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搜索关键字:"",在《经营管理》频道总共搜索到[27826条]同类信息

体系化颠覆大创意,瑞幸销复盘

多年以后,如果再盘点2018年出现的现象级品牌,luckin coffee 应该会排在前面,它以令人惊诧的速度迅速占领一二线城市白领人群。同样是今年上半年,星巴克遭遇9年来首次业绩下滑,随着luckin coffee的闯入,稳定的市场格局被打破。luckin coffee作为闯入者,以不到一年的时间迅速扩张,在商业上获得了巨大的成功。今天我们不聊商业,单从市场销上看,这场战役中没有邀请当红流量明星,没有十亿级的媒介投放,没有足以进军戛纳的...[详细]

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今天,小米挂科了吗?

通过2017年-2018年半年报数据来看,毛利稍有起伏。小米在2018年上半年财报提出,将降低毛利率来取得关键产品的市场份额,为获得长期价值打下基础。另外,亿欧智库发现近三年小米在研发投入方面连续增长,2017年较2016年提高了50%,尤其在今年出现大幅上升,2018年第二季度同期增长达到92.8%。2018年上半年研发投入是2017年全年的近4/5,其财报显示研发费用的增长主要是来于互联网服务及新研究项目的开发;在销售及推广开支上,小米2...[详细]

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香飘飘还能绕地球几圈?

一年卖出12亿杯,绕地球4圈的香飘飘奶茶在上市后交出了自己的首份成绩单,但收增长、净利润下降,亏损至5458.6万元。成立十多年,香飘飘面临的不仅仅是增长乏力。文| 徐硕编辑|徐昙香飘飘的日子不好过了。与六年前第一次闯关IPO时相比,如今的奶茶行业早已是红海一片,不仅液体奶茶市场趋于饱和,在COCO奶茶、答案茶等抖音爆红的奶茶店及各类无菌罐装奶茶品牌的挤压下,香飘飘早年间积累下来的优势已不再明显,很难与之抗衡。8月...[详细]

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使用三个“圈套”,可以避免企业陷入业绩陷阱

教练型管理者的目标就是协助员工提升业绩。 使用三个“圈套”,可以避免企业陷入业绩陷阱。体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,教练型管理者的目标就是协助员工提升业绩。01一个真实的案例一家大型医疗设备企业中国公司派大区经理到河北分区视察工作。两年来,公司对河北分区的业务一直不满。西北分区紧邻河北分区,但西北区年年完成销售任务,而河北区每年只能完成任务的50%——60%。大区经理这次视察,是带着任务来的...[详细]

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拼多多大起大落的背后,这些销逻辑你未必都知道!

从2015年9月正式成立,到今年7月26日在纳斯达克挂牌上市,拼多多仅用了2年10个月的时间,就完成了许多企业数十年都难以达成的目标,对于目前这个并不太景气的经济环境而言,它的发展无疑是一个商界的“传奇”。不过,拼多多的上市并没有迎来多少赞誉之词,反而得到了外界一边倒的负面评价。假货、山寨、质疑、吐槽、被调查...是每一篇文章中都会提到的关键词。受到网上舆论的影响,在拼多多上市第五天,总市值就跌去50亿美元(约人...[详细]

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美的集团战略降本增效的思考

我家前些年使用的小家电基本上都是美的品牌,后来,换了一批新品牌的小 家电,我妻子总是抱怨更换的小家电质量不好,并说今后还是要买美的小家电。我于2006年去过美的的几个工厂,后来这10多年也去过几次美的,但真引起 我关注美的是因为我妻子对美的产品的高度评价以及这几年美的的高利润业绩。美的是中国家电行业首个跻身世界500强的企业,2018年3月30日,美的集团 发布2017年业绩报告,2017年美的集团实现业总收入2419.19亿元...[详细]

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销中的嫁接与创新

成功的路径多种多样,很多源自于卓有成效而又精准绝妙的或嫁接、或创新的手法。融合撞击出的新风采看了一则水下变脸的奇葩的报道,在现代都市的海底世界上演古老的川剧变脸奇绝,表演师也被荣冠为水下川剧变脸第一人。两个不搭界的元素融合为一体,加上现代传播方式的渲染,让人印象深刻。如此混搭成功的还有十二乐坊,用现代的曼妙与古典的民乐相得益彰,既是嫁接也是创新。新近上演的意大利时装秀与古老秦腔的绝妙混搭,也是一种...[详细]

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重磅:洞察人性的销战术【公平效应】

这是一种聚焦于人的潜意识和心理因素而设计的销招数。在我的销策划生涯中,充斥着叛逆和固执,我的叛逆和固执促使我不愿意走销的寻常路,也就是自己跟自己过不去,其实现有的销理论也足够我们做好任何市场销,但我的叛逆和固执就是想帮助企业客户或者朋友减少成本投入,降低市场风险,所以只能想一些别人不会用的奇招怪术,而这样的思考迫使我走上了研究创造性思维——横向思维的开始。而利用人谋求公平的心理愿望进行...[详细]

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关于东西方零售的差别,刘强东说了两点,都一针见血

4月17日,“2018世界零售大会”在西班牙马德里举行,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东今年第一次参会,现场,他与BBC著名主持人Naga Munchetty有一番精彩对话。在对话中,关于东西方零售的差别,刘强东说了两点:一,当他看一些电影或者在欧洲小镇考察的时候,他发现那里的人们相比中国人来说不怎么寻求改变。刘强东说,“我在一个小镇发现一家店,店主在那个地方经了几十年,那里每个人都互相认识,每个人都认识店主,而且...[详细]

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怎么让客户觉得自己“占了便宜”

心理学故事古时候,有一家专门卖衣服和布匹的店铺,铺里有一件珍贵的貂皮大衣,因为价格太高,一直没有卖出去。后来店里招来了一个叫阿武的新伙计,阿武说自己能够在一天之内把这件貂皮大衣卖出去。掌柜不信。阿武要求掌柜的要配合他的安排,他要求不管谁问这件貂皮大衣卖多少钱的时候,一定要说是五百两银子,而其实它的原价只有三百两银子。两人私下商量好后,阿武就站在前面打点,掌柜的在后堂算账,一上午很快过去了。下午的时...[详细]

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如何建立核心品牌力?

长期以来,中国企业普遍认为品牌 的核心就是一个完美的形象,强调在产品同质时代,企业应通过建立差异化的形象来区别于竞争对手,核心在于创造一个与众不同的形象。企业应该建立品牌 的知名度、美誉度、忠诚度,以此塑造品牌核心价值,如奥美提出“品牌管家”的理念,强调品牌创建的过程即是一个伟大形象的诞生过程;jwt自诩为品牌“神庙”,宣称自己擅长为企业打造“摄众品牌”......这些4a广告公司不断将“品牌”这个概念神话,...[详细]

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品牌“六连冠” 解密伊利为何备受青睐

随着消费需求的进一步升级,品质成为越来越多消费者选择品牌的重要考量,一个全新的品质时代已经来临。在近期正式发布的“2018年BrandZ™最具价值中国品牌100强”榜单中,伊利集团凭借优异的市场表现,再度斩获食品行业第一,连续6年蝉联食品和乳品行业榜首,实现六连冠。“BrandZ™最具价值中国品牌100强”采用严格的品牌估值标准,结合消费者调查及严密的财务分析,是国际认可的最权威、专业的中国品牌排行榜。报告显...[详细]

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一个销售老手教你,与客户接地气的拜访和打交道

拜访客户,不管是初次登门,还是熟人登门,开门见山就“推销产品”是拜访客户的大忌。在职场生涯中,免不了,客户来拜访你,你也会去拜访客户,相互依存。也见过使人“舒服”的客户拜访,也碰到过让人“吐血”的拜访!拜访客户,有人说,先让对方信任你,这句话,说的是正确的废话!对方信任你的前提是什么?先让对方接受你!不接受你,谈毛的信任!所谓,光头和尚用飘柔,没毛用!销售手机的中小门店,看似虽小,实际上乱如牛毛、泥沙俱...[详细]

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这个年代,销的是事儿不是物

能够引发消费者“情感”的商品和销,在这个年代愈发重要了。日本的一位感性销售家曾说过:“卖物的时代已经过去了,现在是卖事的时代了。年轻人不再买物,却愿意付出金钱购买有趣的事、美丽的事以及愉快的事。”高品质的商品固然重要,而怎么与消费者产生情感上的连接也成了品牌的不得不考虑的元素之一。除了消费升级以外,年轻人在购买时还多了几分感性的色彩。而不少品类具有天然的优势,比如充满爱的鲜花,能布置温馨住处的家...[详细]

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风生水起的亚马逊中国卖家,为什么80%来自深圳

在今年7月的一个周三,全球最大跨境电商平台亚马逊创始人贝索斯,在股市收盘后的净资产达到900亿美元,超越比尔·盖茨成为世界首富。而在宝安一个酒吧里,听到这个消息的一群年轻人欢呼起来,这些称贝索斯“姐夫”(Jeff)的年轻人,正是在亚马逊开店的中国人。亚马逊这个电商帝国里的中国卖家可能远超我们的想象。据中国电子商务研究中心的数据,2017上半年,跨境电商交易3.6万亿元,其中,出口跨境电商交易2.75万亿元。亚马逊平...[详细]

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2018年你会被哪些销趋势干掉?

相信你已经被一连几天的“案例回顾”、“年终总结”、“趋势预测”骚扰得不胜其烦……这些大同小异、语焉不详的文章似乎除了被“一键收藏”外,找不出对你有什么价值意义,或是有什么指导帮助,我猜,作者在编写时也根本没考虑过这个问题。这次,我尝试者分享一些自己对未来趋势的想法。它们专业知识深度不一,侧重点不一,难易不一,甚至对你的影响程度也不一样。它们分别适合于销领域里从“入门新手”到“企业老板”,所以你不...[详细]

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品牌策划的三大黄金法则

法则一:企业品牌策划要突出“形象特征”企业品牌策划,目的是树立企业品牌形象,提升品牌附加值,让更多的消费者关注并喜欢企业的品牌产品。眼下,同类产品举不胜举,企业如何让消费者在海一样的产品世界里又不用化去过多的时间与精力就能发现并记住你的产品呢?这就需要我们在企业品牌策划时突出品牌的形象特征。品牌形象缺乏特征,品牌产品就会被众多同类品牌淹没;品牌的形象特征,可以让消费者快速发现你。现在这个社会,同质化...[详细]

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从8848到小罐茶,杜国楹这顶”销大师”帽是怎么戴上的

“我最烦人家叫我销大师。”这是小罐茶黄山基地开工前的一个小型晚宴上,当被问到如何面对外界关于小罐茶是不是靠销炒作红起来的质疑,作为创始人的杜国楹忍不住就把桌子上的那款皮质、镶着腕表的8848手机拿起又重重放下。这位依靠卖背背佳,25岁就已经实现过财务自由的创始人一身黑衣黑裤,看不出任何品牌标签,唯独手上那款有着特殊皮纹、镶着亮晶晶腕表的大屏手机,有着明显的品牌特性—就是王石做代言、最低售价在12999,...[详细]

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王庆永:产品为什么卖不上价?

什么叫生意做得好,无非是企业规模大,企业利润高,品牌影响大,企业走得远,但说到最根源也最简单,就一件事,你的产品能不能卖上价,且是在保证一定销量的情况下卖上价,这是很多企业梦寐以求的,却也是很多企业难以逾越的鸿沟。很多老板想提价,但最终又有几个企业能顺利实现提价不减量,或减量不减利呢?有的企业盲目提价了,产品滞销,渠道崩盘,因此,导致周边的企业没几个敢效仿,怕沦为笑柄,也怕地基不牢大厦倒塌。有的人...[详细]

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唯品会能否走出垂直电商模式之殇?

昔日垂直电商哀鸿遍野,这是由多种因素造成的,商业模式固有的缺陷是主要原因。唯品会依靠创新在某种程度上克服了这其中的缺陷,但是随着行业的发展,当原有创新的红利消失殆尽,垂直电商模式本身固有的问题就开始越来越多地影响到唯品会的发展。垂直电商是相较于综合性电商而言的,相比后者的全品类覆盖,如唯品会一样的大多数垂直电商聚焦在某一个细分品类上,也正因为这样使得垂直电商在商业模式上有一些天然的缺陷需要克服,以...[详细]

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