自己，制度往往就会从这里打...[详细]
第一章摘自于《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]
我国社保费率确实偏高，尤其对于一个发展中国家而言。其中，企业所承受的负担相当大。企业的竞争力决定其发展甚至生存，而为职工缴纳的社保费用是企业人工成本的重要组成部分，因此社保费率的高低对企业的盈利能力和产品的竞争力有直接影响。最近包括国务院常务会议在内，都一直在呼吁支持企业降税降费。那么，坊间感觉如何？企业负担减轻了吗？不妨从社保改革看看企业的“烦恼”。社保费率高不高社保征收改制，究竟是不是好，究竟...[详细]
1、泽亚咨询发现，很多公司单纯依赖金钱来吸引、保留和刺激员工，其实那不是激励，而是贿赂和收买。 2、对于初创、成长期来说，提供适当的工作环境固然重要，但是不能由此传递享受的信号，腐蚀艰苦奋斗的意志和精神。相对于建立舒适的工作环境来说，建立大家同舟共济、休戚与共、一起攻坚克难的精神和信念更重要。 3、对于初创、成长期企业来说，最重要的不是员工保留，而是员工招聘与筛选。你首先要选的就是...[详细]
在商业环境中游刃有余而需要的一种认知技能，也称为“决策智慧”，指的是一个人在以下三种主要工作环境下展示的能力：一，成功完成任务；二，与人展开合作；三，进行自我反省。管理者在上述三方面的能力越强，他的决策智慧就越高，就越有可能成为柯林斯笔下“适合的人”，韦尔奇口中的“明星”，杜拉克赞赏的“运筹帷幄的指挥大师”。全球最有影响力的管理大师之一柯林斯，称他们为“适合的人”。韦尔奇称他们为“明星”。已故的杜...[详细]
职场上有句话，「ta这是能力问题，工作态度还是好的」。通常做得不够好的时候，「能力问题」似乎就比较容易得到谅解。我承认，时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育，等等这些我们无法全然掌控的因素，关系重大，或许将我们的个人「能力」划定在某个范围内。譬如，身为帝都一个普通的职场妈妈，我觉得自己大概率不能为人类飞向火星做出直接贡献了，也不能参加奥运会了。我也不敢拍胸脯保证自己现在创业能赚大钱或者改变世界。然...[详细]
招聘难，金三银四累成狗；但还有一件事，比狗还累，这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧，人才选择空间的扩大，留用工作更是难上加难。但是，不难不刺激，不难不热闹，咱们这群人就是迎难而来，困知勉行的。所以，你准备好了吗？留不留在企业中，哪些员工需要用心留住，哪些员工要请离，哪些员工需要培养激励？这是我们做人才用留前要盘儿清的。乔布斯曾说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能...[详细]
4月底的时候，它投资了一家成立不到四年的企业——乐纯，可口可乐是乐纯这轮的领投方。据称，这是可口可乐历史上首次在亚洲对创业公司进行战略投资和合作。并购和投资一直是可口可乐扩充品牌资产的重要手段。在前任CEO穆泰康（Muhtar Kent）执掌可口可乐的十年间，可口可乐仅在美国就投资了42家创业企业，完成了总计大约160亿美元的并购；2017年5月正式继任首席执行官的James Quincey希望能刷新这个数字，在创企并购上投入更多。这...[详细]
由于惠普公司（HP）的培养，我在1990及1991年在美国加州湾区上班时，晚上去圣塔克拉拉大学（Santa Clara University）拿到MBA学位。我特别能够理解实务经验的重要性。以财务三表（资产负债表、损益表、现金流量表）的损益表为例子，我在职业生涯中就用的很多，是我在管理上不可或缺的重要工具之一。而这些应用是在学校上课时学不到的。损益表最简单的表现方式就是：利润=营收-成本。稍加展开就是：利润=营收-制造成本-管销研费用；...[详细]
2015 年，京东员工数超过 10 万。刘强东说在一个演讲中说：所有的失败，都是人的失败。「我为合作伙伴创造很多价值，为用户创造很多价值，结果我倒闭了、失败了，我不认为这个世界上有这样的商业模式。如果我们失败了，一定是人出了问题，并不是商业模式出了问题。」1992 年，刘强东从苏北农村考上中国人民大学，1998 年，在中关村创立京东，2007 年拿到 1000 万美金的第一轮融资，2014 年带领京东赴美上市。一路走来近 20 年，京...[详细]
近年来，越来越多的组织提出转型或者正在转型，企业界也流行着一句话：“不转型是死，转型也是死，但是转型至少可以选择死的方式”。这句话听起来既豪迈也悲壮，但是也由此可见，下定决心要转型本身就很不容易，转型要成功的话那就更加难上加难。 当下企业选择转型的切入点也五花八门：有从组织架构入手的，有从人力资源体系试点的，有从运营模式铺开的，也有从领导力松土的，但是算得...[详细]
每个公司都渴求优秀的员工，所谓优秀员工，大多是那些才华横溢、兢兢业业、积极主动、开拓创新且不惧挑战迎难而上，为公司带来新气象新发展的员工。一般而言，这类员工往往应该成为公司的明星员工，不是升职就是加薪，总而言之一定是备受褒赞，老板青睐的情形。 但事实情况却并非完全如此！这个世界上总有那么一小撮的“优秀”员工们会不被老板待见，甚至会被炒鱿鱼！如果你是一家公司的员工，恰好你又希望变得优秀，那么也许...[详细]
据披露，这两天，中央正在召开2016年的经济工作会议。国家发改委在分析明年经济形势中提到：“尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位，但也必须注意到网店对实体店带来的冲击和显著的替代效应。”要知道，就在天猫“双11”全球狂欢节录得创纪录的912亿元成交总额后，网上流传着一个段子（后来被证明是谣言）：“英国一位爵士在谈到电商问题时，毫不客气地说，中国允许电商如此快速发育，这是社会经济管理的严重...[详细]
俗话说“十胃九病”，这提醒人们：作为人体重要的消化器官，胃是很容易得病的，必须小心呵护。然而事实上，胃的健康却被严重忽视，不但一些老年患者往往只在感到胃痛时才吃点药，而且更有不少年轻人正在无意间成为老胃病患者的“接班人”。 职场白领 职场健康 一、“不守时” “废寝忘食”似乎成了不少上班族的习惯，然而就是无意间的饥一...[详细]
俗话说的好：骏马行千里，耕地不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。也就是说不同的人应该具备不同的优势和劣势，而对于企业人力资源管理部门中的招聘管理来说，其责任就在于能从茫茫人海中，找到那些自身优势能够适合企业岗位要求的人才。在实际工作中，什么类型的人能够胜任什么工作，对于HR的招聘能力有一定的挑战。 目前很多企业普遍缺乏以人为本的用工理念，因此招聘需求上也体现除了...[详细]
企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，在建设的过程中，企业文化有哪些禁忌问题呢？ 企业文化禁忌一：塑造企业文化当作买花瓶 很多企业在塑造企业文化的过程中，并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化当作一种“面子工程”，办公室张贴张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框，车间里悬挂一些“催人奋进”的口号，公司展厅里放上几本企业文化词典，结...[详细]
所谓的企业文化管理，实际上就是后现代企业的企业文化管路战略。与现代企业不同的是，后现代企业将企业文化管路建设作为其管理的核心。因此，我把“企业文化管路建设”称之为“文化管理战略”。这一称呼上的改变昭示了后现代企业与现代企业的不同。 在企业文化管理路上升为管理战略的后现代时期，对企业文化管理路的整合或“建设”变得空前重要。在此，我要强调一个观点：企业文化管理...[详细]
鱼和熊掌不能兼得，要使战略定位更加健全，并难以被竞争者模仿，我们就必须进行“取舍”。 当你正走向一个独特而有利的定位时，你必须考虑到自己所设定的竞争方向是否与竞争者不同，因为，如果你真的能大小通吃的话，竞争者势必也能够立即模仿、跟进。如果有取舍的话，对手为了学你就要伤害自己，这样往往会成本太高或者说代价太大而得不偿失，从而不得不放弃抄袭。一个公司生产的肥皂...[详细]
上班族经常会有些小病小痛的，上班族们不管不顾，久而久之就会演变成难以挽救的疾病。以下是上班族最易忽略的九大疾病，大家还是多多关注自己的身体吧。 1、颈、肩部酸痛 症状：颈部僵直、两肩酸麻、精神萎靡不振。 原因：运动少、压力沉重令肌肉紧张，血气运行差，肌肉毛细血管形成淤血所致。 解决方法：当...[详细]
“35岁以上免谈”是近年来频频出现在招聘广告中的限制，根据最近DATASEA所做的一份年龄限制对就业影响的专项调查显示，求职者近六成以上的人会碰上此类涉及年龄限制的招聘要求，并且有48%的人认为这在一定程度上会影响自己的择业。 按中国传统“三十而立”的说法算来，35岁可以说正值人生的黄金期，可现如今35岁却成了让年青人眼前一黑的字眼儿，这个门槛已不仅仅横在“吃青...[详细]
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次