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今年上半年，券商行业出现寒冬迹象，业绩普遍有所下滑。与此同时，不少券商裁员、薪酬下降等现象也受到业内热议。近日，上市券商半年报披露已全部收官，透过半年报财务报表，《证券日报》记者根据应付职工薪酬中的本期减少项目金额，统计出了较能客观代表券商上半年实发员工薪酬的数额。通过梳理发现，27家上市券商今年上半年共计实付职工薪酬470.11亿元，同比微增1%.其中，有17家券商的实际发放工资薪酬同比下滑，中信证券等10家...[详细]
1、成为第一“成为行业第一后会自然成长，要做就要做到占据绝对优势地位的业内第一、然后掌控平台，打造行业标准。”这是孙正义常说的一句话。最容易理解的例子就是网上拍卖。在这一领域，雅虎日本在日本占据的市场份额达到了80%以上（当时），以压倒性的优势高居业内第一位。当然，这个成绩是雅虎日本与美国的eBay以及日本国内同类企业经过一番竞争后获得的。首先，从卖家的立场考虑一下。如果网上拍卖的网站不止一家，他们会选择...[详细]
寻找破解技工荒的“独门秘籍”---什么样的企业值得员工托付和效力？ “去年给工人们加了工资，收入较高的技术工人每月有4000元。过年前，我把春节慰问金发到每个技工手里，还答应年后只要按时上班就全部报销回家的车费，开工当天还给红包。结果，工人倒是按时回来了，但报销了车费和拿了开门红包的当天晚上，他们就悄悄地走了！”不久前，浦江县一生产水晶工艺品的企业主老虞向记者哀叹，“我心里一...[详细]
公司都在上演《无间道》，主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。找到了均衡点，两个人都舒服，反之，则疼痛此消彼长。“企业值不值得我付出额外努力？我的努力会有回报吗？”“员工的能力究竟如何？给了他高工资，他就会努力工作吗？” 每一天，公司都在上演《无间道》，主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。找到了均衡点，两个人...[详细]
★白羊座周遭的环境困难度愈高，愈能激起牡羊的斗志，即使牡羊不幸遭到裁员，牡羊拒绝承认是自己的失败，或是因而退缩，仍是继续寻找表现自己的新战场。 ★金牛座身处动荡不安的环境，对金牛而言，是件痛苦不安，然而做事稳重，谨守分寸的金牛，向来深得领导器重，领导为靠山的情形下，裁员也很难轮到其头上。 ★双子座对于不利的己的状况，相当...[详细]
晏婴是齐国的三朝老臣，因出使楚国时出色的外交才能而使他名扬齐国。替他赶马车的马车夫觉得自已有幸为晏子赶马是一件很有面子的事。每次马车经过他自家门前时总是趾高气昂把马鞭甩得啪啪做响，几天之后他老婆却因“羞于见邻”提出要回娘家。他老婆对他说：“晏大人功劳卓著，见人尚且低头拱手，你不过是一个马车夫却意使气指。你觉得有面子而我却感到脸上无光，没脸见乡邻”...[详细]
事实表明，让员工为取得成功做好准备意义重大。如果企业期望员工尽快提高工作效率，为什么不朝这方面努力呢?既然企业愿意花资金来招纳这些员工，并为他们安排工作岗位，为什么不帮助他们为成功做好准备呢? 实际上，与员工入职有关的方方面面都是非常重要的。每一个选择、每一个举动，以及每一次交流都具有潜在的意义。每个选择不仅影响到员工的工作效率，而且还向员工传达了一些有关企业...[详细]
春节过后直到两会期间，企业用工荒、招工难的话题持续升温。与此同时，正在密集披露的上市公司年报，“用工成本上升”成为频频出现于其中的热门词汇。 证券时报近期以不记名问卷形式，发起关于企业用工情况的调查并据此进行统计分析，旨在寻求以下问题的答案：企业缺工的情况是否普遍存在？主要短缺哪些工种？薪酬水平提升幅度如何？企业通过哪些渠...[详细]
成功的大企业，往往会成为有进取精神的中小企业的参观、学习对象。甚至一些已经很大的企业，还要组团前往更大的超级企业取经。 有些成功大企业不是很喜欢被参观学习，而另一些成功大企业则敞开大门，随时派专人接待“朝拜者”。 其实，大企业值得小企业学的东西不多，可是反之，小企业...[详细]
许多企业在将员工融入企业的过程中犯过不少错误。他们缺乏一种流程促使员工在工作岗位上取得成功，完全融入企业，并提升工作效率。 但是，企业为什么要投入时间和资源，建设有效的入职流程呢？研究发现，对有效入职流程进行投入有助于提高员工的保留率、士气和工作效率。康宁公司（Corning Glass Works）进行的研究发现，与那些没有得到良好的入职培训的员工相比，...[详细]
人脑与电脑，看上去是很简单的资产，但却需要最复杂管理。微软张亚勤总结的“微软亚洲研究院管理方程式”可谓其他软件企业值得研究的“微软后门秘笈”。 定律一：IT=IQ（talents）+IP（intellectualproperties），即智慧资源 IT企业的竞争优势更多地体现在“智慧资源”而非“物质资源”上，一个天才所创造出的价值，很可能超越同一时代千名、万名工程师所贡献出的价值。IT企业通往成功的另一道“天梯”是构成企业技术核...[详细]
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