人力资源频道信息搜索-爱博仁人力资源官网

z g 人力资源频道信息搜索-爱博仁人力资源官网

爱博仁人力资源 | 爱博仁高级人才网

[注册登录] [企业注册]
核心业务
联系我们
客户服务

帮助中心

售后服务

在线客服

投诉中心

关于我们
网站导航

信息公告

最新公告

定海职场

普陀职场

岱山职场

嵊泗职场

培训公告

爱博仁商城

资讯动态

本地资讯

浙江资讯

全国资讯

人力资讯

人才专刊

中小企业

发展政策

爱博专题

人力资源

今日视点

新锐观点

职场动态

人力理论

战略管理

创业之路

职业内参

杂文拾贝

职场健康

职业指导

求职指导

职业规划

面试指导

笔试指导

职业指南

职场人生

职场讲坛

职场书架

职业百科

人才测评

测评理论

行为风格

九型人格

职业倾向

能力素质

心理健康

生活与情感

知识与技能

五险一金

社保资讯

养老保险

医疗保险

工伤保险

失业保险

生育保险

住房公积金

问与答

政策法规

综合政策

就业政策

人事劳动

社会保障

毕业生政策

法律学习

案例分析

问与答

经营管理

营销战略

营销策划

品牌管理

渠道管理

经营实务

网络营销

电话营销

销售管理

资源下载

人力资源规划

招聘与配置

培训与开发

薪酬与绩效

企业文化

人事制度

管理制度

财务管理

管理工具

职业资格

认证体系

考试通告

考试宝典

易考宝典

中星睿典

助考之星

题无忧

博大考神

网络课程

管理咨询

人力规划

组织设计

任职资格

素质模型

招聘培训

薪酬激励

绩效管理

企业文化

网络商学院

核心业务

人力资源外包

劳务派遣

人事代理

档案保管

招聘外包

猎头

管理咨询

薪酬福利

劳动关系

企业培训

企业信息化

人力资源频道

搜索快捷键：考试软件

当前位置：人力资源频道信息搜索

搜索关键字："私"，在《人力资源》频道总共搜索到[7628条]同类信息

高情商的人，从来不说这4种话！

《增广贤文》有云：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”此言道出了言语的力量：一句体贴的理解，足以温暖寒冬之心；而一句不当的言辞，却能在炎夏带来刺骨的寒意。这不仅彰显了说话作为高级修养的重要性，更体现了高情商在人际交往中的核心价值。高情商者，言谈间如春风拂面，他们深知，在任何关系中，都应避免以下四种言语。一、不揭短，是善良的体现俗话说：“打人不打脸，骂人不揭短。”人�私杂胁辉甘救说亩檀Γ侨缤�...[详细]

真正懂人性的高手，不会逢人说真话

《增广贤文》有云：“话到嘴边留半句，事到临头让三分。”行走于世，碰到与自己观点不同的人，是一件难以避免的事情。有些时候，我们总是克制不住自己纠正别人的欲望，想要吐露自己的心声。但其实，真话并非值得和每一个人诉说。人性就是，人人都爱听好听的话，但并不是所有人都爱听真话，真话反倒很容易得罪人，甚至引起不必要的麻烦。那些深谙人性的高手，都不会逢人就说真话，懂得用巧妙的言行与人相处沟通，从而规避潜在的麻烦...[详细]

过来人提醒：这8种人，认识就好，无需深交

在我们的人生旅途中，会遇到形形色色的人。有些人能成为我们的挚友，陪伴我们走过风风雨雨；而有些人，我们只需保持表面的认识即可，无需深交。以下就是这样的8种人。一、自私自利之人这种人在任何情况下都只考虑自己的利益。他们在团队合作中，总是抢占功劳，却逃避责任。例如，在一个项目组里，当有好处可图时，自私自利的人会想尽办法把成果据为己有，说是自己的独自贡献；而一旦项目出现问题，他们就会把责任推给别人，从不会...[详细]

8件小事，可以看清一个人的人品，很准

在人际交往中，看清一个人的人品至关重要。人品是一个人内在品质的体现，它决定了一个人在各种情况下的行为和态度。有时候，一些看似微不足道的小事，却能像一面镜子，清晰地映照出一个人的人品。以下是8件这样的小事：一、对待服务人员的态度当一个人与服务人员打交道时，他的表现能充分反映其人品。例如在餐厅里，服务员因为忙碌而稍有疏忽，上菜慢了或者弄错了菜品。一个有良好人品的人会以理解和宽容的态度对待，可能会温和地...[详细]

顶级思维：做人要决绝。成就非凡人生的秘密——那就...

成就非凡人生的秘密——那就是“决绝”。我告诉你，无论是刘邦、朱元璋，还是马云、刘强东，古往今来，那些能够从白手起家达到人生巅峰的人，他们无疑都是能够决绝的人。决绝会让你的生活和人生轨迹与其他人迅速区分开来。我所指的这种决绝，并非是恶贯满盈、作奸犯科的决绝，而是自己为人处世的一种态度——果断、专注、坚持。因为在强者的世界里，只有无情的规律，而没有柔软的情绪。让我告诉你一个残酷的事实，仔细看看你身边的...[详细]

一个人最大的本领：识人

识人，自古以来，都是难事。为了能更好地识人辨人，古人总结了不少方法。诸葛亮就在《知人》中提出了识人七法：问之以是非而观其志；穷之辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。诸葛亮正是有识人辨才之能，才助刘备成就三分天下的大业。识人，不单是领导者和管理者必备的素质，也是每个人应具有的本领，甚至可以说是最大本领。曾仕强说：“人最大的本事是识...[详细]

准确判断一个人的15个小细节

1、看他面对赞扬时的反应。如果他受到赞扬时显得有些尴尬或者谦虚，那么他可能是比较真诚的人；如果他非常自豪或者理所当然地接受别人的赞扬，那么他可能是比较自负的人。2、看他是否经常向别人道歉。如果一个人经常向别人道歉，那么他可能是比较敏感或者过度在意别人感受的人；如果他很少向别人道歉，那么他可能是比较独立和自信的人。3、看他是否会主动寻求帮助。如果一个人在遇到困难时，会主动寻求别人的帮助，那么他可能是比...[详细]

真正聪明的人都懂得，3不管，4不说，5不帮！

在现代社会，智慧经常与能力、知识和判断力相挂钩。然而，在人际交往和处理事务方面，“3不管，4不说，5不帮”被一些人视为聪明人的行为准则。理解这些原则的含义和背后的逻辑，可以帮助我们更好地导航复杂的人际关系和决策过程。1. 三不管：选择性介入不管闲事真正聪明的人知道，介入无关紧要的事情只会浪费时间和精力。他们专注于自己的目标和责任，避免被不相关的事务干扰。不管私事在处理人际关系时，保持一定的界限是非常重要...[详细]

如何提出一个好问题？

关于“如何提问”的技巧，想必你看到过很多。比如：遵循金字塔思维、用为什么、如果...就...、或者假设...？等等连贯性追问法。方法并没错，但在具体场合下，可能不太适合。作为一名商业记录者，我几乎每周都会见各种各样的人，他们对问题敏感性不同。有的更喜欢作为一个旁观者，悄无声息地把关键信息输送到我手中；有说正式点儿，你要问哪些问题？而有时对方只有一杯咖啡的时间，不喜欢拘束，我就得把想要的信息拿到。显而易见，...[详细]

没资源没背景，你凭什么在职场立足和发展？

不管在哪里，职场都是讲究价值和效益的，这就决定了资源和背景对发展进步的影响。但是，有资源有背景的人毕竟还是少数，大多数人还是需要依靠自身努力来创造价值的。在职场上，一个人之所以能够立足并谋求发展，既在于求真务实确实能够解决问题推动工作，也在于思维灵活能够多维度来看待职场和工作。谋事在人，事更在人为。下面这4条关于职场和工作的处世哲学，每一个有所追求的人都应该仔细品读并认真领悟。第一，求人不如求己靠...[详细]

关于员工“离职证明”，需厘清的权责问题

离职证明，即解除或终止劳动合同证明，是劳动者离职时，由原单位所开具的关于工作期限、受雇职位、已经离职等信息的证明。离职证明的作用，主要在于证明用人单位与劳动者已经解除或终止劳动关系，新的用人单位可以依法聘用；证明劳动者已处于失业状态，在符合法律规定的情形下，劳动者可以申领失业保险待遇；证明劳动者在原单位的相关工作经验，便于劳动者求职。在实践中，由于劳动者与用人单位存在纠纷或者对法律认识有分歧，经常...[详细]

老年人就业意愿强难度较大

2021年，钱素玲关掉了自己经营多年的水果店。虽然已是花甲之年，但60岁的她却“闲不住”，一心想要再找一份工作。在儿子帮助下，她报名参加了育儿嫂培训班，并考取了母婴护理师资格证。在新工作中，她感觉自己收获了不一样的人生价值。“我觉得自己年龄不大，趁着身体条件允许，家里尚没有孩子需要带，找到一份工作补贴家用真的蛮不错。”钱素玲说。近年来，随着中国老龄化程度加深，规模日益庞大的低龄老年人如何实现“老有所为”...[详细]

职场Tips:用人单位在劳动者试用期内是否能随便解除劳动合同？

职场Tips：用人单位在劳动者试用期内是否能随便解除劳动合同？答案：不能随便解除！《劳动合同法》第二十一条规定：在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。《劳动合同法》第三十九条规定：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人...[详细]

用人需求稳中有升，就业指导还需加强

俗话说，“金九银十”。刚刚过去的十月，正值应届毕业生求职的黄金期，招聘企业多、岗位选择多，是应届毕业生求职的好时机。关于就业，党的二十大报告指出，要“强化就业优先政策，健全就业促进机制，促进高质量充分就业”。今年的秋招季，就业形势如何，有哪些新特点？如何帮助高校毕业生精准匹配到心仪的职业，让他们“高质量充分就业”？记者采访了相关专家。招聘“黄金期”缩短，学生求职意愿积极今年大四的小陈正在犹豫要不要...[详细]

如何调动员工的工作积极性

导读：有人提出可以调整员工岗位或者进行实质性绩效考核，但是调整员工岗位需要双方协商一致，公司并不能随意调整员工岗位，同时对于员工的绩效考核改革会有很多的阻力，那么如何在不调整员工岗位和不能对员工进行实质性绩效考核之时，调动员工的工作积极性呢？如今很多的企业都面临一个共性的问题：员工积极性不高，而且现在越来越丰富的网络资源，上班的员工经常开小差，执行工作以外的私人事务，例如上网聊天、打游戏、看高清电...[详细]

新兴职业离不开职场“老传统”

新职业兴起之初，往往缺乏行业规范、从业标准，更需要弘扬劳动精神、工匠精神，更需要强调个人无私奉献、辛勤付出，更需要从业者拿出专心致志、一丝不苟的工作态度无论环境如何变换、角色如何更改，都需要依靠一定规范约束自身，这是职场“老传统”，也是人生“大道理”近年来，新业态蓬勃发展，新兴职业层出不穷。比如，宠物医院的服务人员、旅游博主、短视频博主、民宿管家、美食探店员、无人机驾驶员、垃圾分类师、衣橱整理师，...[详细]

积极就业让民生稳定如磐

就业是最大的民生。我国有14亿多人口、9亿劳动力，解决老百姓的就业“饭碗”问题至关重要。习近平总书记强调，要坚持就业优先战略，把解决人民群众就业问题放在更加突出的位置，努力创造更多就业岗位。党的十八大报告明确提出，要实施就业优先战略和更加积极的就业政策，推动实现更高质量就业。这十年，就业优先战略贯穿在经济发展的方方面面。这十年，是贯彻新发展理念，持续深入实施就业优先战略的十年。人社部门未雨绸缪、统筹...[详细]

给员工开具的离职证明必须合规合法

离职证明不仅关系到劳动者的工龄计算、失业金的领取，更关系到劳动者的再就业权益。因此，法律明确规定给劳动者出具离职证明是用人单位必须履行的义务。然而，现实中总有一些用人单位滥用管理者的权力，以多种理由拒绝、拖延或未按法律要求为劳动者开具离职证明，甚至借机发泄对劳动者的不满，人为地给劳动者再就业设置障碍。如果遇到用人单位拒开或乱开离职证明这种情况，劳动者该怎么办呢？以下3个案例及其分析给出了比较具体的...[详细]

绝不容忍凌驾于法律之上的企业“家规”

法治社会，企业的一切行为，都必须纳入法治轨道，接受法律约束，包括劳动规章制度的建立和完善。“家规”再大大不过法律，任何企业的劳动规章制度，都不能突破法律底线，逾越法律红线，凌驾于法律之上。员工张某被公司单方辞退，理由之一为他与同事私聊时称公司领导为“老太太”。本案经劳动仲裁，诉至法院。日前，北京市大兴区人民法院经过审理，认定解除劳动合同违法，判令公司向张某支付违法解除劳动合同赔偿金2.7万余元。《劳...[详细]

2021年舟山市非私营单位从业人员年平均工资统计公报

2021年,舟山市非私营单位从业人员年平均工资为119641元，比上年增加11146元，比上年增长10.3%。其中，在岗职工（含劳务派遣）年平均工资123685元，比上年增加9382元，比上年增长8.2%。附注：1.指标解释（1）单位从业人员：指在本单位工作，并由单位支付劳动报酬的人员。（2）工资总额：是指本单位在报告期内（季度或年度）直接支付给本单位人员的劳动报酬总额。包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况...[详细]

显示7628条12 3 4 5 下一页尾页1/382页跳转

精彩推荐

中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]

最新信息

中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]: ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备; ·沟通的“黄金公式”; ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？; ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点; ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？; ·职场上最需要的是正确的方法; ·HR的方向怎么选; ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？; ·你对待工作的态度，暴露了你的层次

关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

版权所有舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼（301）
客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078