人力资源频道信息搜索-爱博仁人力资源官网

z g 人力资源频道信息搜索-爱博仁人力资源官网

爱博仁人力资源 | 爱博仁高级人才网

[注册登录] [企业注册]
核心业务
联系我们
客户服务

帮助中心

售后服务

在线客服

投诉中心

关于我们
网站导航

信息公告

最新公告

定海职场

普陀职场

岱山职场

嵊泗职场

培训公告

爱博仁商城

资讯动态

本地资讯

浙江资讯

全国资讯

人力资讯

人才专刊

中小企业

发展政策

爱博专题

人力资源

今日视点

新锐观点

职场动态

人力理论

战略管理

创业之路

职业内参

杂文拾贝

职场健康

职业指导

求职指导

职业规划

面试指导

笔试指导

职业指南

职场人生

职场讲坛

职场书架

职业百科

人才测评

测评理论

行为风格

九型人格

职业倾向

能力素质

心理健康

生活与情感

知识与技能

五险一金

社保资讯

养老保险

医疗保险

工伤保险

失业保险

生育保险

住房公积金

问与答

政策法规

综合政策

就业政策

人事劳动

社会保障

毕业生政策

法律学习

案例分析

问与答

经营管理

营销战略

营销策划

品牌管理

渠道管理

经营实务

网络营销

电话营销

销售管理

资源下载

人力资源规划

招聘与配置

培训与开发

薪酬与绩效

企业文化

人事制度

管理制度

财务管理

管理工具

职业资格

认证体系

考试通告

考试宝典

易考宝典

中星睿典

助考之星

题无忧

博大考神

网络课程

管理咨询

人力规划

组织设计

任职资格

素质模型

招聘培训

薪酬激励

绩效管理

企业文化

网络商学院

核心业务

人力资源外包

劳务派遣

人事代理

档案保管

招聘外包

猎头

管理咨询

薪酬福利

劳动关系

企业培训

企业信息化

人力资源频道

搜索快捷键：考试软件

当前位置：人力资源频道信息搜索

搜索关键字："姆"，在《人力资源》频道总共搜索到[1224条]同类信息

在校生提前就业，3种情形可认定劳动关系

按照正常情形，大学生一般都是毕业后到用人单位工作。可是，也有一些在校生毕业前即与用人单位签订劳动合同，甚至有人直接到工作岗位上班。对此，有些用人单位认为虽签订了劳动合同，但因其仍是在校生身份，不具备建立劳动关系的主体条件，双方之间仅为实习关系，不能按照正常的劳动标准支付工资待遇。这种认识和做法是错误的，至少以下3种情形应当认定为提前就业的在校生与用人单位形成了劳动关系。【情形1】毕业前夕被招录，可以...[详细]

领导人都深刻掌握的22条管理法则

01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim Law)。谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬息万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，要想解决问题，必须清楚问题出在哪里。看到了问题...[详细]

自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]

从管理者到领导者的跨越

人们常常混淆管理者与领导者的角色，甚至将两者等同。实际上管理者和领导者是两个不同的概念，两者之间既有联系，又有很大差别。有的管理人员特别是高层管理者，想当然地认为自身地位和角色有助于其向领导者的转变，然而事实并非如此。厘清认识，找准定位，实现从管理者到领导者的跨越，是组织及其管理者必须面对的一项重大课题。管理者与领导者的不同1. 行为实施基础不同管理者是由组织任命的，影响力来自职位赋予的正式职权，其...[详细]

自觉是企业文化的正解

企业文化这个概念自1980年被引入中国后，很快便获得商界、学术界的广泛认可。但企业文化在中国扎根的这几十年，真正懂得企业文化的重要性并能建设好的企业却少之又少。究其原因，有如下几方面因素。一、对企业文化本身及其作用认知不足在中国，无论企业大小，一提到企业文化，人们往往将其与节日问候、关怀福利、员工年度活动划上等号，这其实是一个很大的误区。员工关怀固然是一种企业文化的表现形式，但绝不是必然表现。企业文...[详细]

人力资源管理的四种导向

一、人力资源到底是干什么的？先从一个培训场景的故事讲起。 20世纪90年代初，作者参加了一家华尔街投行的人力资源管理培训。在课上，教练提出了4个非常有冲击力的问题：人力资源部的业务是什么？人力资源部的顾客是谁？人力资源部的产品是什么？与人力资源部息息相关的合作伙伴都有谁？如果你是人力资源部的一员，你知道怎么回答吗？作者介绍说，这就是德鲁克典型提问——企业的使命是什么、...[详细]

这5类工作不受劳动法保护！

距离《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施已经过去了11年。这部保障劳动者权益�姆桑獬死投咴谇┒┖贤钡暮芏嗪蠊酥恰Ｔ诶投贤ḿ跋喙靥蹩畹墓娣断拢蟛糠中幸道妥仕降娜ㄒ娑嫉玫搅朔杀Ｕ稀� 有关专家告诉《法制日报》记者，劳动合同法调整的是劳动关系，而劳动关系是管理与被管理的关系，它从事有偿劳动，相互间构成权利与义务关系，“现实生活中，由于受保护范围的限制，仍有一部分劳动者游离于劳...[详细]

猴子管理法：如何避免自己忙死，下属闲死？

很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决?”这个时候，很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。- 01 -责任是一只猴子这其中的关键在于，本来该下属员工自行完成的工作，因为逃避责任的缘故，交由上司处理。每个下属都有自己的猴子，如果都交由上司...[详细]

【理论学习】HR必知的管理学激励理论

【理论学习】HR必知的管理学激励理论HR想要让员工达成更高的业绩，发挥更大的潜能，就不能不懂得激励。那么，在管理学中，有6大经典的激励理论，HR你知道么？它们分别是马斯洛需求层次理论、双因素理论、费罗姆的期望理论、X-Y理论、公平理论和成就激励理论。各位HR小伙伴，这些理论知识，你有过了解么？对于它们的适用性，你有哪些看法？我们又该如何结合工作场景实际运用？哈罗。大家好，今天特别开心要和大家讨论HR晋级必须要了...[详细]

企业管理常见的几大误区

什么是企业管理的精髓，这个话题很大也很实在，它确确实实代表了当今企业界的一种困惑。同样是企业，有的管理是得心应手，有的则是费心劳神很是辛苦，好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一样的高学历人才、团队管理的效果却千差万别。按照因果因分析方法分析最终的结论还是人的因素较大，有的企业管理者在过去曾经横扫千军战功赫赫所向披靡创造了很多奇迹。但如今却是原地...[详细]

每周工作制时间延长好还是减少好

这两天，朋友们讨论互联网996工作制。（一）随着科技发展越来越快，产业发展，需求多元发展，对于服务品质需求在不断提升，劳动分工越来越细，企业从利润收入角度，可能更希望员工能够加班加点，延长工作时间。从员工生活工作平衡角度，员工需要有时间休息，有时间做体育健身或听听音乐喝喝茶。（二）马克思主义必要劳动时间理论。必要劳动时间是劳动者的劳动时间中用于生产维持劳动者自身及家庭生活...[详细]

残酷的真相：低门槛的工作，带来低质量的生活

作者：徐大维来源：良大师（ID：liang_da_shi）前两天，刷知乎，看到这样一个问题：“为什么大部分网络作家挣不了钱，还那么多人去当网络作家？”有一个回答深得我心：“顶部人士的高收入带来的示范效应+准入门槛超级低。”这么一想，还真是挺有道理的。很多人似乎陷进了一个怪圈：听说微商挣钱，于是天天发十几条朋友圈卖货，结果没几天就放弃了；听说网文作家挣钱，于是天天码字更文到深夜，结果没多久就不写了；听说房产中介挣...[详细]

95后就业观：钱不重要，工作开心

对待新入职场的95后，你还在用招聘、培训、监管、留用这样的老办法吗？为了赢得人才之战，从签订合同开始到离开公司，公司必须重新思考管理95后新一代年轻人�姆绞健１热缫�95后的协作文化融入职场，首先必须学习熟练使用社交网络。那么要适应他们新的工作方式，还必须做出哪些彻底改变？01 别招聘了：和他们建立关系老的人力资源模式是使用单向的广告招聘潜在员工，公司在当地的报纸上刊登分类广告，或是在学校的招聘会上演讲。...[详细]

赫洛克效应：表扬不到位，员工两行泪

有位管理学家说，情绪是第一生产力。工作中，好情绪往往让我们表现更出色。身为老板（或者管理者），如何通过好情绪，来提高员工的生产效率呢？1. 赫洛克效应：赞赏而非批评与忽视首先，别觉得大家都是成年人，就不需要孩子那套“亲亲、抱抱、举高高”了，《世界经理人》网站的一篇文章说，“人们对赞美的需求，要比自己想像中的更大，认可与肯定带来的积极效果，能帮助员工变得更好。”我们总觉得大家都是成年...[详细]

富士康贫血100天

本文经授权转自AI财经社（ID：aicjnews）；作者：曹忆蕾，编辑：邢芸。富士康迎来了一个小意外：年后本是用工低谷，但组装华为的生产线正嗷嗷待哺，陷入用工荒，其他产线停工的工人被紧急送往支援，连带着供应触控配件（包括手机屏幕）的业成光电事业群也急需工人。“早知道这样，春节我就不回家了”，富士康员工施纬已经兼职网络招工三年，这样的情况还是头一回碰到。“这是一个例外”，施纬强调。更令人着急的是，招不到人。施纬...[详细]

已婚未育女性求职“难”，该如何看待此问题？

企业解决问题的能力，取决于目标管理的水平

据说，一位朋友到华为访问时，讲了一个智者的故事：五十年前有两个青年在抬石头修教堂，一个智者问他们：“你们在干什么？”一个青年说在抬石头，另外一个青年则说在修教堂。五十年后，说抬石头的人还在抬石头，说修教堂的已成了哲学家。任正非把这个故事讲给华为市场部的人听，还说，“我们瞄准了一个发展大目标，做的事情是天天在‘抬石头’，但是总目标是为了公司的核心竞争力的提升。所以我们每天都在‘修教堂’，五十年后你们...[详细]

找工作时单位普遍要求 35 岁以下，那 35 岁以上的人都干嘛去了？

本文来源于微信公众号：LinkedIn 微信ID：LinkedIn-China LinkedIn领英是全球知名的职业社交网站，每个《财富》500强公司均有高管加入。 1987年，那会，大街上还能买到几毛钱的棒棒冰和1块钱的沙示汽水。有一名当了5年校办企业经销部业务员的老干部，骑着一辆破旧的三轮车，载着橡皮、作业本、铅笔、汽水和冰棍，奔忙在一次又一次的送货路上。六月的天气，烈日炎炎，他每次搬汽水都要小心翼翼。因为玻璃瓶一旦碰烂了，他不舍得...[详细]

行业先锋为什么能领先？

在世界舞台上，中国力量已经真正崛起。从大规模市场运作到资本与品牌运作，再到海外市场开拓，可称为“行业先锋”的企业们跨出了所有中国企业梦想的步伐。行业先锋为什么能领先？对还未能成为行业先锋的企业，有什么经验可以借鉴？在本文中，陈老师列举了四个极具中国特色的因素，它们不但揭示了中国行业先锋企业的成长本质，更演示了绝大多数中国成长企业“从起飞到领航”的成长轨迹。大咖灼见，无删减分享给你。以下，Enjoy:01 ...[详细]

美国女性在职场中仍面临性别偏见

据报道，纽约大学研究人员进行了一系列研究实验，结果表明不管受试者智力水平如何，女性与男性相比，仍然会面临性别偏见。据该项研究报告作者之一安德烈。西姆本（Andrei Cimpian）表示，尽管女性在学习和工作方面取得很好的成就，但该项实验研究表明，在视为成功关键的环境中，女性可能仍然会遭遇偏见。据美国人口普查局（Census Bureau）数据显示，2014年美国大学录取男女比例中，女性录取人数首次超过了男性。据悉，在实验中，...[详细]

显示1224条12 3 4 5 下一页尾页1/62页跳转

精彩推荐

中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]

最新信息

中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]: ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备; ·沟通的“黄金公式”; ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？; ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点; ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？; ·职场上最需要的是正确的方法; ·HR的方向怎么选; ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？; ·你对待工作的态度，暴露了你的层次

关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

版权所有舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼（301）
客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078