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什么是企业管理的精髓，这个话题很大也很实在，它确确实实代表了当今企业界的一种困惑。同样是企业，有的管理是得心应手，有的则是费心劳神很是辛苦，好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一样的高学历人才、团队管理的效果却千差万别。按照因果因分析方法分析最终的结论还是人的因素较大，有的企业管理者在过去曾经横扫千军战功赫赫所向披靡创造了很多奇迹。但如今却是原地...[详细]
这两天，朋友们讨论互联网996工作制。 （一）随着科技发展越来越快，产业发展，需求多元发展，对于服务品质需求在不断提升，劳动分工越来越细，企业从利润收入角度，可能更希望员工能够加班加点，延长工作时间。从员工生活工作平衡角度，员工需要有时间休息，有时间做体育健身或听听音乐喝喝茶。 （二）马克思主义必要劳动时间理论。必要劳动时间是劳动者的劳动时间中用于生产维持劳动者自身及家庭生活...[详细]
“工资越来越少，物价越来越高，各种扣，尼玛，老师够可怜的了，还各种扣。” 今年初，安徽一所中学林姓老师，不满学校正常扣除养老、保险费用，在校微信群发了这样一句话。 这已经不是他第一次发牢骚了。这之前，林老师经常在单位群里发各种抱怨，甚至不时语带脏字，话里话外流露出浓浓的负能量。 年级主任特意找他谈心，希望他顾及影响，不要在工作群里发表过激言论，但没有效果。 这一次，学校决定不再留情...[详细]
中国首富易主的故事想象来得更快一些。一夜之间，李河君这匹黑马成功杀出，挤掉马云，登上中国首富宝座。他在热搜榜的排行，正如他的财富一样，以异乎寻常的速度快速攀升。那么，李河君是何方神圣？他究竟有什么样的“通天本领”，能够晋升中国的新首富？他来自哪里，又是如何一步一步地完成原始积累？从籍籍无名到风光无限，这其中是否有一些不为人所知的秘密？ 财富榜上排名曾大幅起...[详细]
扁鹊说他有两个哥哥，医术比他高明得多。高明之处，在于“治未病”，就是提前发现你身体的毛病，然后，给你治疗，让你避免“病入膏肓”的悲剧！但世人都不认可他的两个哥哥，所以，无论从江湖地位，还是待遇，他的两个哥哥都比他差得远！ 以前，我听一位教授讲一个管理案例：有两个县长，所管辖的两个县，都属于类似于长江或黄河流域，易发大水的地带。一位县长平常励精图治，把水利工...[详细]
曹操的《短歌行》塑造了一个怀才不遇者的形象：“月明星稀，乌鹊南飞；绕树三匝，何枝可依。”人生之尴尬，在于有才无处发挥。如今，曹操式的郁闷好像成了历史。看看人才招聘广告，看看招聘高端人才的诱人条件，若说这不是一个重视人才的时代，实在是冤。有的地方开出了非常优厚的条件，还提供科研平台和经费，但都没有一个人报名。难怪一位大学校长说：西部对高端人才很饥渴！ 大学靠...[详细]
在亲手写下最后一行代码后，35岁的女程序员冯爱荣关闭了她经营了四年的创业项目：一家软件外包公司。 订单还在那里，但是人没了。 过去的一年，冯为她的7名雇员中的5个加薪20%，另外两个加薪40%，但到国庆就走了4个，春节又走了3个，更糟的是，即便拿着更高些的薪水去招聘，也找不到人—这是一场完全不知对手来自何方的对决。离职的员工有些去了其他行业，有...[详细]
2月28日，在亲手写下最后一行代码后，35岁的女程序员冯爱荣关闭了她经营了四年的创业项目：一家软件外包公司。 订单还在那里，但是人没了。 过去的一年，冯为她的7名雇员中的5个加薪20%，另外两个加薪40%，但到国庆就走了4个，春节又走了3个，更糟的是，即便拿着更高些的薪水去招聘，也找不到人—这是一场完全不知对手来自何方的对决。离职的员工有些去了其他行业，有些去...[详细]
对于职场人来说，二月份是个动荡期，物是人非、面孔更迭的戏码频频上演。笔者作为职场新人一枚，身边朋友和同学关于“领完年终奖走人”、“来一场说走就走的裸辞”等言论不绝于耳，近日相互攀谈，深究发现，离职原因大致可归为几类：不满意薪酬，加薪未果；囿于上升空间有限，寻求广阔平台；员工管理缺乏人性化意识，归属感得不到满足。信息层面的不对等可能是造成这些问题的客观原因，那建立长期有效的员工关系机制...[详细]
《难经》第六十一难曰：经言，望而知之谓之神，闻而知之谓之圣，问而知之谓之工，切脉而知之谓之巧。何谓也?然：望而知之者，望见其五色，以知其病。闻而知之者，闻其五音，以别其病。问而知之者，问其所欲五味，以知其病所起所在也。切脉而知之者，诊其寸口，视其虚实，以知其病，病在何脏腑也。 员工在成长过程中不可避免也会出现这样那样的问题，如何才能更好的关注员工的发展?做好员工的职涯体检：开...[详细]
1. 小公司如何留住骨干： 这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。 &nbs...[详细]
世界上有两件事情非常困难：一是把别人的钱装进自己的口袋；二是把自己的思想“装”进别人的脑袋。培训公司或讲师自己，恰恰是在同时做这两样事情；要想完成一场真正对企业和学员有价值的商业课程交付（尤其是着重于管理理念宣导或管理技能提升的通用管理类课程培训），其难度是可想而知的了。因其难度之高，再加上培训行业自身供需双方的不够成熟，现实中的培训行为就极易陷入各种误区。 以我对当下通用管理类课程培训的一...[详细]
上班咯，上班咯。“虽然难舍过年时的轻松和惬意，但对于职场人士而言，过年上班这是必须的。可问题是，一颗飞出去的心能那么快收回来？这不，昨日写字楼上QQ群里，大家都在讨论着自己的”收心大计“。 开心型：发钱啦！吃饭啦！ 近两日，不...[详细]
智慧的积淀：企业管理经典小故事（上） 一、 用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着...[详细]
广东省人保厅近日发布消息称，当前广东缺工约90万，其中近七成是普工。以外向型经济为主体的东莞，用工缺口已经高达20万。为了弥补用工缺口，企业更是各出奇招：有抽奖送汽车的，有结婚送钻戒的，有免费鹊桥会的，有奖励全家的，有现场提薪的，不一而足。而同时，招聘的要求也是一降再降，甚至到了“饥不择食”的地步，不限年龄、不限学历，甚至不论是否有经验，但求愿意入职。 有人力资源专家表示，由于新生代外...[详细]
“一碗小吃，19.8平方米的店铺，150米长的街面，5年里造就了10余名下岗职工成百万富翁、甚至千万富翁”，这不是广告，更不是危言耸听的猎奇新闻，这是实实在在发生在武汉市户部巷里老百姓自主创业的故事，这是户部巷在武昌区中华路上纂写的一部小本经济创大业的传奇。 头号招牌四十载 如今身价不可估 在户部巷里面，第一块...[详细]
成为“最佳雇主”，对于越来越多的中国企业来说，不仅仅意味着一个有竞争力的雇主品牌，还意味着领先业界同行的竞争力和经营业绩。每隔两年进行一次“中国十大最佳雇主”评选的翰威特公司，发布了一项调研结果：员工敬业度每提高3个百分点，企业的顾客满意度将提高5个百分点；员工敬业度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。 &...[详细]
她靠500元钱起家，从脚蹬三轮、摆地摊发展到今天遍布全国的180多家连锁店。她与王小丫等知名女性共同当选2004中国十大经济女性年度人物。而给她带来众多财富和荣誉的不过是陕西一种再普通不过的小吃——凉皮。 她靠500元钱起家，从脚蹬三轮、摆地摊发展到今天遍布全国的180多家连锁店。她与王小丫等知名女性共同当选2004中国十大经济女性年度人物。而给她...[详细]
主持人：财富新观念，创造新财富，欢迎收看《财富故事会》.(道具：主持人手持几张牌子，上写数字：2000万、160万、8000万、80亿)您一定奇怪，为什么我手里有这样一组数字？其实，这组数字是有联系的，而且，这组数字和一个女人有关。它组成了一个女人跌宕起伏的一段财富人生经历。您先别着急，我先给您说说这2000万。 解说：2000万的故...[详细]
一、让自己有钱！ 年代：1977～1982年 触点：恢复高考 1977年的高考最终在冬季举行。全国共有570万人走进考场，27万人考入大学，并因此改写命运。俞敏洪、严介和、李东生、黄宏生等人，都是当时在21：1严酷的录取比率下的幸运者。 事实上，以俞敏洪、李东生等人为代表的知识型企业家，过去的大学时代，给他们预设了最有...[详细]
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