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搜索关键字:"",在《人力资源》频道总共搜索到[7304条]同类信息

销售从客户画像做起

在市场营销中,当我们已确定目标客户,如何通过对目标客户画像,深入了解客户的需求和好,从而更好地满足客户的需求、提高客户满意度,优化产品设计、提高产品的易用性和客户体验;如何对客户进行画像,一起来看看吧!阅读引导01 认知客户画像02 描绘客户画像03 应用客户画像01 认知客户画像客户画像,即客户特征标签化。它是通过对客户的行为、好、需求和购买行为等方面的分析和整合,形成的对目标客户群体的全面和准确...[详细]

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中国大陆《人才趋势2024》报告发布,全面揭示职场期望鸿沟

中国大陆《人才趋势2024》报告发布,全面揭示职场期望鸿沟 2024年6月,全球领先的专业招聘顾问公司米高蒲志(Michael  Page)发布中国大陆《人才趋势2024》。报告显示,2024年的职场相比于上一年又发生了新变化:员工的期望越来越高,有竞争力的薪酬和灵活办公已远远无法满足其需求,而企业在风云突变的商业环境中承受巨大压力,越来越难以找到普适的人才策略,求职者与雇主之间就此形成了巨大的“期望鸿沟”。为了弥合“期望...[详细]

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中国留学生归国求职洞察报告

核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留学生考虑创业。而归国决定多为家庭因素、生活与文化环境驱动。尽管求职准备度提升,但归国就业心态依然复杂。近半数留学生在毕业前已开始面向国内的求职,超过30%确定了归国后的工作,66%认可归国就业优势,但仍表现出面对回国就业时的情绪多样性和心理复杂性。认为求职竞争激烈和薪资问题是最大挑战和...[详细]

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这是阻碍绝大多数人成长的三个字

大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2024年9月25日,我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候,大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的见、混乱和误区,容易被他人影响——也就是被“套路”,从而犯错。就比如,当你想做某件事的时候,并不是你真的想做,而是你周围的信息让你觉得,做那件事...[详细]

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一个顶级强者思维:你根本不用害怕任何人和事

人生就是被不确定性包围的战场,能披荆斩棘者,就能无惧任何人与事。你所谓的害怕,说白了还是担心后果,恐惧生命中发生一些意料之外、自己无法应付的事情,这种对未知的未战先降,磨灭掉了你所有的勇气。当然了,换个角度想,恐惧是人刻在基因里的自我保护机制,毕竟早期人类在面对猛兽、自然灾害等威胁时,恐惧可以促使他们逃跑、躲藏,从而提升生存几率。但放到现代社会,过度谨慎的生存策略早已不适合我们混迹江湖,这年头,敢...[详细]

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真正懂人性的高手,不会逢人说真话

《增广贤文》有云:“话到嘴边留半句,事到临头让三分。”行走于世,碰到与自己观点不同的人,是一件难以避免的事情。有些时候,我们总是克制不住自己纠正别人的欲望,想要吐露自己的心声。但其实,真话并非值得和每一个人诉说。人性就是,人人都爱听好听的话,但并不是所有人都爱听真话,真话反倒很容易得罪人,甚至引起不必要的麻烦。那些深谙人性的高手,都不会逢人就说真话,懂得用巧妙的言行与人相处沟通,从而规避潜在的麻烦...[详细]

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一个困扰绝大多数人的弱者思维

『被困住的大象』 20世纪50年代初的一天,在阿根廷布宜诺斯艾利斯,一个名叫豪尔赫·布凯的小孩,看了一场精彩纷呈的马戏团表演。整个表演场面十分壮观,空中飞人、小丑、杂耍演员和魔术师轮番登场,演出一时惊险万分,一时绚烂多彩。而且,还有动物表演。当时,动物表演是非常盛行的,猴子、鹦鹉,当然还有少不了的大象。这些动物在接受训练后,能够演奏乐器、骑自行车和跳舞。身形硕大的大象常常是孩子们的最爱。豪尔赫也喜...[详细]

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做时间的朋友,学会复利思维

导读:1、复利的威力2、人生商业模式3、回归时间管理本质时间是一种不受控制的资源,它独立于我们的意志存在,所有的时间管理都是在管理自己,通过制定合理的计划,提高自己的执行力,实现自己的目标。人生是一步步走过来的,现在的你是过去行为塑造的结果,你如果不满意,那就说明过去你的思维和行动是有问题的。未来的我们,又是当下我们思维和行动的结果,所以要想未来美好,必须做好当下。01复利的威力爱因斯坦说:“复利是世...[详细]

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写材料难吗?不难,1300句亮点金句值得收藏

1.理想信念是“原生动力”,职责使命是“意志盔甲”。2.“行动最有说服力”,说一千道一万,不如脚踏实地好好干。3.有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。4.感到“本领恐慌”、出现“知识枯竭”、发生“岗位倦怠”。5.思想上松一寸,行动上就会一尺。6.“责任田”当成“自留地”,“大棋盘”下打“小算盘”。7.“风起于青萍之末,浪成于微澜之间”。8.“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑。”9.守土尽责的“卫士”,...[详细]

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真正聪明的人都懂得,3不管,4不说,5不帮!

在现代社会,智慧经常与能力、知识和判断力相挂钩。然而,在人际交往和处理事务方面,“3不管,4不说,5不帮”被一些人视为聪明人的行为准则。理解这些原则的含义和背后的逻辑,可以帮助我们更好地导航复杂的人际关系和决策过程。1. 三不管:选择性介入不管闲事真正聪明的人知道,介入无关紧要的事情只会浪费时间和精力。他们专注于自己的目标和责任,避免被不相关的事务干扰。不管私事在处理人际关系时,保持一定的界限是非常重要...[详细]

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在职场中,选择和努力,哪个更重要?70%的人都想错了

有人说选择重要,选择对了,猪也能飞上天。 真是公说公有理婆说婆有理,其实就像这个世界一样,不是非黑即白的,很多时候,事物与事物之间总是相互依存,相互推动的。 我们经常听人说:男怕入错行,女怕嫁错郎。意思就是说如果选择错了,再多的努力也没有用。正如有朋友跟我说的,我们努力学习,是为了考上好的大学,找到好的工作,我们努力工作,是为了获得升职加薪机会,我们努力赚钱,是为了有更好的生活质量,没有前期的努力...[详细]

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谈谈专长,如何更好地培养并发挥专长

现代社会是基于分工构成的系统,分工让一部分人能够充分发挥自己的比较优势、不断强化自己的专长。用人所长也成为人力资源管理的重要思想。那么,什么是专业的人,什么人是专家,成为专家要掌握哪些知识,外行能否领导专家?关于这些问题,我们需要回到“知识是什么”的问题中去。通过反思知识是什么,才能反思专长,破解我们对专业知识与特长的错误认识。一、意会知识波兰尼认为,人类知识有两种,一种是言传知识,一种是意会知识...[详细]

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改变命运很艰难,但不是没有机会,就看你的眼界了

abler编注: 最早知道丁尚彪这个人是在“含泪活着”这部记录片里,记得是2015 年,那年我已创业了7年了。 片中有一段插曲,佩里·科莫(Perry Como)的一首歌:And  I love You So ,我把它音乐收藏常听常忆,给了我生活中很多的激励。 真心,人生道路如同丁尚彪的“含泪活着”,每次看完都是泪流满面,每次看完都是感慨万千,每次看完都是重新振作! 今天,2024年8月18日,重看“含泪活着”,重温这段经历,...[详细]

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领导者四种跑的“赋能”行为

“赋能”实际上是一个具有多元化含义的词汇,既有“培养”的含义,又有“授权”的含义,甚至有“为员工注入能量”的含义(尽管比较抽象)等,不能从单一角度进行解释,很多老板在谈论“赋能”时,只站在了“培养”的角度上对其进行解释。这种理解差很容易导致后续一些关键管理方式及动作的缺失,而领导者的行为也极易发生一些“跑”行为,例如:1. 喜欢求全责备,忽视资源支持许多管理者常陷入“外归因”的陷阱中:一旦下属在...[详细]

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走出绩效管理六组误区

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,有效的绩效管理能够促进个体和组织的成长和发展,但不科学的绩效管理可能给企业带来致命伤害。索尼公司前常务董事天外伺郎发表的《绩效主义毁了索尼》曾引起广泛争议,该事件已过去多年,但许多企业在绩效管理,尤其是绩效考核中面临的挑战仍普遍存在。绩效管理困局美世咨询《全球绩效管理调查报告》显示,3%的企业表示绩效管理具有卓越价值,48%的企业认为传统的绩效管理作用发挥不够...[详细]

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用人需求稳中有升,就业指导还需加强

俗话说,“金九银十”。刚刚过去的十月,正值应届毕业生求职的黄金期,招聘企业多、岗位选择多,是应届毕业生求职的好时机。关于就业,党的二十大报告指出,要“强化就业优先政策,健全就业促进机制,促进高质量充分就业”。今年的秋招季,就业形势如何,有哪些新特点?如何帮助高校毕业生精准匹配到心仪的职业,让他们“高质量充分就业”?记者采访了相关专家。招聘“黄金期”缩短,学生求职意愿积极今年大四的小陈正在犹豫要不要...[详细]

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职场人 午睡该不该?关于睡眠的那些事

近日的一项研究发现表明,与从不午睡者相比,经常午睡者高血压患病风险高出12%,卒中风险高出24%。这让人大跌眼镜,“午休”不是好习惯吗?上班族、儿童、老人,中午打个盹,顿时精神抖擞,如果哪天没睡就像缺了点什么。“春困秋乏夏打盹”,睡眠对于每个人来说都太重要了,但到底什么才是健康的睡眠呢?其实,不只是午睡问题,怎么睡的问题,困扰着很多人。睡眠不足白天补不了“到底要不要午睡”上了热搜,网友们纷纷根据自己的经...[详细]

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优秀人才流失的5大主要原因

优秀的员工为什么会离职走人?不论是新员工刚入职不久就辞职,还是老员工跳槽了,任何一次人员辞职都可能会让公司其他员工士气收到影响,成本也很高。根据人力资源管理协会的数据,招聘一个员工的费用相当于6到9个月的工资。在探索控制公司员工流失率的方法之前,让我们先探究一下员工辞职的一些根本原因,员工辞职的5个原因:大多数人辞掉的不是工作,而是上司大约75%的离职人员给出了这样的理由,他们迫不及待离开的并不是企业本...[详细]

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领导人都深刻掌握的22条管理法则

01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim Law)。谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬息万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,要想解决问题,必须清楚问题出在哪里。看到了问题...[详细]

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培养造就可堪大用能担重任的栋梁之才

习近平总书记在2021年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话,勉励年轻干部努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才,为广大党员干部特别是年轻干部立身做事指明了前进方向,为加强新时代干部队伍建设提供了重要遵循。我们要深刻领会和把握习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵、实践要求,紧密联系实际,用心思考体悟,坚决贯彻落实。一、深刻领会习近平总书记重要讲话的重大意义习近平总书记...[详细]

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