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搜索关键字："械"，在《人力资源》频道总共搜索到[3858条]同类信息

新版《职业病分类和目录》8月1日起施行

近年来，我国持续推动职业健康保护行动，保护劳动者健康及其相关权益。新版《职业病分类和目录》由原�械�10大类132种职业病增加到12大类135种职业病，将于2025年8月1日起施行。鼠标手：腕管综合征俗称“鼠标手”多数是由于手和腕长期过度使用，引发了慢性炎症损伤。创伤后应激;限于参与突发事件处置的人民警察、医疗卫生人员、消防救援等应急救援人员“鼠标手”“创伤后应激” 职业病新增两个大类值得关注的是，制造业工人常...[详细]

2025年5月29日舟山本周最新猎聘、招聘岗位（爱博仁公司发布）

岗位目录 1.网络设备维护员（定海、临城） 2.门机司机（定海长白） 3.设备维修电工（定海长白） 4.流动式吊车司机（定海长白） 5.A1驾驶员（定海长白） 6.财务助理（定海长白） 7.IT技术实习生（定海长白） 8.后勤副主管（定海长白） 9.宿舍管理员（定海长白） 10.水产品质检员（马岙） 11.车间组长（马岙） 12.车间主任（马岙） 13.业务员（马岙） 14.销售精英（全舟山范围） 15.房产经纪人（全舟山范围） 16.流水线操作工（定...[详细]

首季中国经济一线调研报告之四

就业，一头连着宏观大势，一头连着万家灯火。记者近日在多地采访看到，面对复杂局面，各地突出就业优先导向，相关部门加快出台稳岗政策，企业积极拓市场纳人才。各方全力应对外部环境和国内经济运行变化对就业的影响，牢牢稳住就业基本盘。失业率稳中有降，新兴产业招聘需求激增4月20日，200多家广东企事业单位携1.5万多个岗位，跨省到武汉招揽人才。这场“百万英才汇南粤”2025年N城联动春季招聘活动现场人头攒动，电子信息、智能...[详细]

职场不需要老黄牛

\'老黄牛\'这个词过去常被用来褒奖勤勉努力、任劳任怨的员工。现在，褒奖的意味已消散，甚至有了极为残酷的全新解释。老黄牛工作10年，其实是把1年的工作重复10次。这种工作方式看似勤勉，却无法创造更大价值，努力只停留在表面。01行为表现职场老黄牛通常表现为以下几个特征：1.低端劳动。老黄牛�械５闹饕堑投恕⒓虻ァ⒅馗葱缘墓ぷ鳎饫喙ぷ魉淙徊恍枰呱畹淖ㄒ导寄埽赐姆汛罅渴奔浜吞辶Α＠纾な奔涞氖萋既搿⒅馗�...[详细]

管理者最厉害的不是管人而是用人

在管理的实践中，管理者常常会遇到各种各样的问题，有时候管理者可能会发现，即使自己花费了大量的时间和精力去管理团队，却仍然无法达到预期的效果，这是为什么呢？其实，关键在于管理者的管理方式，管理者在管理团队时，常常会采用不同的方式来管人，有些管理者会发现:即使自己管得很严格，但是团队成员仍然会不自觉地犯错，甚至会出现逆反心理。这是为什么呢？因为管理者没有掌握管理中真正的精髓，...[详细]

入职未缴纳社保致员工无法及时退休企业担责

案例：申请人何某，生于1956年5月20日，于2001年1月1日开始进入被申请人某机械制造有限责任公司工作。2016年4月20日公司通知何某因为将满60周岁，下个月不要来公司上班了。2016年4月13日何某到社保处咨询，发现公司一直没有为其缴纳养老保险。同时，社保处工作人员告知：参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足十五年的，可以由用人单位补建补缴养老保险，缴费至满十五年，方可按月领取基本养老金。2016年4月14日...[详细]

组织不良的7大症状，如何破解？

如果一个组织问题再三地重复发生，那就不能用在纸上改画组织图这样的机械方法来处理了。它表明缺乏思考、缺乏明确性、缺乏理解。第一，结构不当的最常见和最严重的症状，就是管理层次过多。组织的一条基规则就是：使组织层次尽可能少、指挥线路尽可能短。每增加一个层次，就会使保持共同方向和互相理解更加困难一些。每增加一个层次、就会使目标歪曲而注意力分散的可能性更大。在数学的“信息论”中有一条规律：在通信系统中，每增...[详细]

就业形势总体平稳持续好转

一季度，全国城镇调查失业率平均值为5.5%，比上年四季度下降0.1个百分点。其中，3月份全国城镇调查失业率为5.3%，比上月下降0.3个百分点。在经济转暖、政策托举共同作用下，就业形势保持总体稳定。招聘市场热起来元旦之后，各地的线下招聘快速重启。从春节前至今，校园双选会、就业夜�械榷嘀掷嘈驼衅富嵩诟鞯鼗鹑绕炭＞萘私猓衲晗呦抡衅富岜韧甓嗳桑渲校谖皇抗颉⒔∪耸颉⒁庀蚯┰汲说奶卮笮驼衅富峤�...[详细]

用人需求稳中有升，就业指导还需加强

俗话说，“金九银十”。刚刚过去的十月，正值应届毕业生求职的黄金期，招聘企业多、岗位选择多，是应届毕业生求职的好时机。关于就业，党的二十大报告指出，要“强化就业优先政策，健全就业促进机制，促进高质量充分就业”。今年的秋招季，就业形势如何，有哪些新特点？如何帮助高校毕业生精准匹配到心仪的职业，让他们“高质量充分就业”？记者采访了相关专家。招聘“黄金期”缩短，学生求职意愿积极今年大四的小陈正在犹豫要不要...[详细]

德鲁克：创新与企业家精神

德鲁克认为，企业家从事创新，而创新是展现企业家精神的特殊手段。创新活动本身能够创造资源，不管是自然界的石油、铝土矿，还是经济领域的购买力，都是创新活动的产物。在《创新与企业家精神》一书中，德鲁克举了个例子，19世纪早期，美国的农民实际上没有什么购买能力，因而也无力购买农业机械。当时，虽然市场上已有各式各样的收割机，但是无论农民多么需要，也无钱购买。于是，收割机发明者之一的赛勒斯·麦考密克发明了分期付...[详细]

毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？

原文标题：毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？作为HR我可以比其他人有更多机会近距离观察很多优秀的职场人，在人才发展项目中有更多机会和他们进行一对一的沟通，我很享受这个过程，这也是我学习的过程。　　同时，我也有诸多把员工约谈到小黑屋，协商解除劳动合...[详细]

你对待工作的态度，暴露了你的层次

原文标题：你对待工作的态度，暴露了你的层次一位做人力资源的姐姐讲过这样一件事。　　当时她所在的公司刚上市不久，分析师岗位的用人标准一是必须是海归，二是必须有行业从业经验。本以为满足这两项要求招来的人应该很棒了，结果她新招来的一个高材生遭遇了公司史上最短时间的劝退。　　这个高材生本是这批新入职员工中最拔尖的一个...[详细]

从管理者到领导者的跨越

人们常常混淆管理者与领导者的角色，甚至将两者等同。实际上管理者和领导者是两个不同的概念，两者之间既有联系，又有很大差别。�械墓芾砣嗽碧乇鹗歉卟愎芾碚撸氲比坏厝衔陨淼匚缓徒巧兄谄湎蛄斓颊叩淖洌欢率挡⒎侨绱恕＠迩迦鲜叮易级ㄎ唬迪执庸芾碚叩搅斓颊叩目缭剑亲橹捌涔芾碚弑匦朊娑缘囊幌钪卮罂翁狻９芾碚哂肓斓颊叩牟煌�1. 行为实施基础不同管理者是由组织任命的，影响力来自职位赋予的正式职权，其...[详细]

先生存后发展的选择与当下工作的意义

正式组织天然地与人的个性存在冲突。但作为员工的责任仍是要工作，那么，工作，是生存还是发展，就成了需要考虑的问题。在生存与发展之间，不只是先生存后发展的次序，有更多复杂的问题。先生存后发展”先生存后发展“的想法认为，生存是第一要诀，应当先生存下来，生存下来后再去考虑你喜欢做的领域。为了生存下来，基于个人的理性，员工的目标是达成短期的个人利益最大化。但是，生存也是困难的。当下社会的高度分工，日益精细化...[详细]

如何管理“知识型员工”

人类历史的前进伴随着技术的多次变革，当前阶段信息技术的变革，人类社会经济的发展从依赖土地、资本、资源为主的生产要素进入了以知识为动力的经济形态。作为”知识型员工“的提出者，德鲁克认为，在知识时代未来的组织将是以信息或知识为基础的，组成新经济的个体力量是具有知识的人员。知识和人力资本构成组织新的竞争力时，管理本身也要发生变革。一、组织中知识型员...[详细]

我与管理大师德鲁克

第一章摘自于《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]

无固定期限劳动合同，并非不能终止！

案例某机械加工企业员工周某已经在该单位工作10多年了，去年刚刚与公司签订无固定期限劳动合同。可是今年7月份，公司领导通知全体员工，因股东撤资，公司要注销，所有员工的劳动合同全部终止。周某想不通，自己已经和公司签订了无固定期限劳动合同，公司可以终止他的劳动合同吗？分析不少人认为，凡是签订无固定期限劳动合同，就相当于捧...[详细]

职业病诊断何以“道阻且长”？

最近，深圳一汽配厂5名工人患白血病被鉴定为职业性肿瘤的消息，引发了人们对职业病的关注。　　看到这则新闻时，李伦明有些唏嘘，自己的职业病诊断不知何时能开始。　　去年9月，在福州一家机械厂工作的他，下班回家途中，不慎被电动车碰伤，去医院就诊时却意外发现肺部有阴影。经检查，李伦明被确诊患了尘肺病。可在诊断职业病时，由于劳动关系难以认定，导致诊断受阻。　　记者近日持续调查发现，在...[详细]

如何看待最近的996.ICU话题？

如何看待最近的996.ICU话题？年初的996工作制刚刚火了一把，最近又来了一个新词——996.ICU，意味“工作996,生病ICU“，这被视为程序员们对近期日益严重加班制度的一次反抗。与之相应的，多家公司回应不会强制员工加班，但鼓励大家具有拼搏精神，具有强大的责任心和自我驱动力。对于这样一个时下热门事件，HR你怎么看呢？ ICU（Intensive Care Unit），即重症监护室。一般来讲，只�械昧酥夭〉娜耍呕岜凰偷�...[详细]

如何管理90后员工?

如何管理90后员工？这是一个让很多人犯愁的问题。如果你管理的90后足够得多的话，一定被90后怼过。在他们心里，老板没什么了不起的，不值得care。但如果是大神的话，他们反倒是心甘情愿地被虐。因为在他们内心里面，大神是他们学习的榜样，他们也希望成为这样的人。今天分享的这篇文章，讲述了为什么90后会形成这样的心态，以及如何管理90后员工。以下，Enjoy:大家好，我是Leo，一个与90后待了差不多10年的70后，我的工作是研究关...[详细]

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