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搜索关键字："雀"，在《人力资源》频道总共搜索到[403条]同类信息

企业管理常见的几大误区

什么是企业管理的精髓，这个话题很大也很实在，它确确实实代表了当今企业界的一种困惑。同样是企业，有的管理是得心应手，有的则是费心劳神很是辛苦，好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一样的高学历人才、团队管理的效果却千差万别。按照因果因分析方法分析最终的结论还是人的因素较大，有的企业管理者在过去曾经横扫千军战功赫赫所向披靡创造了很多奇迹。但如今却是原地...[详细]

中国人力资本经营的现状与未来发展趋势探析

从人力资本概念进入中国以来，国内有关人力资本的研究文章可谓汗牛充栋,从中国权威学术期刊网站中国知网中检索主题为“人力资本”的论文就可以检索到数万条。人力资本概念在中国也似乎成了某种时髦的名词,各种以人力资本为研究对象的机构、论坛、著作也在蓬勃发展。本文试图在对中外人力资本理论及实践进行系统梳理的基础上，对未来发展趋势作出一些预判以资读者参考。一、人力资本概念的起源；人力资本（human Capital），亦称“...[详细]

毕业季，大公司小公司如何抉择？

每到毕业季，大公司的校招摊位前总能排起长龙。即便千里挑一，应届生们还是对这些香饽饽趋之若鹜。与之形成鲜明对比的，是那些初创类小公司的摊位前门可罗雀。我们常常觉得，第一份工作就是一个人的职场起点，选择了更优质、更高端的起点，就会“一步走对、步步走对”。的确，身边不乏这样的案例，比我年长几岁的师姐就是在同学中口口相传的传奇。大学毕业后她以管理培训生的身份进入“四大”，起薪两万多，转正后翻了一番，还获得...[详细]

传统企业转型要关注这五大问题

某宝成功的让很多线下商城倒闭，某东也让很多家电经销商度日如年。之前在汹涌的互联网大潮中，我要问一个项目的投入产出，可能很多互联网专家恨不能抽我，现在好了，终于可以说说这句话了：无论什么样的企业，包括互联网企业，不创造利润的投入都是可耻的。不管你愿不愿意，互联网+已经就那么干脆的站在了你眼前…… 对于传统企业来说，面向互联网的转型动因有很多，归纳起来主要是以下三个方面：一是不得不转型，二是不得不...[详细]

如何玩转校园招聘

很多企业都会在这个时期内在各大院校举行专场招聘会，但是为什么有的企业宣讲会现场人山人海，而有的企业宣讲会现场却门可罗雀呢？在此，笔者结合自己多年校园招聘实践经验，和大家做一些经验交流。　　1.宣传篇　　虽然这里用的是宣传这个词语，但是我们可以用营销的思维去做这项工作，当然营销一定是需要一定的时间来经营的。　　笔者曾今在一所连锁性质的企业任职，我们对校园招聘的宣传甚至可以提...[详细]

九个管理小故事

1.应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮，应该由它当，立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候，如果有老鹰来追赶我们，你如何救我们呢?原意：做任何事一定要深谋远虑，才不至于害了自己。说明：一个哈佛经理，当储备多方才能，不只在才识方面要有过人之处，更当有应万变的能力，如此，不但可服人，并且还能对付不可预知的意外事件。2.本性难移一只雌猫爱上一位英俊的青年，就向女...[详细]

什么叫做格局？遇到烂人不计较，碰到破事别纠缠

先说说我和两位领导曾遭遇的两件小事。第一件，我曾和一位领导去机构调研。早上从酒店出来赶路，随便找了个路边摊吃早餐。内地的早餐摊你懂得，人来人往，一波狼藉叠加一波狼藉，服务基本靠自助。我去排队买早餐票，领导去找位置。他看到一个桌子，空了出来，便把台面上污秽的餐具腾到水池里。他刚刚坐了没一会儿，就看到一个耳朵上夹着烟的人和他说着什么，气氛不大对。我连忙过去，原来那男人说他没吃完，就被我们收了家伙，很不...[详细]

很虚的企业文化，你可以这样做实她

HR的都知道，企业文化很难做。为什么？一、首先很难去定义企业文化。看着其他优秀公司的企业文化很绚丽、很有道理，是不是就适合自己呢？老板的画像或对公司、对员工的期望就可以定义企业文化吗？如果都不是，那么企业文化是自下而上、大家共同讨论后统一意识后的产物吗？综合看来，这种形式定义出来的企业文化应该是更贴合实际，更易于被人接受的吧。姑且这样认为。二、其次很难去持之以恒地贯彻落地。企业文化定义出来了，大家都...[详细]

雀巢：培训是留住人才的最好方法

当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时，雀巢(中国)用它来把人才留住，并且当作是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。在陆明的职业生涯里，只经历过雀巢这一家公司。1990年，陆明加入黑龙江双城雀巢公司，从农业服务部的奶源督察员做起，10年后升任青岛雀巢有限公司生产部经理。2007年底，他被送往海外及国内研发中心培训半年后，成为了青岛雀巢有限公司总经理。就在今年，又有两名管理人员远赴...[详细]

失业的中年人：奋斗15年，被裁10分钟

1 杭城初春夜晚十一点多，我从办公室加班出来，那天限行，手机又快没电了。这时候，很难拦到去郊区的出租车。我沿着街道往前走了很久，突然有人在身后重重拍了我一下，回头一看，是前同事老王。他右手捏着水果刀，笑嘻嘻地看着我：“买点水果吧，沈工，新店开张捧个场呐。”冷风中，他的声音有些发颤。我在他店里买了两大袋沉甸甸的水果，临出门时打趣道：“买了这么多，王总不送点吗?” 老王...[详细]

失业的中年人：奋斗15年，被裁10分钟

1杭城初春夜晚十一点多，我从办公室加班出来，那天限行，手机又快没电了。这时候，很难拦到去郊区的出租车。我沿着街道往前走了很久，突然有人在身后重重拍了我一下，回头一看，是前同事老王。他右手捏着水果刀，笑嘻嘻地看着我：“买点水果吧，沈工，新店开张捧个场呐。”冷风中，他的声音有些发颤。我在他店里买了两大袋沉甸甸的水果，临出门时打趣道：“买了这么多，王总不送点吗?”老王穿着围裙，带着手套，一边削菠萝...[详细]

可口可乐凭什么在饮料界活了132年？

4月底的时候，它投资了一家成立不到四年的企业——乐纯，可口可乐是乐纯这轮的领投方。据称，这是可口可乐历史上首次在亚洲对创业公司进行战略投资和合作。并购和投资一直是可口可乐扩充品牌资产的重要手段。在前任CEO穆泰康（Muhtar Kent）执掌可口可乐的十年间，可口可乐仅在美国就投资了42家创业企业，完成了总计大约160亿美元的并购；2017年5月正式继任首席执行官的James Quincey希望能刷新这个数字，在创企并购上投入更多。这...[详细]

HR到底该不该去抖音做招聘?

说到这里想起一句话：“这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。”马云在互联网在乌镇世界互联网大会上发表的这段话，让每个惊醒的人瑟瑟发抖。曾经电信联通移动垄断通讯，收钱收到手软，争夺市场打得如火如荼，一不小心却被微信截胡。高速发展的时代，你的对手不仅仅来自同行，甚至...[详细]

做企业要像农夫而不是猎人

“尊重生命、关爱生命、礼赞生命，这是泰康的核心价值观。我们还要坚持‘三化三不’，专业化、市场化、规范化，不偷、不抢、不争。做生意很有意思，要不争一时，不争一城一池；争长久、争战略、争思想、争未来，才能制胜。”不管做什么，把它做出花大老板都是从小老板开始的，没有人一生下来就是大老板。生意不分贵贱，事业不分大小，要赋予它崇高的理想和意义。我是武汉大学经济系毕业的，分到北京对外经济贸易部国际贸易研究所做...[详细]

五大问题考问传统企业转型

对于传统企业来说，面向互联网的转型动因有很多，归纳起来主要是以下三个方面：一是不得不转型，二是不得不概念，三是主动转移。第一种：不得不转型，是指企业的经营已经受到互联网的严重影响，甚至已经无法正常经营下去，转型是被迫的、不得已的。之前，我去一家县级市的商场考察，4万平方米的商业体内除了餐饮还好一点之外，其他区域门可罗雀，只能靠周末、节日搞活动拉人气，这叫作“不得不转”。第二种：不得不概念，是指企业...[详细]

“船大难掉头” 知名鞋企达芙妮已连亏三年

过去的2017年，国产鞋牌达芙妮平均一天关闭三家门店。近日，达芙妮集团发布四季度初步业绩显示，2107年第四季度，达芙妮集团关店328个，其中包括317间直营店和11家加盟店。2017年全年关店数达到1009个。而加上在此之前的2015和2016年，达芙妮三年内一共关了近3000家店铺。“关店肯定是因为不挣钱。”鞋服独立观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉时代周报记者，达芙妮折射出了其它传统国产鞋企的现状，这些鞋企共同...[详细]

2018年零售行业预测

从目前的形势来看，2018年必将是零售行业发生重大变化的一年。随着消费需求市场变化的更加深入，随着阿里、京东、美团、小米等众多线上企业走入线下，随着永辉、孩子王、全家、猩便利�雀嗟牧闶燮笠荡葱路⒄梗�18年，必将在零售形式、技术、模式等方面发生更加显著的变化。18年，随着整体消费市场升级发展，消费需求的分层化、个性化、小众化、便利化、社群化的特点会更加凸显，如何更好地满足新消费需求，成为零售变革的主要驱动...[详细]

深圳平均月薪8421元连续5年“领跑”珠三角

●深圳平均月薪8421元 5年“领跑”珠三角●金融、IT、房地产�雀咝叫幸涤胫圃煲档炔罹嗬笮匠晖迩贝莞衬堋Ｍ迩甘娼媸占飨睢巴迩荨保捍油迩鞘械腉 D P到居民的钱袋子；各城市R&D投入力度，到引进人才数据；各城市公共管理绩效、市民满意度、创新指数……形成智囊报告，呈现湾区发展趋势预判图。一个区域的工资性收入快速增加，不仅可以提升当地居民的购买力，也能快速推进城镇化和第三产业高速发展，更能...[详细]

史上最大留学人才“归国潮”启示录

这是一个民族史上罕见的人才回流潮：党的十八大以来，我国正形成最大规模留学人才“归国潮”。截至2016年底，中国留学回国人员总数达到265.11万人。仅2016年就有43.25万留学人员回国，较2012年增长15.96万人，增幅达58.48%。这是一个国家崛起于世界舞台的“磁场效应”：中国特色社会主义事业蓬勃发展的新局面和不断增长的国际影响力，对海外人才形成了强大的吸附力。拥抱“中国机遇”，投身“中国梦”，成为众多海外人才的共同选择...[详细]

招聘过程中应注意规避的典型问题

能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而，复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制，让招聘工作无异于一场赌博。那么，如何更好地招聘？我们通过几个案例，与大家分享招聘过程中应注意规避的典型问题。一、如何创造良好的应聘体验？【案例一：犹豫的王先生】王先生在地产行业从事景观设计工作多年，经验丰富，在目前的公司遇到了发...[详细]

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