12月19日，为期两天的中远船务2010年造船“建模”工作总结交流推进会在广东中远船务圆满结束。 本次会议由生产管理部/质量管理中心牵头组织策划，技术中心、物资管理中心负责人、四家造船企业分管造船领导及相关部门和工区负责人共计46人出席了会议，中远船务詹树明总工程师参加了会议并做重要讲话。
    会议听取了大连中远船务、舟山中远船务、广东中远船务2010年造船“建模”工作总结及2011年工作计划，技术中心、物资管理中心针对部门职能，结合造船“建模”工作提出相关工作要求，生产管理部/质量管理中心全面总结了中远船务2010年造船“建模”工作，部署了2011年工作思路。会议期间针对加强建造策划、分段分道分线、生产设计优化、以JIT为目标的物资管理等专项课题进行了分组讨论。
    中远船务詹树明总工程师对本次会议给予了高度评价和肯定，提出了“科学策划、多管齐下、数字管理、超越同行”的2011年工作方针，并从安全、质量、技术、物资、工时管理五大方面对造船“建模”工作设定了新的任务指标，对具体工作提出了新的要求。
    本次会议为各造船企业搭建了一个相互交流、学习的平台，加快推进了中远船务造船“建模”工作的进程，为达到“三年基本建立现代造船管理模式，五年达到或超过国内同行业中等水平”的总体目标奠定了坚实的基础。