茌平县交通局简要事迹 2004年，茌平县交通局坚持以发展为主题，以结构调整为主线，狠抓队伍建设，自觉坚定地实践“三个代表”重要思想，按照“突出公路建设、强化养护管理；优化交通环境，繁荣运输市场；加强三个建设，促进交通振兴”的总体思路，真抓实干，创造性地开展工作，继续保持了良好的发展势头，两个文明建设取得了显著成绩。 一、农村公路建设，取得了显著成绩 继续把农村公路建设列入全局的工作重点，紧抓不放，一抓到底，完成了建设里程365.58公里，确保了质量合格、优良，受到了县委政府的表扬， 91％的自然村通上了柏油路。主要措施： 1、建立了信达路桥建设有限公司。局干部职工自愿入股251万元，改变了原来大锅饭施工的体制，明确任务，强化责任，制定质量标准，调动了公司施工队伍的工作积极性，增强了工作责任心，为保质保量完成公路建设任务，起到了重要保障作用。 2、公开招投标。由县招标办主持，严格按招投标规定进行招投标，使投标价格合理，有利减轻农民负担，用有限资金建设出合理里程，经过招投标7支队伍中标参加施工，有力地保障了按时、按质、按量完成建设任务。 3、增加施工设备。信达路桥有限公司在去年增加300万元设备的基础上，今年又利用股份资金增加了稳定土拌和机、平地机、振动式压路机等240万元的设备，对增强施工能力，提高施工质量，按时完成任务，起到了很好的效果。 4、强化管理。质量重于泰山，质量牵系民心，为强化质量监理，我们进一步建立完善了四级监理体系，认真接受市局的监理，另外我们还聘请了聊城诚信监理公司、济南市建设监理总公司进行监理，投资20多万元配齐了监理仪器，实行分工包路包干监理，一监到底，坚持谁监理、谁签字、谁负责的原则，实行责任追究制，充分发挥了监理队伍的作用，有效的保证了公路建设质量。 二、县、乡、村*道路养护管理进一步加强 随着农村公路建设里程不断增加，农村公路养护管理的任务也越来越重，为切实加强农村公路养护管理，该局为县政府起草下发了《关于加强县、乡、村*公路养护管理的意见》，建立健全了公路养护管理体系，明确了分级管理任务，强化了各级管养的责任，进一步使广大干部群众树立起了建设是发展，管养也是发展的新观念，使农村公路管养工作得到进一步加强，纳入了正常化、规范化、制度化管养规道，确保了农村公路的完好畅通。 三、客货运输蓬勃发展，创历史最好水平 实现了运输企业发展和规费快速增长的两个突破，紧紧抓住市场机遇，加快运输企业发展，营造良好的环境，繁荣运输市场。抓住治理超限超载机遇，积极引导运输企业大力发展货物运输，投资2.8亿元，新增斯太尔803部，增加了3万多个吨位。今年共完成规费2400万元，实现了翻番，上交税金2912万元，较去年的694万元增长319.6％，成为全县纳税重点大户之一，规费、税收和效益创历史最好水平。狠抓了客货运输安全生产，全年无重大安全责任事故。 在“村村通油路”的同时，大力推动“村村通客车”工程，满足城乡居民出行的要求，截至到目前，通客车的行政村达到了90％。 四、坚持不懈地抓好领导班子自身建设 领导班子建设以四中全会精神为指导，切实提高领导班子的执政能力。坚持党组理论学习中心组学习制度，经常不断地学习党的基本理论、基本路线、基本纲领，学习上级领导的重要讲话和指示精神。经常不断地学习各种业务知识，包括市场经济知识、法律知识、金融知识，通过学习不断提高领导班子的*理论水平和工作水平。提高驾驭社会主义市场经济的能力，提高发展社会主义民主*的能力，提高建设社会主义先进文化的能力，提高构建社会主义和谐社会的能力，提高处理复杂问题和突发事件的能力。领导班子成员团结一致、齐心协力、廉洁勤政，具有较高的整体素质。该局在2004年被市委、市政府评为“基层满意部门”、“全市平安聊城建设先进单位”，在全县民主行风评议中被评为“优秀单位”。 四、精神文明建设，成效明显     在精神文明建设方面，继续以创建省级文明行业为总抓手，坚持精神文明工作与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。坚持了一把手负总责，分管领导亲自抓，党政工团齐抓共管的模式，按照“人人是形象，点点是窗口，处处都闪光”的要求，扎扎实实地建设“六型两满意机关”，积极开展“文明安全生产”活动，实行全行业行动，全体职工参与，使精神文明创建无盲区、无死角、无空白。精神文明建设取得显著成绩，被评为省级文明交通行业。