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管理咨询:如何识别出高潜力的人才    核心提示:    一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。    最...[详细]

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招聘对企业发展起的重要作用

招聘是企业品牌宣传最重要的渠道之一 我们会发现现在很多求职者,只要一听是世界500强,行业领先企业招聘的消息,不管岗位是否适合自己,先投递了再说。更有甚者,还...[详细]

查看全文 2016-02-20   

避免招聘不对的人你需要三大高招

为了跟上人才需求,企业管理者最后还是要招募更多的员工。而与此同时,人才争夺战从未如此白热化。现代企业面临巨大的招聘压力,招聘规模要大,动手速度要快,才能抢在对手...[详细]

查看全文 2016-02-19   

三种错误搞砸培训

搞砸培训有三招:第一招:选错课第二招:找错人第三招:废武功1、再好的锤子,也拧不了螺丝某一线奢侈品牌希望通过培训提升呼叫中心员工的客户服务技巧。培训机构精心选用...[详细]

查看全文 2016-02-18   

节后应聘者面试如何巧应对敏感问题

找工作时,面试官有时候会提出一些令求职者比较难回答的问题,并且这些问题想绕过去还比较困难。为了避免尴尬,你应该学着正面的面对它。问题一、你如何看待晚婚、晚育别以...[详细]

查看全文 2016-02-17   

HR如何用简单几步缓解面试开场压力

面试和考试一样需要时间来准备。新人HR往往把面试看作愉快的聊天,是否谈得顺畅决定了这次面试的分数,但有经验的HR则有的放矢、从容不迫。两者的最大区别就在于准备充分与...[详细]

查看全文 2016-02-15   

创业不需要 HR岗位,但需要HR角色

对于创业公司来说,早期团队的组建非常关键,也许你不需要多么顶级的人,但必定需要最适合的人,这时候创始人、CEO不得不花费大量时间精力在招人上,一旦朋友圈、人脉挖尽...[详细]

查看全文 2016-02-14   

企业培训评估的误区和难点

一、培训评估的误区1、培训后的效果评估等同于培训评估。随着企业人力资源核心竞争力的作用越来越明显,绝大部分企业已经充分认识到了员工培训的重要性,制定了培训管理制...[详细]

查看全文 2016-02-06   

如何从三个问题了解应聘者的态度

1、企业熟知度面试官常问:“请问你对我们公司了解多少?是什么吸引你想来我们公司应聘?”当应聘者回答的很简单、很含糊,或者换句话说,对企业基本面了解得很单纯、很浅...[详细]

查看全文 2016-02-05   

盘点形形色色的招聘“门槛”

“本岗位只招处女座员工!”近日,山东省青岛市一家企业在招聘会上开出奇葩招聘要求。这家公司的人力资源总监刘女士表示,他们是一家金融风控公司。“在我们历年的人力资源...[详细]

查看全文 2016-02-03   

创业公司招聘与求职终极指南

挑战:很多求职者手里的 Offer 太多如今创业公司越来越多,招聘需求也随之增大,很多求职者手里其实并不缺 Offer。现在很多公司融了很多的钱,公司估值也非常高,为了在激...[详细]

查看全文 2016-02-02   

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从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]

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