创新，不是选择，而是决断

对于企业家而言，创新不是选择，而是决断。为什么这样说呢？    我在回顾自己的创新研究和创新过程时，忽然发现，创新的过程中对企业而言，重要的不是...[详细]

查看全文 2017-05-19   

产品策略事关全局

  今天读了一篇易友的文章《用高价新品带动滞销产品》，说是一家做面包机的企业，先投放一款300美元的面包机，在市场上无人问津，这家企业没有直接退出这一市场...[详细]

查看全文 2017-05-19   

大数据战略、管理与生态

大数据这个话题，从西到东，从IT业内到政府官员，已经火了两年，但还没有完全一致的定义。目前业界一般认同Gartner的描述，即：凡是具有“3V”特性的数据集，就是大数据。...[详细]

查看全文 2017-05-19   

企业战略管理：品牌化的战略思维

企业是市场竞争的主体单位，有了企业才可能有产品和品牌。因此，我们研究市场竞争的时候，必须从企业的核心战略选择入手，抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手...[详细]

查看全文 2017-05-18   

市场扩张的“采蘑菇”战略

这种战略首先选择和占领企业最有吸引力的目标地区市场，采摘最大的“蘑菇”，其次再选择和占领企业较有吸引力的地区市场，即采摘第二大的“蘑菇”，不管这个市场和原来的市...[详细]

查看全文 2017-05-18   

领导力 战略规划与核心业务业绩的关系

企业虽然在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。其实这是因为许多企业发现，一到开始实施战略的...[详细]

查看全文 2017-05-18   

市场扩张的“采蘑菇”战略

这种战略首先选择和占领企业最有吸引力的目标地区市场，采摘最大的“蘑菇”，其次再选择和占领企业较有吸引力的地区市场，即采摘第二大的“蘑菇”，不管这个市场和原来的市...[详细]

查看全文 2017-05-17   

如何进行革命性创新？

如何进行革命性创新？　　在我们身边，每天都会众多新产品问世，却很少出现真正令人耳目一新的产品。对我们的消费者而言，他们极易出现消费审美疲劳“症状”，总感觉生活中...[详细]

查看全文 2017-05-17   

所有企业的成功都是因为战略新品

战略新品不是你生产线上的产品，也不是你仓库里的产品，它是指那些能够在未来3-5年内，能为企业贡献绝大部分利润和较大部分销售额的核心产品。从战略新品的定义来看，企业...[详细]

查看全文 2017-05-17   

从战略角度谈产品规划

   俗话说：不预则废。搞产品规划，若不能站在战略的角度、从整体上做好规划，而只是做今天不管明天，抱着只要产品开发出来卖得出去就行的想法，即便一时做...[详细]

查看全文 2017-05-17