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管理咨询:如何识别出高潜力的人才    核心提示:    一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。    最...[详细]

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如何让新员工喜欢培训

    先要思考这么几个问题?换位思考一下,我们有没有关心过新员工他们想知道什么?我们总是认为他们该知道什么,就给他们讲什么?还有我们的课件设计的依据是什...[详细]

查看全文 2016-04-07   

HR需要注意9个拒offer的信号

被拒之前总有迹象,随着这些迹象的出现和展开,你的惊悚指数会成倍增加。废话少说,下面就是让HR和猎头们闻风丧胆的九大迹象: 漫不经心 Offer口头协议达成,你...[详细]

查看全文 2016-04-06   

招聘:电话邀约处处藏玄机

1、语速适中,言语中表明你希望人选来参加面试,礼貌用语穿插整个电话沟通。说明:一般情况下,请尊称对方为“您”,说话的语气中能让人感觉到你很希望他能来公司参加面试...[详细]

查看全文 2016-04-01   

招聘和留住最优秀人才

来自路敏思《招聘在中国》的白皮书分析了影响招聘和人才管理领域的专业人士做出每项决定的多方面因素,还谈到了中国人才招聘和人才管理所需要解决的五个挑战难题,并在招聘...[详细]

查看全文 2016-03-28   

9家最佳雇主HR分享用人原则

《财富》杂志近期发布了2016年度“最适宜工作的100家公司”榜单,该排名备受关注。为此,我们向多位招聘专家咨询,到底希望应聘者拥有哪些素质。以下是他们传授的小秘诀。&...[详细]

查看全文 2016-03-26   

“跳槽季”你需要专业的“应聘指南”

无论是初入职场的新人还是准备跳槽的资深老手,在前去应聘之前都请仔细检查下面五点,避免在输在调整工作的起跑线上。1、你敢说你的简历没有错误吗?讲真,在近期看到的几...[详细]

查看全文 2016-03-25   

求职旺季为你解析职场风险

记者了解到,在各类劳动争议中,劳动报酬、解除或终止劳动合同和社会保险案件成为争议焦点,要求订立无固定期限劳动合同、竞业限制违约金和追索劳动合同履行期间各项约定费...[详细]

查看全文 2016-03-18   

如何有效的进行培训需求调研

作为企业培训板块的负责人,在进行培训需求调研之前,HR是否深入考虑过以下三个问题: 1、 为什么要进行培训需求调研?2、 培训需求调研什么?3、 如何有效的进行需求...[详细]

查看全文 2016-03-12   

经济低迷的2016我们计划这样招聘

整体经济低迷必然影响公司的盈利,对招聘影响最大的就是成本需要控制。所以需要对整个招聘成本重新梳理,精简不合适的招聘渠道,如降低外部猎头的合作职位数,转为内部猎头...[详细]

查看全文 2016-03-12   

参考:投简历和面试的最佳时间表

首先,周三上午9点到11点投递简历的效果最好。 非工作日期间HR一般不会处理邮件,因此这段时间到达的简历经过两天的邮件累积已经排在列表非常靠后的位置,甚至埋没在...[详细]

查看全文 2016-03-11   

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从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]

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