搜索关键字："展战"，在《人力资源》频道总共搜索到[1759条]同类信息
为积极推进2023届高校毕业生就业创业，全国普通高校毕业生就业创业指导委员会（以下简称就指委）抢抓毕业生求职关键期，广泛汇聚社会资源，多聚道拓展就业空间，努力为促进高校毕业生就业创业提供支持。一是聚焦行业市场需求，开展就业形势调研。19个分行业就指委聚焦本行业经济发展基本数据、人力资源市场需求、毕业生求职意愿等方面，通过调研行业重点企业，行业高校相关专业毕业生，科学分析就业市场和行业领域人才供需趋势。如...[详细]
就业是最大的民生。我国有14亿多人口、9亿劳动力，解决老百姓的就业“饭碗”问题至关重要。习近平总书记强调，要坚持就业优先战略，把解决人民群众就业问题放在更加突出的位置，努力创造更多就业岗位。党的十八大报告明确提出，要实施就业优先战略和更加积极的就业政策，推动实现更高质量就业。这十年，就业优先战略贯穿在经济发展的方方面面。这十年，是贯彻新发展理念，持续深入实施就业优先战略的十年。人社部门未雨绸缪、统筹...[详细]
原文标题：技能中国行动，下一步这样干！技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量“技能中国行动”实施方案出台后社会各方广泛关注下一步如何推动“技能中国行动”落实？一起来看！强化制度建设“技能中国行动”是贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神和对技能人才工作的重要指示精神的重要举措。下一步，人社部将研究起草加强新时代高技能人才队伍建设的指导意见及配套政策，健全完善技能人才培养...[详细]
原为标题：专家解读 | 走好新时代“赶考路”，技能中国在行动为贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神，近日，人力资源社会保障部决定在“十四五”期间组织实施“技能中国行动”。这是一个向中国共产党成立一百周年献礼的实施方案，也是向第二个百年奋斗目标迈进的“赶考路”上，技能人才工作的行动指南。“技能中国行动”实施方案以习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神为指导，坚持党管人才、服务发展、改革创...[详细]
1、领导总是没时间，而下属总是没工作根本原因：1）老板不懂得授权与监督；2）没有锁定责任；3）员工没有工作的动力。导致后果：1）老板没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队，限制企业做大做强。解决思路：1）明确监督和授权的平衡；2）明确一对一责任，制定奖惩；3）...[详细]
小佛爷说：绩效管理究竟管理的是什么？从心理学与管理学相关研究多年的积累来看，它管的是最基本的人性之一：主动性。本文以心理学研究为基础，结合多家全球领先公司的案例分析，总结了撬动员工主动性的五大绩效管理举措。管理者的时间都去哪儿了？一千个管理者可能有一千种回答，但“绩效管理”一定榜上有名。比如在德勤，整个公司每年花费在为其6万多名员工打绩效评分上的时间就多达200万个工时。从广义上来说，绩效管理指的是那...[详细]
众多企业已开始相信文化是企业的灵魂，企业文化为企业的可持续发展提供着源源不断的动力。然而，企业文化实施的效果并不理想，很多企业仍然将企业文化建设停留在理念和纸面上，对于如何实现文化落地仍不得其门。本文认为，只有将企业文化理念转化为具体的行为之后，企业文化才能可观察、可衡量、可管理，才能真正实现企业文化落地。基于此，本文提出了通过企业核心价值观行为化进行企业文化建设的路径和方法。一、核心价值观行为设...[详细]
如果说30岁以前，我们完成个人成长和职业升迁是靠经验和能力的积累，那么30岁以后，猎头会逐渐成为我们职场成长的重要助力。这是我工作多年下来的一个深刻感悟。我曾经写过一篇文章《30岁以后，职场的核心竞争力有哪些？》。里面提到了两个很重要的核心竞争力，行业名声和人脉资源。实际上拥有了这两点，就会有源源不断的猎头找到你。那么怎样看待猎头的价值，怎样辨别猎头的好坏，怎样和猎头相处，这是今天文章的主题。下面我慢慢...[详细]
如何提高企业业绩是目前所有行业所关注的重点，提高业绩的方法有很多，根本的要素还是人才的使用。企业人才的发掘有两种方式：招聘与内部培养。在面临人才激烈竞争的时候，内部的人才培养就成为一种获得高素质人才的基本原动力。同时建立长期有效的人才培养制度对于企业的健康发展是非常有利的。人才是企业最重要的资源，对于员工要进行终生教育，企业要成为学习型的组织，这一概念已经成为国际著名企业成功的普遍共识。为了做好一...[详细]
国务院办公厅3月25日公布《关于全面推进生育保险和职工基本医疗保险合并实施的意见》（下称“10号文”），要求2019年底前实现两项保险合并实施。至此，参加职工医保的在职职工同步参加生育保险。生育保险费无需个人缴纳，也就是说今后为职工缴纳医保的单位，必须同步缴纳生育保险，这将为生育保险至少新增2800万参保人。以2017年启动的12个城市试点为例，据国务院报告，试点全面启动1年后，12个城市的参保人数增长了12.6%，明显高...[详细]
从人力资本概念进入中国以来，国内有关人力资本的研究文章可谓汗牛充栋,从中国权威学术期刊网站中国知网中检索主题为“人力资本”的论文就可以检索到数万条。人力资本概念在中国也似乎成了某种时髦的名词,各种以人力资本为研究对象的机构、论坛、著作也在蓬勃发展。本文试图在对中外人力资本理论及实践进行系统梳理的基础上，对未来发展趋势作出一些预判以资读者参考。一、人力资本概念的起源；人力资本（human Capital），亦称“...[详细]
说到标准化管理，我先给大家讲一个海尔的故事。这个故事对企业的日常管理会有启发。在海尔与日本三菱重工的一个合作项目中，日方带来了一整套的日式管理方法。张瑞敏告诉日本人，他们的办法不行。日本人坚定地摇头。张瑞敏说：“你现在就到十字路口看看，红灯亮了，人们照样往前闯，你这几条规定行不通。”日本人还是摇头。3个月之后，日本人意识到他们的办法确实不行，于是请求张瑞敏使用海尔的管理方法。“如果训练一个日本人，...[详细]
又来到了周五的干货自由分享专场，本周带来招聘与薪酬模块，欢迎各位牛人来带这两个模块的实操干货，更有岗位价值分析、招聘最新技巧等热门实操内容。希望各位同学认真学习，多多评论哦！ 一个公司的司龄超过5年以上，就会有新老人员工资水平差异及人员因工资水平不等而生产的各种问题，如何调薪，如何相对公平就是公司人力资源部门需要面对和解决的问题。 岗位价值评估的常用方法有： ...[详细]
2019年，我国普通高校毕业生人数将达到834万，相比于2018年的820万人而言，增加了近14万。随着高校毕业人数再创新高，就业和创业的问题也更受关注。工业和信息化部办公厅、教育部办公厅日前印发《关于开展2019年中小企业与高校毕业生创业就业对接服务工作的通知》（以下简称《通知》），提出促进高校毕业生多渠道创业就业，进一步引导和鼓励高校毕业生到中小企业工作等。支持中小企业广纳良才当前，我国中小企业数量已达4000余万家...[详细]
关于不同职业的人力资源办理而言，其中心出题是怎么定位自己企业的中心人才，并对应其规划出一套卓有成效的鼓励、培养和开展的机制和准则，以确保企业的事务开展与其人力资源供给情况和人力资源办理水平保持一个良性的开展势头。关于制作职业而言，其中心人才是研制人员和营销人员，研制出一个好的产品，并将其卖出去，关于制作企业是至关重要的，决定了企业能否做大做强。故而在制作职业界，研制人才和营销人才的争夺战一直是炽热...[详细]
前天下午受智联招聘之邀，在东莞进行线下课程的讲授，结束后HR小伙伴们久久不肯离去，与我讨论如何在企业中提升HR的自我价值。有一位HR就问到我：如今在企业中，HR的地位似乎太低了，被别的部门负责人呼来喝去，说不要一个人就不要，说马上要招一个就一定要马上招，似乎HR完全就是业务人员的助理小妹。关于这个问题，我想起前一阵很火的电视剧《知否知否》，女主从一位庶女，不被人待见，嫁入到侯府后成功上位。从这...[详细]
“凡事预则立，不预则废。”绩效管理工作因为其特殊性，在公司中将关联着各方的切身利益。所以在绩效管理工作实施前，应当特别注意做好充分的准备工作。不要盲目随意的开展实施。为了保证公司的绩效管理工作得到强有力的实施和推进，在绩效管理的前期筹备工作中，首先要组建一支团队，负责公司绩效管理工作的调研、计划、筹备；让绩效方案得到充分的沟通并达成一致意见；保障绩效管理能够有效的、有序的推行实施。这个团队，可以作...[详细]
如何建立一个完整的人力资源体系？从哪一步或者哪一个模块先入手？目前大多数参考书籍、文章都是讲述如何在一个已有的人力资源体系上进行改进，但是其实很多小企业刚建立的时候只有技术生产销售，根本谈不上人力资源体系，如何能够迈出第一步？建立HR体系是个大工程，因企业性质、行业特性、发展阶段、人员规模等不同而不同，建议该问题明确如下：企业处于初创期、适合大部分行业所遇问题（特殊行业或组织除外）、人员规模为300人...[详细]
员工调薪，相信很多管理者都遇到过，加薪过多，公司老板不同意，过少员工不满意，这就涉及到如何与员工进行薪酬谈判，那么薪酬谈判如何获得双赢呢?本文与大家分享一些案例。案例1：加薪，还是不加薪某公司销售部王经理突然向公司老总提出加薪要求。王经理认为，销售部对公司的贡献突出，部门工作业绩远好于其他业务部门，而公司给予本部门员工的待遇与业内其他员工的待遇比较低，一些业务骨干甚至因此以离职相要挟。公司老总则认为...[详细]
在这个经济突变的时代，在这个经济寒冬，在刚刚过去的2018年年末，曝出了华为、阿里、京东三大企业缩招、裁员的消息，曾一度引发了职场人士的恐慌。从三家回应中看到外包成为了高亮词，原来这三家已经开始采用了人力资源外包。我们以往的认知当中，使用人力资源外包是传统的制造业、物流业等行业，为什么处于风口上的、不缺钱的头部企业开始采用人力资源外包？人力资源外包到底有哪些魔力？为何引起头部企业的追捧？本文系统全面的...[详细]
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次