下属不团结该如何管理

话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮。三个能力不是最强的人，只要合作得好，是可以发挥和诸葛亮同等的作用，但是诸葛亮和周瑜，两个能力很强的放在一起，却是“既生瑜何生亮”。下...[详细]

查看全文 2017-05-25   

中层管理者如何管好不同个性的员工

在一个公司当中，中层管理者处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好...[详细]

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进入员工激励误区后果严重

通常情况下，尽管公司实行员工激励计划的最初目标都是旨在对具体行为进行奖励，但实际执行中能够起到的作用却经常会变成南辕北辙的效果。实际上，即便是在最好的结果中，它...[详细]

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企业的核心资源是员工

企业发展是企业的根本任务。而在当前人才支撑企业发展的大环境下，员工已经成为企业的核心资源。对于企业的发展等方面问题，其本质就是人的问题，所以目前很多企业都很重视...[详细]

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员工批评需要哪些技巧

我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来帮助别人成长。《韩非子》认为通过“必罚明威”：领导者管理人力资源重要的手段之一即进行适当处罚...[详细]

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员工激励，如何才给力

很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。很多领导认为，企业为员工支付薪水，员工为企业效力，...[详细]

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中小企业如何让优秀员工为你所用

当下众多中小企业都面临着员工不足的状况，尤其是生产制造型企业，有订单无人生产，老板们都在大叹苦经，招人难，难招人。其实招人难，已然成为一种现价段的普遍现象，可是...[详细]

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运用导师制实现核心员工培养

企业发展目前广泛应用着企业培训，同时对于员工的职业发展来说，目前导师制是比较主要的一种方式。同时这种方式也是规划员工相关发展的主要手段。作为企业的管理者，一般都...[详细]

查看全文 2017-05-25   

怎样促进员工积极发言

一个企业要发展，需要的是良好的企业发展理念和健全的企业人才队伍。所以在企业中，随着企业培训的发展，很多企业都比较重视企业员工的培训。同时很多的企业的领导者也非常...[详细]

查看全文 2017-05-25   

企业领导如何管理新生代员工

在伴随知识全球化和经济全球化的双重趋势下，有一个热点话题已经不知不觉间走进了我们的企业，企业管理者如何管理好80、90后新生代，80后，一个到了而立之年的新型群体;90...[详细]

查看全文 2017-05-24