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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
当所有人都在热火朝天地讨论“传统”如何被互联网颠覆时,我们有理由相信,在企业发展中,“招聘”将是下一个被互联网革命的环节。从国内外创新企...[详细]
查看全文 2014-03-11
在众多成功人士当中,有的人很聪明,有的人很勤奋,有的人很有胆识和魄力,有的人很乐意付出。成功的魅力,吸引了很多人去研究和学习成功人士的成功之...[详细]
查看全文 2014-03-10
近年来,很多企业和HR都有这样的切身体会,即每次参加现场招聘会,总是乘兴而去,败兴而回,现场招聘的效果并不理想。为什么?是选择不当,还是准...[详细]
查看全文 2014-03-10
最近遇到好几位向我请教如何构建胜任力模型,我问他们为什么要构建胜任力模型,老板认为员工的胜任力达不到要求,因此要求构建胜任力模型,好像觉得有了胜任...[详细]
查看全文 2014-03-07
案例: “到北京十来天了,参加了四五场招聘会,可现在还没找到合适的工作。”说这话的叫赵颖,去年大学毕业时没找到专业对口...[详细]
查看全文 2014-03-06
企业管理者和人力资源部门应该结合实际操作中的情况,定期根据绩效检测的结果记录和验证,完善招聘方案,做出相应的调整之后,会使公司招聘管理的有效性持续...[详细]
查看全文 2014-03-06
招聘是为企业找员工,约会是为自己找对象,两件事情在很多方面没什么两样,下面梳理了二者共通的十点,供大家吐槽。 第一印象最重要&nbs...[详细]
查看全文 2014-03-05
一、定义你的“非凡员工” HR研究最好的员工,定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能...[详细]
查看全文 2014-02-28
节后是人才供需两旺的好季节,此时不招聘更待何时?做好员工报到管理后,HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么,你们是如何准备和安排的呢?是全民总动...[详细]
查看全文 2014-02-26
录用,发生在面试等甄选环节之后、正式确认录取之前,是一段全新劳动关系开启前的准备工作,包括企业最后对员工各方面的了解、审查等工作,严格来说,...[详细]
查看全文 2014-02-21
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]