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制定工作计划有助于开展工作

2013-07-06 13:21:17  来源:中工网  作者:未知  浏览46次 
制订详细的工作计划并不是给自己多一项工作任务和压力,而是给自己一个有序的、有准备的工作安排,使自己的工作达到事半功倍的效果。
    职场中,无论是中层干部还是基层员工,当接到上级的指令和任务时,都会针对这些指令和任务先进行一番分析,领悟上级领导的初衷和要求,然后再针对现有的工作模式和工作需要,快速制定出最符合企业或部门的方针和具体工作计划,从而才能更好地完成任务。而如果一接到文件就直接安排工作,不进行详细的计划安排,很可能导致重复工作或返工,工作效率也将大打折扣。职场中,凡事预则立,不预则废,行动前三思而行,往往能让工作事半功倍。
 
    在工作中遇到问题难以决断时,不要盲目行动,而应仔细地考虑斟酌一番,制订好详细的计划,然后再按照计划有步骤地推动工作的开展,遇到与计划有冲突的地方,逐一进行修正后再继续推动工作。由于考虑了工作进行中的很多因素,不仅能保证工作按时推进,也能保证工作完成的效率。职场中很多人失败就是因为缺乏思考,对事情的考虑总是不成熟,只求做得快,成事快,结果败事也快。而那些聪明的职场人会选择在经过周密考虑和详细安排计划后,才采取行动。这种把事情考虑周到、考虑透彻的人,自然做事就会又准又快,理所当然地就成功了。
 
    因此,工作之前制订有效的行动计划是很有必要的。那么在职场中又怎样才能更好地制订行动计划呢?首先,制订行动计划就必须要有明确的目标。对于目标,生活中很多人说自己的目标是成为富人,挣很多的钱,这都只是想法而不是目标。目标是要有具体数字、时间期限、详细的计划,随之付出努力和行动,并且每天每星期每个月能衡量进度。模糊的目标会让人感觉不真实,并且遥不可及,而不能量化的任务会使人难以评估自己是否正在按照计划行事。
 
    在实际生活中,我们可以把自己想达到的目标全部写出来,先不要管它是主要还是次要,全部写在笔记本上。当把自己想要实现的目标全部写完后,再来分析哪些目标是主要的,哪些是次要的。这样,你既明确知道了自己想要什么,又列出了用来衡量自己是否做到的指标,就可以随时检验自己处在什么样的阶段,是不是正在按照计划实现目标。
 
    其次,就是制订有优先次序的工作计划,从而使我们工作有计划性。很重要的一点就是要衡量一天工作计划的结果,有些工作可能很琐碎,那么我们就需要在做了每件事之后有一个结果,这样会让自己的心态好起来,也有助于效率的提高。具体来说,我们可以先在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备做哪些事情,然后,每天早上列出时间表,从周计划中选择出当天要做的事,并安排具体时间去完成,这张时间表应该随时在你身边,一抬眼就能看到。
 
    最后,给自己计划中的每一条都加上明确的时间限制,并随时进行一下计划总结。工作进行中可能会有无数种可能,没有约束力的计划难以推动我们马上采取行动。工作计划的总结也不需要很复杂,只需要把完成的任务划去,把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去!
 
    制订详细的工作计划并不是给自己多一项工作任务和压力,而是给自己一个有序的、有准备的工作安排,使自己的工作达到事半功倍的效果。
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