今年第一次收到华为的面试通知，还是在几个月前。部门：战略与marketing管理部；职位：不祥；地点：华为基地；时间：上午。

　　初试是电话面试，时间是晚上7点！听过我的自我介绍并简单了解后，面试官MMA告知会有其他的同事通知我下一轮面试。半个小时左右的时间，收到MMB的电话，约定面试时间后，给我发了一个短信。（评：华为的加班文化早有耳闻，这次亲历感觉很怪——敬佩这两个MM的同时，想到自己如果进去也要白天开会、晚上加班，不免有些余悸～）

　　但是由于部门组织旅游活动，时间冲突，所以打电话告诉MMB取消面试。回来之后的一周时间，由于经常开会，手机大都是在静音状态，几个电话都没有接到，回复又没有打通，直到第7个电话才联系到MMB，表达歉意之后，再次约定了时间。（评：我想这个MMB的7个电话，将会影响我今后的HR生涯，我不知道有多少朋友给应聘者打过7个电话，但是我没有！我也不知道对方是出于何种原因，但这足以感动作为应聘者的我！）

　　约定的时间，请了天年假，到了华为基地，见到了电话里的MMB（挺漂亮，呵呵。）简单的寒颤几句后，被带进一个小房间，她给了我一瓶水和一份面试登记表。（评：水是细节，但是很多同行容易忘记！）

　　一份2页4面的登记表，第一面是介绍华为公司及其用人理念，下面是工作地区的选择，分别是国外、国外艰苦、国内其它和深圳，最后是签名跟应聘部门；第二面是个人信息，印象深的两个地方一个是国籍（个人觉得外国人因该不会填写这表，中国人的话，这个似乎又没有必要。）一个是要写类似座右铭；第三面是工作经历；第四面是工作经历跟诚信承诺，印象深的地方是除了要应聘者承诺信息真实，允许背景调查外，增加了对没有跟其他公司签订竞业协议和试用期通过考核的承诺。（评：老实说这份登记表排版不专业，略损华为的形象，而且很多地方的空余太小，字都要斜着写。但是还是有很多值得学习的地方，例如诚信承诺部分。）

　　填完应聘登记表10几分钟后，进入了专业面试，半个小时左右的时间，面试官MMC了解我具体工作的一些事情和我对理论知识的理解后，告诉我等下一轮的面试。（评：谁听谁讲是面试时HR需要注意的问题，但是MMC做的比较好，因为她出去之后，我因为口干赶紧喝了几口水～）

　　略等之后，进入了素质面试，面试官MMD告诉我MMC对我的专业水平很是佩服，在聊天的过程中，她发现了我的求职意向和动机的问题（自己很失败～），并告诉我会跟上一轮的面试官MMC商量后，确定是否让我进入下一轮。（评：面试官之间的交流在很多企业只是通过评议表上的评语，然而这显然不够，在这一点上，华为值得学习。）

　　大概20多分钟后，面试官MMC进入了房间，再次了解我的意向跟动机后，告知由于综合面试官很忙，如果我的意向不强的话，可能就不会进入下一轮面试。出去与MMD再次沟通后，我的这次面试进程结束。（评：很佩服MMD，能够那么快的让我放松了戒备，并暴露了求职意向与动机问题，同时在判断出我的问题之后，通过面试官之间的交流，果断的不让我进入下一轮综合面试，非常专业！）

　　综论：整体来讲，结果虽然不满意，但是过程收获很大，面试过程中接触到的4位MM给我留下的是敬业、专业和高效的印象。

　　其后的几个月里面，断断续续收到华为其他体系的面试通知，但都没有去。（评：以前都说华为有自己庞大的人才库，面试没有通过的人，两年内不会再考虑，看来不是很真实！）

　　直到三个星期前再次收到华为的面试通知。部门：研发体系；职位：不祥；地点：华为培训中心西门；时间：周日早上。（评：收到的短信通知有两个，第一个通知的时间是9：00，第二个是9：30，回电话仍然是不能打通。这是一个不应该发生的错误！）

　　赶到华为基地是8：30多，匆匆问了个路人华为培训中心的位置，却跑到南门。看到我前面不远的路人甲跟我一样跑错了，沿着西面走的时候，发现路人甲在一个地方停留一会后，迟疑的过了马路。赶到的时候发现他站着的地方是停车场的入口，只好继续向前走，但是看到十字路口的时候，我只好回头，正准备学路人甲穿越马路的时候发现前方路人乙在问路，感觉他跟我找的是一个地方后，小跑着跟了上去，终于在停车场入口旁边，发现了一个小门，旁边摆着张桌子，后面坐着两个人，告诉我们从小门上去就是面试的地方了。（评：华为自己的地盘，挂条横幅效果应该会好些吧！）

　　进入面试的地方，发现是个食堂！门口三台电脑，后面一群MM，告诉手机号码后，领到了我的编号证件和应聘资料。告诉MM我收到两条短信，时间不一致，收到的答复是没有关系。（评论：这不是我想要的答复！）

　　我的编号是225，瞄了一眼，前方不远处的编号已经是300多了。（评：不知道这里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一样问路！）

　　赶到位子上看了下时间，9点差几分，同桌的226-228号还没有过来。翻看给我的应聘资料，一份应聘须知、一份登记表还有一份试卷。还是那份登记表，试卷则有四题，分别是：对人力资源各模块以及它们之间关系的理解；近期处理的类似“记忆深刻”的事情；案例分析－“如何从人力资源视角改善某个有前途但现状不好的企业的状况”；HR需要的能力素质要求。（评：应聘须知里面告诉我填登记表要20分钟，答卷要40分钟，但是实际是并没有人监督这些～由于应聘者抵达的时间不一、职位也不一样，也不是所有人都要做试卷，这个时间很难把控。）

　　填完资料的时间，同桌的其他人也都来了，分别是做采购、质量跟研发的，他们还在填资料，不好打扰，只好看后来发的《华为人报》，6月刊，介绍汶川大地震时候华为人在灾区抢修通讯设备的事迹，比较感人。看完报纸已经过了10：30，同桌的人也都已经填完了资料。11点多的样子，总算有人通知我去面试。（评：等的时候一直在看时间，看来我已经不耐烦了，看看同桌跟我周围的人，都好不到哪里去～这种大规模的面试组织起来确实不易，但是让应聘者坐了两三个小时仍然不见面试官的影子，身处其境，感觉非常不好～）

　　通知我的人即是专业面试官，满眼的血丝告诉他的睡眠不是很好，着深色西服打领带给我感觉他很职业，不过在全场其他人都还穿短袖的大环境下，又让人感觉不伦不类。握手之后，面试开始，两分钟的自我介绍后，开始了对我专业的询问。不巧的是，一个工作人员过来对他讲有事情要打扰3分钟，他礼貌的给我道歉后跟工作人员去了另一边，只不过3分钟过后，他并没有回来，而是在不远处打电话。（评：保持职业形象是HR所必须的，这点值得学习，但是有些时候太讲究也会让应聘者不自然，影响效果。在面谈因自己而打断时向应聘者道歉也是值得学习的！最终这轮面试花了20分钟左右的时间，不过感觉打他电话的时间比跟我面谈的时间要久，虽然我顺利通过了这轮面试，但是不到10分钟的时间，且在被打断过的情况下，去判定一个人的专业水平，个人觉得还是有些不妥。）

　　回到坐位上的时候，看见坐在我对面的女孩还在，然来还没有人通知她去面试！安慰了下。不过还好，11：30左右的样子，总算有人带她走了，而我也进入了下一轮面试！面试的是一个年纪不大，但是看上去比较精神的人，虽然没有穿西服，但是我觉得他比专业面试官更职业。不过他的主要工作，似乎只是核实我的证件，同时简单了解了下我的家庭情况。（评：没有太多的想法，但是这个程序是我当天感觉最好的一个。）

　　随后被带进了一个休息室，看了大概两遍宣传片的样子，进来个MM通知大家去吃午饭。（评：在此后的时间里，看了不下10遍这个宣传短片，我想若是把它做得长一点，或者效果会更好，同样的内容被强迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申请精神损失费！）

　　吃饭的时间，看到同桌面试软件的兄弟，不过没有人通知他去吃饭！略表遗憾。回到休息室，跟其他人聊聊天，闭眼休息了会。大概1：30左右的样子，我跟其他9人被引领到一间教师，5人一组进行荒岛生存游戏的辩论。（评：这是一个不错的小组测评，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做HR的，也有做研发、质量、采购等等，这样一群人自由组队辩论，彼此之间是缺乏可比性的，那么就只能跟标准比，标准是什么？素质模型？任职资格？但是从最终进入下一轮的5人来看，其中有一人的裤裆已经湿透了！小组/团队测评确实是好工具，特别是用来面试应届毕业生，但是拿到这里，似乎不妥，还望其他高人能够指点迷津。）

　　之后跟其他4个进入下一轮的朋友一起，答了一份性格测评的电脑问卷，总共81/83道题，答完之后回到了休息室。漫长的等待之后，终于在4点左右开始了最后的综合面试，面试官很慈祥，进去的时候他正在看《历史的拐点》，书名吸引了我，不过看到作者是被称为“国之巨贼”的马立诚先生后，有点不爽。综合面试官的谈话水平果然不一样。（评：由于他没有看过我的简历，对我的判断似乎主要依据前面的面试评议；另外他似乎对当天的面试了解不多，以至于要问我有多少人面试HR，有点疑惑～～～）

　　综评：

　　相比第一次面试经历，我对第二次面试经历印象不好，主要原因：

　　1、效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚饭7点多到家，整整花费了我一个白天，而且我还是小组讨论通过的5人里面最早结束综合面试的人；

　　2、面试不严谨。所有的面试官在正式开始面试前，没有一个看过我的简历（没有打印出来），仅能凭借我在登记表上写的一些信息跟我交流。而由于登记表的空余太小，每家公司的工作经历那我写的字不超过40个。其他人一样，那些自带简历的人，也没有要求提供简历。

　　3、所接触过的人里面，都只知道自己的方向，但没有人知道自己应聘的职位，在填写登记表的应聘部门跟职位时，都需要问工作人员。（第一次面试也有这种情况，不过稍好，我还知道是绩效模块工作）

　　4、没有一位面试官向我介绍过华为这家公司，以及我所应聘的研发体系和更下面的部门，还有我可能的工作内容，我所接触的其他应聘者也是一样，大家都在糊里糊涂的面试。

　　5、没有一位面试官给我时间问问题。

　　总评：

　　整体来讲，在华为面试的两次经历，值得很多公司去学习，在人力资源的理论与实践上，华为在国内算是走在前沿。比如E化的系统，专业、素质和综合的三级面试程序，多样的面试方法等等，都还是值得借鉴。