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众所周知,一个人有管理职务,或者是领导者,必然会有权力。权力是对他人施加影响的能力,或者是对他人影响的潜在能力。能影响他人,权力就显现出来了,影响不了他人,权力...[详细]
查看全文 2017-06-02
俗话说“傻人就有傻人福”,老板也要“傻一点”才可爱,傻的本质其实就是憨厚、老实、诚恳地对待别人,这样才会有众多人才围聚在你的身边帮助你。相反,老板要是太精明,经...[详细]
查看全文 2017-05-27
在过往的职业生涯中,我曾接触过这样一个典型案例:杨先生是一位工程设计人员,来到新的公司时间还不是很长,老板居然让他暂时停下研发,先帮他管理下车间,这让杨先...[详细]
查看全文 2017-05-27
提问无疑是提高领导力的有力途径。正确的问题可以帮助企业领导预测变化,抓住机遇,带领其组织向新的方向迈进。但如何提问至关重要,提得好可以极大激励员工,提高其积极性...[详细]
查看全文 2017-05-27
无数证据表明,“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。 更有点评称,历史往往是由“坏人”创造的,比如:半个“流氓”出身的刘邦、从小调...[详细]
查看全文 2017-05-27
儒家文化当中不仅蕴藏着丰富的为人处世之道,还包含着管理与经营之理。儒家文化博大精深,且融会贯通,将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中,合理科学加以运用,是培养...[详细]
查看全文 2017-05-27
“优胜劣汰,适者生存”是自然界永恒的真理,也是人类的发展规律。当今时代,事物的兴衰更替频繁迅速,一个企业可以在2-3年之间迅速崛起,领军行业,也可以在1-2年之...[详细]
查看全文 2017-05-27
对于一个领导者来说,拥有高尚的品德会成为一种资本,帮助自己的组织获得不断的成功,取得更多收益。这种道德更加关注内心的力量,不会支持领导者为了取得目标而做出违反社...[详细]
查看全文 2017-05-27
一代天骄成吉思汗出生卑微,饱经磨砺,却依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力,逐步成长为世界最大帝国的主人。他的创业史和成功史值得当代的企业家学习。我们应该学习...[详细]
查看全文 2017-05-27
以铜为鉴,可以正衣冠;以古为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失。古有魏征犯言直谏,作为唐太宗的“镜鉴”,在唐太宗开创贞观盛世中功不可没,成为唐太宗的“第三只眼睛...[详细]
查看全文 2017-05-27
综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]
舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]