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搜索关键字："印"，在《人力资源》频道总共搜索到[12727条]同类信息

{大咖分享}发自肺腑谈HR该如何学习?

今天第一次写自由分享，翻了一下我个人的主页，学龄竟然是2222天，入驻三茅已经6年多了。在这6年里，我的大部分时间都是在问答区度过的，后来机缘巧合成为了所谓的牛人大咖，可以参与每天的打卡主题撰写，至今一共分享了36篇打卡总结文章，所以顶多只能算是个玩票的“大咖”。今天的这个主题其实已经酝酿了好久，但是一直都没有勇气下笔，毕竟这不是一个讨喜的话题。的确，说点啥不好，非要教别人如何学习，...[详细]

没有人愿意开破车

公司一砖一瓦，一草一木，都是老板心血积累，甚至一个破旧的椅子，一个不能再使用的打印机，都是创业历程的见证，公司发展到今天，有着太多酸甜苦辣的经历了。即便公司今天有着这样那样的问题，但这也是老板一手养大的孩子，充满了感情。公司是公司，员工是员工，在老板看来，公司当前存在的诸多问题，乃至是混乱的局面，相当一部分与员工有关系。诸如责任心差、执行力不足、素质低下、流失率高等等。虽然老板一再要求员工要尽心尽...[详细]

【名企学习】忠诚第一、不接受跳槽？HR如何看待格力选拔人才标准

【名企学习】忠诚第一、不接受跳槽？HR如何看待格力选拔人才标准关于人才，每个企业都有其自己的标准，而在格力的人才标准，忠诚排在第一位。据说格力有个不成文的规定，只要是从同行企业出来的人，不论多能干，原则上都不收留。所以格力从来没有高薪聘请一个外来人才。董明珠曾自豪地说，“这些年来，我从未收留过一个跳槽到格力的人。企业高管都应该来自内部培养，自己培养的人才对企业有感情，员工也信服。”忠诚，无疑是褒义词...[详细]

华为事件，得到的几点职场启发

美国举全国之力向华为舞动着大棒，其宽度、深度是前所未有的，似乎有愈来愈烈、不会停止的趋势，但是，然而，可是，华为没有慌乱，沉着应战。我相信，华为一定会取得全面胜利。这些消息，大家可以上随时上网搜。从这场看似商战却不仅然的博弈里，透视出职场不少地方可以借鉴和注意，可以让我们在职场中更好的发展，主要启示如下：1、稳定是暂时的华为从建立到如今，发展算是顺风顺水，引领着行业的发...[详细]

企业经营中绩效管理需要注意哪些问题

为了能够尽可能提高员工工作的激情，很多企业都开始关注绩效管理制度的实施，一个好的绩效管理能够大大提高员工积极性，相反一个不好的绩效管理反而会给企业带来相反的效果，那么企业经营中实施绩效管理需要注意哪些问题呢?这就是今天要给大家讨论的。　　企业为什么需要绩效管理?　　第一、实现责任与利益挂钩，构筑责权分明、管理科学、协调运转、有效可控的管理体系，并达到对企业绩效进行评估的目的。　...[详细]

如何平衡薪酬制度对员工的影响

公平、有竞争力的企业薪酬管理，是企业与员工高度关注的问题，它涉及整个社会的和谐与发展。如何充分发挥薪酬的作用，提高员工的敬业度，是摆在我们面前巨大的问题。本文主要探讨薪酬的外部竞争性与内部公平性的内涵，来平衡薪酬对员工的影响。　　薪酬持续走高，员工贡献度持续走低　　2012年8月30日，Hay(合益)集团在上海发布了最新的中国市场薪酬预测报告，报告指出，在充分考虑通货膨胀因素和物价...[详细]

“养蜂大王”邱汝民的创业致富经

“蜜蜂是一种很神奇的昆虫，它们小小的身躯里蕴含着大能量。工蜂是蜂群里最勤劳的，它们担负着侦察、守卫、采蜜、酿蜜等工作……”一讲起自己的“养蜂经”，邱汝民侃侃而谈，总有说不完的话。　　邱汝民是长兴意蜂蜂业科技有限公司技术总监，今年56岁的他，养蜂已有30多个年头了。30多年的养蜂生涯，让邱汝民对蜜蜂产生了一份难舍的情怀，对于养蜂这件事儿，邱汝民从未停下过脚步。　　1979年，高中毕业的邱汝民当上...[详细]

【案例解析】钱多事少离家近，为什么还是招不到人？

【案例解析】钱多事少离家近，为什么还是招不到人？【案例背景】某外资公司因发展需要在本月先后外部招聘了A、B两位行政助理（女性），结果都失败了。具体情况如下：员工A：主要负责前台接待，入职当晚公司举行聚餐，A和同事相谈愉快。结果入职第二天未上班，电话告知决定辞职。她自述的辞职原因：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得无法胜任前台工作。HR印象：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评非常敏感。...[详细]

#案例解析#如何打造新员工的归属感？

#案例解析#如何打造新员工的归属感？我们是一家初创小企业，我是公司的人力资源经理。由于我们公司刚刚起步，很多地方都还不完善，因此很多员工入职没多久就流失了。最近，咱们公司又招了一批年轻的同事，老板非常看重他们，希望人力资源部门能够好好培养，第一条就是培养他们的归属感。可是，如今的资讯太发达，每个人都会不时的拿公司与朋友公司对比，如果比出了差距，很多新人就萌生了去意。那么，我们应该从哪些方面入手，打造...[详细]

这样做管理，团队战斗力提高300%

几乎所有的工作都不是一个人能够完成的。作为团队的领导，一个主要任务是要营造出团队团结作战的环境。团结协作需要每个部下发挥出他们各自的作用。用足球比喻：守门员要守好门，中锋要接好球，前锋要射好门。如果员工对于自己所处的位置并不清楚，更不知如何采取行动也不清楚，要求他们协作，是根本办不到的。提升团队业绩和团结作战的能力需要领导格外留意4个方面。以下，Enjoy:01 给“干劲”这个词打上封条马上就要43岁的M先生...[详细]

员工违规操作发生事故，如何处理？

员工违规操作发生事故，如何处理？近日，巴黎圣母院因翻修工程引起大火，导致中轴塔在火中坍塌。其实在企业中也会经常发生这种事情，由于员工违规操作，不遵守安全规范，而导致事故发生，既让员工个人受到伤害，也给企业带来财产损失。那么，企业HR在面对这种事情时，应该如何处理呢？如果我们拥有了这方面的处理经验，真的遭遇问题时，是不是处理起来就轻松多了呢？但是，如果没有这方面的工作经验，遇到这种事情，...[详细]

5个绝招，把庸才员工变人才

有时为了做出成绩，领导者会着急甚至揠苗助长，但事实是员工不可能一下子就成长。就像我们不可能一下子就站在山顶——开始时连登山鞋都不会穿，只是在山脚徘徊，但只有经过这种过程，最后才可以一点点登上山顶。要让他们将好的行动持续，最终产生结果，有了结果就能产生自信，就会再进一步自发性采取行动——做到这个程度需要上司的仔细引导。要铭记的是，有意识地引导和培养下属是上司的职责。而如何引导则需要一些小技巧。01 员...[详细]

企业真正竞争力：让员工成为价值观大使！

德鲁克说过：如果企业不为未来做准备，就要为出局做准备。如今，互联网对传统产业的影响，已经�印靶畔⒘础钡健肮┯α础苯⒄沟健安盗础保灰晕锪⑷斯ぶ悄堋⒒チこУ任淼男率挛镎诟脑旎蛑厮茏糯巢档募壑盗础９ィ凑詹ㄌ氐墓鄣悖笠档木赫攀苹袢≡谟谡弦惶跫壑盗凑箍赫只蛲ü诩扔屑壑盗瓷系摹熬级ㄎ弧崩椿袢〔钜旎攀疲坏腔チ贝睦戳伲丫蚱屏苏庵执车南咝约壑盗矗且柚�...[详细]

如何提高候选人面试赴约率

招聘中“约而不见”已经不是什么新鲜的话题，这种情况每天都在不同的公司上演。作为HR除了感慨“诚信危机”之外，大多数情况下都表现得很无奈。我们可以去挑候选人的毛病，可以在办公室里面发牢骚。但是这么做不会对我们产生任何价值。也不会让这种情况得到改善。我们还不如从自己的角度出发去找原因、想办法。其实我们可以先来分析候选人爽约都有哪些可能性，针对这些可能性，咱们反思我们原本能做，但是没做到的事情，然后再采取...[详细]

裸辞至今未找到满意的工作，怎么办？

裸辞至今未找到满意的工作，怎么办？大家好，我是一名工作3、4年的HR，由于想寻找一份更好的岗位，因此在年前裸辞。然而，今年找工作一直不顺，感觉想要的机会都挺少，有些比较心仪的岗位又看不上我，到现在4月份了，都没有遇到满意的工作。我该怎么办呢？我们来看看楼主裸辞前后的三个问题：裸辞举动、找工作不顺、怎么办。当然，重点是“怎么办”。寻着这三个问题，小分析如下：1、裸辞举动楼主工作了3、4年，应当...[详细]

这3个好消息有望改变技能人才的工作生活！

近期，国家出台了一系列针对技能人才的新政策，涉及补贴、职称、晋升等多个方面，每一项都将造福一大批技能人才。一起来了解！你提升技能，国家发你补贴　　按照《关于失业保险支持参保职工提升职业技能有关问题的通知》规定，参加失业保险累计缴费3年以及以上，自2017年起取得初、中、高级职业资格证书或职业技能等级证书的企业职工，可按初级工1000元、中级工1500元、高级工 2000元的...[详细]

【干货分享】员工关系与企业文化模块专场干货分享

前一段时间，分享了企业中关于培训体系搭建的一些概念。有人在随后的评论中问了一个问题：“怎么在培训的课程体系中有血有肉地搭建企业文化培训？”我想，有这个疑问的伙伴，应该不在少数。这个问题甚至不仅仅局限于培训体系中，对于企业文化的整体搭建过程中，这个疑问也一直会困扰不少朋友。为什么呢？自然是因为“企业文化”这种精神层面上的东西--较难量化、无从评估、虚实无度和落地无门了。文化文化，怎么才能从看不见摸不着...[详细]

如何理解招聘策略？

如何理解招聘策略？招聘策略是招聘计划的一种具体表现，根据不同的情况，HR会制定不同的招聘策略来完成招聘任务，那么，有关招聘策略的知识，你是如何理解并实际运用的呢？最近在研究阿里巴巴的人力资源管理，其中关于招聘策略的部分，让我印象比较深刻。马云曾对人力资源部门下达指令：“要严把招聘关，要招聘优秀的人才，要吸引那些和阿里味道一样的人（和阿里巴巴价值观相同的人）。”马云说：“阿里巴巴必须要有...[详细]

如何看待男女薪酬差异？

如何看待男女薪酬差异？最近某机构发布《职场性别差异报告》，报告表明男女薪酬差异极大，2018年中国女性薪酬不及男性8成，这一话题也迅速登上微博热搜，引发热议。报告中提到，职位选择是导致男女薪酬分化的最大因素，职位、行业、工作年限成影响性别薪酬差异的前三因素，而且这种差异制造行业偏差更大，科技行业相对公平，而教育对减少性别差异起到了正向作用。对于这种情况，你如何看待呢？（一）2003年10月，我...[详细]

中国人力资本经营的现状与未来发展趋势探析

从人力资本概念进入中国以来，国内有关人力资本的研究文章可谓汗牛充栋,从中国权威学术期刊网站中国知网中检索主题为“人力资本”的论文就可以检索到数万条。人力资本概念在中国也似乎成了某种时髦的名词,各种以人力资本为研究对象的机构、论坛、著作也在蓬勃发展。本文试图在对中外人力资本理论及实践进行系统梳理的基础上，对未来发展趋势作出一些预判以资读者参考。一、人力资本概念的起源；人力资本（human Capital），亦称“...[详细]

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