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中国的春季始于立春，止于立夏。这个季节，大自然的阳气升发，一切都显得春意盎然，展现出了勃勃生机。人也随着气温的回升和万物的苏醒而更加富有朝气。“一年之计在于春”（A year\'s plan starts with spring），这条我国劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验，它强调了春在一年四季中所占的重要位置。一年之计在于春，这句话是中国劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验，它强调了春在一年四季中所占...[详细]
有关部门要强化保障和服务，加强对平台企业用工方式的监督与新兴经济模式的监管，严肃查处逃避用工主体责任、职业伤害等问题。平台企业也要积极履行合理的审核义务，规范服务提供者及消费者的交易行为，充分保障双方的合法权益。2023年高校毕业生预计将达到1158万人的历史新高，促进就业任务处于重要位置。随着数字经济发展及消费转型，新经济业态拓宽了当下年轻人灵活就业渠道。据中国政府网数据显示，我国灵活就业规模已达到2亿...[详细]
从人力资本概念进入中国以来，国内有关人力资本的研究文章可谓汗牛充栋,从中国权威学术期刊网站中国知网中检索主题为“人力资本”的论文就可以检索到数万条。人力资本概念在中国也似乎成了某种时髦的名词,各种以人力资本为研究对象的机构、论坛、著作也在蓬勃发展。本文试图在对中外人力资本理论及实践进行系统梳理的基础上，对未来发展趋势作出一些预判以资读者参考。一、人力资本概念的起源；人力资本（human Capital），亦称“...[详细]
在李克强总理3月5日所作的政府工作报告中，提到今年要对高职院校实施扩招，改革完善高职院校考试招生办法，鼓励更多应届高中毕业生和退役军人、下岗职工、农民工等报考，人数是100万人，以此让更多青年凭借一技之长实现人生价值，这一涉及到1418所高职院校的消息，在两会会场内外引发强烈关注。高职扩招100万，意味着什么？ 扩招是对职业教育重要性的一种确认 高职扩招100万，意味着高等职业教育...[详细]
如何培养接班人？一直以来都是企业非常关心的事情。“领导者器量的大小决定了企业能召集到什么样的人才，能培养出什么样的人才”、“经营者身先士卒是企业成长发展的必要条件”、“接班人必须是受到员工尊敬的人。”稻盛和夫先生在他的演讲中都给出了答案。我经营的京瓷公司在成长到一定规模以后，我就感觉到，这样下去，只靠我一个人，已经无法照管整个公司了。这时候，我才真正从心底感觉到了人才培养的重要性。在公司还小的时候...[详细]
在绩效管理中，业务部门对绩效管理重要性与价值的认识严重不足，最终导致被动执行，流于形式，陷入“认认真真走形式”的陷阱而不能自拔。在绩效管理这个工作上，职责权限通常是混淆不清的，由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部门，于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情。总经理是这么看的，于是他们经常把关注的焦点集中于人力资源部门做了什么而不是绩效管理本身发挥了什么作用，比如人力资源...[详细]
“尊重生命、关爱生命、礼赞生命，这是泰康的核心价值观。我们还要坚持‘三化三不’，专业化、市场化、规范化，不偷、不抢、不争。做生意很有意思，要不争一时，不争一城一池；争长久、争战略、争思想、争未来，才能制胜。”不管做什么，把它做出花大老板都是从小老板开始的，没有人一生下来就是大老板。生意不分贵贱，事业不分大小，要赋予它崇高的理想和意义。我是武汉大学经济系毕业的，分到北京对外经济贸易部国际贸易研究所做...[详细]
元老级员工是企业的重要资源和核心力量，往往在企业身居要位，具有较强的影响力和号召力。因为元老级员工的特殊身份，领导者在日常管理中给予适当照顾和一定恩惠是可以理解和接受的，但是这种照顾与恩惠不能是无原则、无底线的。尤其是当元老级员工的言行举止违背了企业的规章制度、影响了企业的正常生产发展时，那么领导者就需要及时予以提醒，对其言行做出有效的制止和约束，使其回归到正常的轨道上来。警示元老级员工是一项精细...[详细]
劳动力供求结构性的矛盾、高校毕业生逐年递增的总量与弱势群体就业的压力叠加，考验着政府应对就业“任务包”的智慧与能力。五年来，超过6600万人走上新增就业岗位，这一“最大的民生”成绩亮眼。针对2018年难度系数依然高企的任务，政府工作报告提出新增就业1100万人以上，并首次将城镇调查失业率指标纳入预期目标。开弓没有回头箭，来看看决策迎难而上的背后考量和全国就业机会的大体分布。更清楚的“责任状”：首次提出调查失业...[详细]
绩效管理中的人和事 有观点这样定义工作效率：“工作效率就是合适的人做合适的事”。 这句话值得管理者认真回味。的确，只有这二者恰当匹配的时候，工作才会有好的结果，工作效率才会更高；反之，当你选择了不合适的人去做一件对他来说不合适的事的时候，你就是选择了失败。 绩效管理就是如此。它特别强调管理者的职责分工，比如绩效管理的推动责任在高层，而一般企业都把这...[详细]
近年来，培训在不少企业被逐步摆上重要位置，培训让员工恢复了活力，也让企业看到了希望。但由于受各种因素的影响，企业培训依然困惑重重，对此不仅是人力资源部门，整个企业都要作更多的反思。 1.计划与变化 企业生存的动力在于赢利，但往往由于激烈的市场竞争，企业上下都在疲于奔命。有的企业年初制定的培训计划，往往在领导一声“以后再说”中变得无序和难于安排。所以不进行沟通、了...[详细]
企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定，高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说，如何更好的实现对高层管理人员的激励，促进绩效改善，是企业领导者面临解决的首要问题。 在企业的具体实践中，高层管理人员主要是参与公司的重大决策，并且全盘负责某一个部门的工作，扮演着参谋和主管的角色，使公司组织战略...[详细]
可以说，阿里巴巴的“十八罗汉”，是在情义与利益的双重叠加下，发展出了“拟似家人”的关系。“拟似家族”就是在血缘上不是一家人，但在信任、亲密与忠诚上却好似家人的一群人。 2010年开始，阿里巴巴集团开始推行“合伙人”制度，曾经的“十八罗汉”辞去创始人身份。如今，阿里巴巴的合伙人已增加到34人。阿里巴巴不断吸纳对公司发展有积极作用的员工进入合伙人团队，从“十八罗汉”到“三十四位合伙人”，始终让核...[详细]
数据研究表明，在国内，薪资成为一线员工最主要的跳槽原因；而51%的跳槽者表示，如果前雇主挽留，还是可以继续工作，看来挽留人才时老板真的要多问几句。 在本次调研中，调研范围为全国3000家制造业企业；精准锁定于484名亚洲职场跳槽人士。 1.一线员工离职大多为薪资 数据显示一线员工是离职率最高的层级。深究其背后的原因，与生活水平挂...[详细]
企业文化的精髓在于企业理念，企业的理念就表现在企业的价值观上。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的“顾客就是上帝”，“尊重每一位员工”，“每天追求卓越”，还有“不要把今天的事拖到明天”，“永远为顾客提供超值服务”等等的服务原则和文化理念，都被世人称为宝典，山姆·沃尔顿的非凡创造能力和他所倡导并一手建设的企业文化，就是一个现代版商业神话诞生的源泉。 &...[详细]
高校承担着培养高等教育人才与积极服务社会的重任，在中国特色社会主义建设中处于十分重要的位置。高校人力资源管理影响着学校的改革及其发展。当前高校人力资源管理应符合新形势下教育发展之所需，一定要解放思想，从传统人事管理逐步转为现代人力资源管理。要运用人力资源管理的新理念来创新高校人事管理工作，从而建立起富有生机与活力的人力资源管理新机制，从而将优秀人才聚集到高校，为高校改革与发展提...[详细]
企业融资在其发展过程中是非常重要的，目前很多的中小企业面临着融资难这一难题。对于企业来讲，需要不断的完善自身的融资能力，金额成功的实施自身的融资企业战略。 一、事前做好论证，充分评估融资资金的使用效益 中小企业正是因为资金短缺，融资困难，所处的经济发展环境复杂多变，存在诸多不利因素。所以，中小企业在筹划每一笔融资时，首先要对资金的投...[详细]
中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案，步步为赢认为要改善中小企业现时的人才状况，需要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手。 首先我们的中小企业到底需要怎样的人才，其中包括以下几方面： 第一，战略型的领导人才 一方面能够明显感知外...[详细]
“你如果怀才不遇，那就去创业。因为创业会耗尽你所有的才能，往往还不够用。”国际计算机联合公司共同创始人王嘉廉的这句话实际上是在调侃。现实生活中自称“怀才不遇”的人很少去创业，因为怀才不遇的人往往是胆量不足的人，而创业的第一要素是胆量超群而非才能出众。正如德国军事理论家克劳塞维茨所说：“战争是充满危险的领域，勇气是军人应该具备的首要品质。”又如民间谚语：“一胆二力三功夫。”在...[详细]
90后一直都是社会舆论焦点，如今90后已经开始步入社会，走进职场，其个性特点和行为作风也备受瞩目。有这样一个事例，一个90后职场新人进入了一家世界500强企业，当时可谓意气风发，在众人羡慕的目光中开始他的职业生涯，但是不到半年时间，就提出离职。原因是一次聚会与同学交换名片时，发现同学的职位title是区域经理，而自己只是销售代表，这让他“很没面子”，所以最后离职，可见现在90后员工对待工作...[详细]
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