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搜索关键字："佣"，在《人力资源》频道总共搜索到[1790条]同类信息

做时间的朋友，学会复利思维

导读：1、复利的威力2、人生商业模式3、回归时间管理本质时间是一种不受控制的资源，它独立于我们的意志存在，所有的时间管理都是在管理自己，通过制定合理的计划，提高自己的执行力，实现自己的目标。人生是一步步走过来的，现在的你是过去行为塑造的结果，你如果不满意，那就说明过去你的思维和行动是有问题的。未来的我们，又是当下我们思维和行动的结果，所以要想未来美好，必须做好当下。01复利的威力爱因斯坦说：“复利是世...[详细]

管理者的责任是什么？

管理的本质是通过团队拿结果，通过结果培养人。那么什么是管理者的责任？帮助下属拿到结果、带队伍、文化的传承都是管理者的责任。管理者不是高高在上的，管理者和员工的关系更像是教练和运动员，通过合作，最后获得竞技的胜利。企业雇佣的是整个人，而不是一双手。因此，管理者也要升维，认识到自己的责任。所以管理不是为了管理而管理，而是帮助他人成长。俄国著名的喜剧教育家斯坦尼斯拉夫斯基在其代表作《演员的自我修养中》说...[详细]

人力资源管理中的能力素质模型

随着我国企业的不断发展，企业管理层越来越重�佣云笠等肆ψ试吹墓芾怼Ｄ芰λ刂誓Ｐ褪钦鋈肆ψ试垂芾砜蚣苤械墓丶方冢笠档恼铰杂胝鋈肆ψ试垂芾硪滴窠裘艿亓谝黄稹Ｄ芰λ刂誓Ｐ妥魑肆ψ试垂芾淼囊恢钟行У墓ぞ撸惴河τ糜谌肆ψ试垂芾淼母鞲瞿？橹校缭惫ふ衅浮⒃惫づ嘌怠⒃惫し⒄埂⒓ㄐ拦赖取Ｄ芰λ刂誓Ｐ屯ǔ０ㄈ嗄芰Γ赐ㄓ媚芰Α⒖勺颇芰投捞啬芰ΑＭㄓ媚芰κ侵甘视糜诠救逶惫さ墓ぷ魇と文芰�...[详细]

个体崛起时代，拒绝同质化的人！

原文标题：个体崛起时代，拒绝同质化的人！导语：在组织褪去存在感的同时，大量个体被解放，个体的力量崛起，个人的价值重新被重视。个性化的人（如主播、网红）虽然无法做大绝对的不可替代，但相对的不可替代性必...[详细]

多渠道缓解招工难题

提高薪资待遇、拓宽招聘渠道或能解决制造业“招工难”燃眉之急，但随着就业结构的改变以及劳动力人口减少的现状，拓宽解决招工问题的新思路才能看到希望。我国人力资源和社会保障部在七月下旬发布的《2021年第二季度最缺工的一百个职业排行》显示，整个第二季度，我国用工缺口数超过102万人，一季度用工缺口数一度超过105万人。而排行的100个职位中有39个属于生产制造及有关人员，可以看出，今年上半年，我国制造业的用工状况始终...[详细]

员工离职时，是检验领导的最好标准

原文标题：员工离职时，是检验领导的最好标准离职员工价值几何？对于离职员工，如果细心研究，你就会发现，他们是一笔宝贵的财富，当然，前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。为什么这样说呢？01 离职员工“是块宝”1.“吃回头草的老马”效率大大高于新人离职员工同新员工相比，在投入工作后的第一个季度，据统计，这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。而且这些人对于原...[详细]

先生存后发展的选择与当下工作的意义

正式组织天然地与人的个性存在冲突。但作为员工的责任仍是要工作，那么，工作，是生存还是发展，就成了需要考虑的问题。在生存与发展之间，不只是先生存后发展的次序，有更多复杂的问题。先生存后发展”先生存后发展“的想法认为，生存是第一要诀，应当先生存下来，生存下来后再去考虑你喜欢做的领域。为了生存下来，基于个人的理性，员工的目标是达成短期的个人利益最大化。但是，生存也是困难的。当下社会的高度分工，日益精细化...[详细]

续签劳动合同的5个关键点

续签劳动合同是公司人事部门常见的一项基本工作，但往往简单的工作有时也会存在许多容易被忽略的地方，本期将和大家分享几个续签劳动合同相关的法律问题，也是很多HR经常会问到的问题。问题1，劳动合同可以口头续订吗?A公司和员工张三签订了1年的劳动合同，在劳动合同到期后，公司口头提出按原条件继续雇佣张三一年，并将社保个人部分折成工资发给张三，张三同意并继续为A公司提供劳动。后张三与A公司发生劳动争议，要求支付未签书...[详细]

我与管理大师德鲁克

第一章摘自于《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]

个体崛起时代，拒绝同质化的人！

同质化人的“被淘汰潮”在新冠疫情的大冲击之下，失业潮不仅仅当前经济波动的直观反映，更是长期以来的技术变革、经济结构转型、社会组织模式转换等过程中积累问题的爆发，在这一失业潮背后，更大的问题是社会对同质化的人的淘汰。人的同质化是多重因素导致的。一方面是社会的同质化，即在一个同质化的时代，个体的思维观念、文化传统都在大众传播的统治范围内，群体的时代中，在乌合之众的包围下个体思考的独立性很难显现。另一方...[详细]

劳务派遣使用退休返聘人员的法律风险

随着我国社会经济的快速发展，特别是医疗技术的突飞猛进，使得人们的生活水平和平均寿命都有了大幅提升。与此同时，退休人员因拥有丰富的工作经验和技术，选择重返工作岗位的现象也日渐增多，特别是在一些技术要求较高的高精尖行业。这也符合世界发达国家的趋势，比如在2018年德国柏林退休的92万人中，就约有6万人在继续工作。而作为企业，通过退休返聘不但可以获得工作能力较强的劳动力，也能够因不必为退休人员缴纳社保公积金而...[详细]

如何平衡薪酬制度对员工的影响

公平、有竞争力的企业薪酬管理，是企业与员工高度关注的问题，它涉及整个社会的和谐与发展。如何充分发挥薪酬的作用，提高员工的敬业度，是摆在我们面前巨大的问题。本文主要探讨薪酬的外部竞争性与内部公平性的内涵，来平衡薪酬对员工的影响。　　薪酬持续走高，员工贡献度持续走低　　2012年8月30日，Hay(合益)集团在上海发布了最新的中国市场薪酬预测报告，报告指出，在充分考虑通货膨胀因素和物价...[详细]

中国灵活用工的现状与未来

引言汉武帝时，赵充国建议屯田於边防，戍卫与垦耕并顾。到了三国时期，为了解决粮草补给问题，曹操采纳枣祗、韩浩的建议，推行屯田制，让军队亦战亦耕、兵农合一，在解决屯田军民本身的生计的同时，也为曹魏的发展奠定了经济基础，为曹操统一北方创造了物质条件，堪称农耕时代灵活用工的运用典范。如今，随着中国人口红利的消失、用工成本逐年上涨、国家政策和法律法规的不断修改完善，如何采取更为灵活的用工模式，渐渐成为众多如...[详细]

企业留不住新员工是没有未来的

现实管理中，大部分人可能更关心核心管理者和中层管理者，其实新入职的员工同样需要被用心对待，他们持续在公司发展，这个公司就会有持续性。正如开篇的数据显示的那样，在今天，组织和员工之间的关系发生了改变。面对环境的变化，组织怎样才能留住新员工？我的建议是，要跟新员工谈一场轰轰烈烈的恋爱。1为什么要和新员工谈一场轰轰烈烈的恋爱我们为什么要跟新员工去谈一场轰轰烈烈的恋爱？因为环境发生了四个大的变化。第一，有...[详细]

留住好员工，比招到新人更重要！

近年来，不论是在招聘广告营销、雇主品牌建设、推荐项目打造中，还是在招聘软件使用和人才机构选择方面，大多数的招聘人员都倾向于在人才搜寻上加大投入的力度。然而，大多数从事人员招聘的专家认为：提高员工的工作满意度（以及由此延伸，提高员工的留任率）的成本要远远低于招聘和培训新员工的成本。“招人-留人”，想保持好两者之间的平衡，这项看着仅有4个字任务，做起来要比预期想象中棘手得多。最近的一项调查研究发现，全球...[详细]

雇员关系可能正在消失

1「新常态」自由、自主和非雇用关系一百多年以来，所有发达国家都逐步进入以雇员为主的社会。稳定的结构、有效的分工，伴随着流水线的大工业生产所带来的高效率和低成本，让早期的工业社会创造力大幅度提升起来，并创造了巨大的财富。但是，这种情况的确在发生着不可思议的变化，而且变化随着技术的深入越来越剧烈，也越来越让人惊讶。我今年第一次有一位90后硕士毕业生，这个学生非常优秀，他是直接从本科是工科学生保送到管理学...[详细]

中国人力资本经营的现状与未来发展趋势探析

从人力资本概念进入中国以来，国内有关人力资本的研究文章可谓汗牛充栋,从中国权威学术期刊网站中国知网中检索主题为“人力资本”的论文就可以检索到数万条。人力资本概念在中国也似乎成了某种时髦的名词,各种以人力资本为研究对象的机构、论坛、著作也在蓬勃发展。本文试图在对中外人力资本理论及实践进行系统梳理的基础上，对未来发展趋势作出一些预判以资读者参考。一、人力资本概念的起源；人力资本（human Capital），亦称“...[详细]

2019裁员潮启示录：有一种强大，叫“随时可以离开”

2019裁员潮启示录：有一种强大，叫“随时可以离开”作者：墨多先生来源：墨多先生（ID：mrmoduo）01人生第一次“被裁员”我大学毕业第一年，去了家广告公司做设计，老板是个台湾人。彼时自媒体尚未普及，流量贵如油，大马路上也见不到几个网红。但凡你拽着一口台湾腔或广东腔，再加上ppt搞得炫，就会在创意圈格外吃香。记得刚入职那天，老板把我叫到办公室，笑嘻嘻地看着我说：“好好干，把这里当成家，相信公司不会...[详细]

管理员工绩效的有效方法与措施

企业管理关键在于管理员工的绩效。而领导员工的过程困难重重，其原因存在于大家将“能力”与“意愿”混淆了。管理者很沮丧，因为员工总不能按他们所想的那样行动。同时员工也很沮丧，因为他们无法从管理者那里获得足够的指导。一般而言，管理者最期望员工能有更加积极的心态，能更好地沟通，团队合作意识更高。由此可见，管理者总想着员工态度方面的表现，而不是他们应当有的行为表现。管理绩效意味着首先要明确目标，然后通过团队...[详细]

10个面试薪酬谈判技巧

春节过后，很多人因各种原因会选择换工作，到新单位面试时薪酬待遇是必然会提到的问题，怎么谈薪酬呢?本文分享10个面试薪酬谈判技巧，希望能帮助到应聘者和公司HR。【技巧1】企业要规范不同职位薪酬职级企业只有规范不同岗位(职务)统一的《薪酬职级表》，才能规范薪酬管理，才能为保证薪酬内部公平和外部公平奠定良好的基础。当然，企业要通过科学的薪酬调查，根据企业人才战略和薪酬策略及时维护《薪酬职级表》...[详细]

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