当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 薪酬管理|介绍薪酬理论及管理
今日头条
关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性,提升员工的工作效率,增强员工的稳定性,使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到生产改善与效率提升上,是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
市场上的薪酬管理水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准,同时又没有与之相配合的措施如较高的福利...[详细]
查看全文 2012-11-05
通过对当前一些企业管理状况的了解和分析,发现很多企业都在薪酬管理上面临着或多或少的问题,经常出现发少了员工抱怨,发多了也没干劲儿的情况...[详细]
查看全文 2012-10-31
创业期民营企业的薪酬设计 。从企业角度看,一个企业需要有一定竞争力的薪酬吸引人才,也需要有一定保障力的薪酬留住人才。并且,薪酬作为企业的...[详细]
查看全文 2012-10-29
高管薪酬问题是一个世界性难题,尤其是金融行业高管薪酬,一直让世界各国政府头疼不已。一方面,企业内部高管与普通员工之间的薪酬差距日益增大...[详细]
查看全文 2012-10-29
销售人员激励方案,由于缺乏对销售团队的整体激励和未理清团队内部利益分配关系,导致出现部分销售经理宁愿“单干”的现象。 &...[详细]
查看全文 2012-10-29
在企业所有的管理中,薪酬管理毫无疑问是一个重要的焦点问题,同时也是一个共性的、敏感的、永远不变的话题,如何做好薪酬管理不仅是企业HR部门...[详细]
查看全文 2012-10-29
企业对薪酬管理制度的创新,使其激励员工工作积极性的有力途径。一般薪酬管理的创新方法如下: 一、建立民...[详细]
查看全文 2012-10-18
薪酬管理比起人力资源管理中的其他工作而言,有一定的特殊性,具体表现在三个方面。 1、敏感性  ...[详细]
查看全文 2012-10-18
在市场经济的全球化和中国经济高速发展的大环境下,一大批民营企业得以快速成长和发展。但民营企业在发展过程也面临着不少的问题,管理的落后越...[详细]
查看全文 2012-10-15
企业管理者和员工,似乎已陷入相互指责、抱怨、无法沟通的恶性循环中。中国企业如果不建立更全面、更灵活、更有效的薪酬战略,以便与新现实及企...[详细]
查看全文 2012-10-15
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]