松下幸之助：选人的十大标准和70%的用人智慧

    松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。 我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。 也正因为...[详细]

查看全文 2017-01-18   

维维失去的十六年：陷入跨界困境 以己之短攻彼之长

    有一类“候鸟型企业”，它们有着先天敏锐的市场嗅觉和先发优势，从来不忌惮市场的竞争。    它们过于躁动，而难有坚守，它们不断地陷入“以己之短...[详细]

查看全文 2017-01-17   

如何保障一个企业可持续发展的人才计划落实？

    近日，有一家电商企业老板邀请了时代光华微咨询团队为其企业做咨询，他大致表述了近期他的企业以不同理由辞职不仅给公司的运营带来了一些影响更重要的是给公...[详细]

查看全文 2017-01-10   

看惠普是如何重施“创新魔法”的

    这是一间大约15平米的房间，等待我的是惠普最重要的人之一：惠普总裁兼CEO迪昂·韦斯勒（Dion Weisler）。在他面前摆放着一台陈旧的笔记本电脑和一个古...[详细]

查看全文 2016-12-14   

从支付宝的故事谈绩效管理

    支付宝最初主要为淘宝做支付，但是用户对支付宝产品有很多不满意的地方。支付宝非常强调用户的安全性，需要输很多密码，再转到银行的网关才能付款，用户体验...[详细]

查看全文 2016-12-10   

人事案例：一起劳资纠纷案带来的启示

    1990年，朱小清还是一位小姑娘，当年12月，她进入玻璃公司工作，是公司财务部成品库管理员，月工资1500元。    2008年6月16日，朱小清因患病毒性...[详细]

查看全文 2016-12-09   

案例分析：京东能力价值观体系

    能力价值观体系，是京东管人最重要的表格，也是其选人、留人包括辞退员工的重要标准。对所有的员工进行分类，大概有这样五类：    1.能力一般，也...[详细]

查看全文 2016-11-10   

宝洁人才培养之员工管理理念

    宝洁人才培养之员工管理理念    1.让员工更自由    工作制度上的弹性和人性化是宝洁在人才培养上能取得成功的重要原因之一。目前宝洁采...[详细]

查看全文 2016-11-03   

关于职业转型的六大案例分析

    HR转型的话题不断。市场上的坑毕竟是有限的，部分HR转型势在必行。作者根据近年接触和了解的众多HR中成功转型的案例，总结了六大方向，与大家分享!&nbs...[详细]

查看全文 2016-05-07   

HR职业转型，看看这六大方向的案例分析

    HR转型的话题不断。市场上的坑毕竟是有限的，部分HR转型势在必行。作者根据近年接触和了解的众多HR中成功转型的案例，总结了六大方向，与大家分享！ &n...[详细]

查看全文 2016-03-26