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管理咨询:如何识别出高潜力的人才    核心提示:    一个公司能够永续经营,其成功之道往往取决于发现与培养高潜力的人才。许多领导人认为表现重于一切,但事实并非如此。    最...[详细]

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企业负责人需知道的招聘三个原则

接下来几个月的时间里,你们当中很多人会做很多场面试和招聘。怎样才能迅速完成招聘,把公司(和文化)建设得比我们现在更好呢?原则一:招聘意味着我们执行失败需要帮忙首...[详细]

查看全文 2016-01-29   

如何设计免费的团队培训

一个公司负责员工学习的培训部门自己时常是最缺少培训的,何故?一来忙的顾不上,二来自身的学习和充电往往得不到公司的资源保障。其实完全可以集合团队的能量,采用一些物...[详细]

查看全文 2016-01-28   

创业公司要招聘对的人

很多朋友来找我帮忙,说想要招人求推荐,我一般情况下都很为难。只有我和你熟识、了解你在做的事情、明白你的能力,才敢帮你简单宣传一下,至于靠谱的至交好友,我也定当竭...[详细]

查看全文 2016-01-26   

管理咨询:高效人才管理20法

  人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科,新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技,就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新一代实践”的代...[详细]

查看全文 2014-04-29   

如何采用更合适的招聘办法来招聘优秀人才

  人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解,从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要,形成了多种人事测评方法...[详细]

查看全文 2013-12-06   

管理咨询:中高级人才常用的结构化面试问题清单

    编者注:    企业在猎聘中高级人才时,常常有非常全面的面试测评环节,以期准确地评估出该人才是否适合公司对人才的需求,以下是...[详细]

查看全文 2013-11-17   

管理咨询:如何设计面试问题清单

    编者注:    企业在招聘人才时,在面试环节中常提一些常用的问题,如何有效地设置面试提问,以下给出参考。 类型序号问题测试要点基本...[详细]

查看全文 2013-11-17   

为企业员工打造职业生涯

      爱博仁编注:       经常听到企业老总们说:现在的员工不好管,出工不出力的有之,出工少出力的更多,只有少数...[详细]

查看全文 2013-04-14   

做老板的好方法

      下一次抱怨老板有多混蛋的时候,不妨这样想:这个人可是一个非常宝贵的反面典型。在线营销指标评估网站ClickFuel的CEO史蒂夫•鲍格兹...[详细]

查看全文 2013-04-02   

外企如何做招聘

      一、人才招聘及管理      以美日为代表西方人力资源管理模式中,企业人才招聘主要包括以下过程。  &n...[详细]

查看全文 2013-03-21   

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