根据中共中央和国务院《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《2005—2010年全国干部教育培训规划》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》等文件的精神及有关规定，我国将大力推行职业经理人资格认证制度，逐步实行“淡化职称，强化职业资格”，加速实行我国职业经理人“持证上岗”，实现与国际标准顺利接轨。建立中国职业经理人资格培训认证体系，就是要全面整合我国工商管理界的中国职业经理人资源，以市场为导向，以企业为主体，为努力提高我国工商企业的整体素质和国际竞争力服务，努力建设一支政治业务素质高、系统掌握现代管理知识和现代科技专业知识、经营管理能力强的中国职业经理人队伍。决定一个企业能否可持续发展，能否基业长青的是人，一个优秀的领导者以及一个目标一致，同心协力，管理卓越的团队才是一个企业最牢靠的基石。职业经理人已经成为一个日益引人注目的群体，已经作为职业阶级的成功代表。

      证书背景
      中国职业经理人（Chinese Professional Manager简称CPM）资格认证是由隶属于国家发改委的中国人力资源开发研究会建立的资格认证体系。“CPM“资格证书是对经营管理者个人的认证，是被企业及社会广泛认可的个人品牌，是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。此项目已在人力资源和社会保障部备案。获得此证书同时可在两个网站查询：一、中国职业经理人官方网站查询，二、人力资源和社会保障部的核心网站中国国家人才网查询；经研究会授权，我机构具体负责市场推广等工作。

      证书颁发
      颁证及评审机构
      行业评审：中国人力资源开发研究会职业资格认证评审委员会。
      专业评审：中国人力资源开发研究会。
      两级评审合格后，由上述两个机构联合颁发中国职业经理人（CPM）资格认证证书。

      认证级别
      中国职业经理人（CPM）资格认证分为：
      初级（执行层）、中级（管理层）、高级（决策层）和特级（大师层）四个等级

      一、申报要求
      CPM资格认证分为初级（执行层）、中级（管理层）、高级（决策层）和特级（大师层）四个等级，各等级通用要求如下：
      1、遵守法律法规和社会行为规范自律守节，严谨求实。
      2、遵守组织章程及管理规章制度。
      3、实事求是，诚实守信。

      二、申报不同等级条件
      1、CPM初级：主管、业务经理以及各类型企业中其他初级管理人员和计划未来从事经营管理活动的优秀职员。
      2、CPM中级：正、副部门经理以及各类型企业中其他中层的管理人员；获得初级中国职业经理资格认证满3年。
      3、CPM高级：首席执行官，正、副总裁，正、副总经理以及各类型企业中其他高层的管理人员；获得中级中国职业经理资格认证满5年。
      4、CPM特级：连续三年产值每年均在50亿元以上企业或上市公司的首席执行官，正、副总裁，正、副总经理等决策层管理人员；获得高级中国职业经理人资格认证满10年。

      三、申请时需要提交的资料
      1、报名申请表一式两份（网上可下载，按提供样表进行对照填报）；
      2、交2吋彩色蓝底照片4张（申请表各1张、证书1张、备用1张）；
      3、交1份彩色蓝底扫描后的电子版照片，用于证书查询及证牌制作；
      4、身份证、职称证、技术等级证等复印件（贴于“申请表”内）。
      两份报名申请表经两级评审合格并签署相关评审意见后，一份由中国人力资源开发研究会存档，另一份装入申请者个人档案。

      四、资格认证方式
      1、申请初、中级资格认证，必须参加全国统一时间安排的闭卷理论考试；申请中、高、特级资格认证，必须参加全国统一时间论文答辩（中级5000字、高、特级10000字以上）；申请各等级CPM资格认证，须完成《现代企业高级经营管理人才》综合管理能力测评，经初评委与终评委联合评审合格，便可获得认证资格证书。获得证书的学员自动成为CPM俱乐部会员。
      2、为持续提升已获证人员的管理能力，学员可在全国范围CPM培训平台自由选择每年最基本的五天通用管理知识的课程，达到每年150学分的持续学习要求，并为证书年检打下坚实的基础。

      教学安排
      1、授课老师：清华、北大、人大等高等院校教授，国务院发展研究中心研究员，国内外知名培训大师以及企业实战精英。
      2、学习形式：专题论坛、案例讨论、拓展训练、参观交流。
      3、学习时间：初级6天培训；中级8天培训；高级12天培训。

      4、培训目标：
      （1）初级管理知识培训目标
      掌握现代企业的基本原理，经营管理基本定义，管理角色的认知、转换与定位以及沟通技巧等方面的知识；掌握市场营销的基本原理，熟悉有效内部管理及谈判技巧，提升个人素质，树立爱岗敬业精神。
      （2）中级管理知识培训目标
      了解中层管理者与企业高层管理者思维方式、知识基础方面的情况，领悟企业高层的战略意图，从全局利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策，提升中层管理者各项工作技能，帮助企业在有限时间内将中间力量提升为中坚力量，完成人才第二梯队的建设与完善工作，从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力，为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。
      （3）高级管理知识培训目标
      掌握市场经济下企业管理必要的理论和专业知识，从全方位、立体化、多角度成就企业百年基业之需求，了解区域经济合作的规则及风险识别方面的知识，从宏观分析到微观管理，从通用管理到专业管理体系，从企业家人文素养修炼到普通管理者忠诚度塑造等，培养具有较高业务素质、有较强组织协调能力、决策能力，能够帮助企业走向市场、适应市场的国际化职业管理人才。

      5、培训内容：
      （1）初级培训内容：
      掌握公司与管理概论、职业规范与团队精神、初级经理日常管理技能、市场营销概论、内部沟通技巧、商务谈判技巧等管理方面的知识。
      （2）中级培训内容：
      掌握中级经理日常管理技能、市场营销管理、人力资源管理、团队管理与员工激励、内部沟通技巧、商务谈判技巧、领导艺术、业务流程等管理方面的知识。
      （3）高级培训内容：
      掌握企业战略管理、宏微观经济、国学智慧、市场营销管理、人力资源开发与管理、投融资与财务管理、法律知识在企业经营管理中的战略应用、领导艺术、公司治理与企业家精神、组织创新与变革管理、物流与供应链管理、企业文化建设与管理、危机管理与公关决策等管理方面的知识。

      6、报名及考试时间：