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❝ 我们无法管理时间，能管理的只有我们自己。——《和时间做朋友》❞当然，时间管理不是把自己当作机器，不分轻重缓急、脚不沾地地按照计划表去和时间赛跑，甚至成为时间的奴隶，更不是为了时间的减少或增加而焦虑。时间管理之前：任务规划一般的采取列清单的方法，将任务视觉化。主要有两种思路：对于如何制作清单，可以参考《清单革命》中的方式，把问题分为三类：简单问题、复杂问题、极端复杂问题[1]：时间管理如...[详细]
前段时间，我的一个朋友跟我吐槽，原来的下属突然变成顶头上司，心里实在无法接受，我在安慰他之余，在网上也看到了很多职场人分享类似的经历。 “亲自将她招进单位，精心培养，到现在不过五年的时间，她的业绩就已经远远在我之上了，公司高层刚刚宣布由她担任部门经理，成为我的顶头上司，论资历她还尚浅，但论能力我心服口服。”@Anne“朋友家的晚辈与我在同一个企业，托我照顾，我明里暗里没少操心，没成想，我竞争多年的...[详细]
生命有着它既定的成长规律，按照正常情况，每隔7年，人的身心就会进入一个新的成长时期： 1～7岁：天真的幼年时期 在第一个7年中，小孩子在用他自己的方式成长，他是一个纯粹的生命。他天真无邪，对世界充满好奇，并因此而富于想象。这个世界是属于他的，太阳为他升起，月亮向他微笑，他是那样无与伦比地快乐着。虽然他也会难受、也会闹脾气，一旦解决了他的麻烦问题，他就会立即恢复他的快乐。 成年人和孩子们不一样，他...[详细]
无论是在职场还是在生活中，强大的沟通能力都是一项非常重要的软实力。然而，想要做到有效沟通，却并不是一件容易的事情。因为，有时候你需要根据自己的性格，发展出一套最适合自己的沟通方式;有时候，你还需要根据不同的情境，不同的沟通对象，采取不同的沟通策略和沟通技巧。 最近读了一本沟通类的畅销书——《跟任何人都聊得来》，书中提到了想要成为沟通高手，你必须要知道的四条法则。认真体会这四条法则，觉得非常实用...[详细]
如今这个社会，想要在职场中混出头不是一件容易的事情，职场心理学不仅能让你避免不必要的纷争，也可以让自己的职场生活变得更顺畅，下面为大家揭密职场中哪5类人不可深交的。1、交浅言深者对于刚进公司的你，是否想抓住任何的机会与同事们接近关系呢?这种想法没有错，但有一种人你不能深交，就是那种，刚认识你不久，便向你倾诉自己所有事情的人。因为这种从普遍比较随意，平时交谈的对象也比较广泛，所以你在他心中往往不...[详细]
今年，将近200万本科毕业生进入劳动力市场，对于这些应届生，我的第一个建议是要展望未来——但不要看得“太远”。毕业了，你需要找一份工作，尽管4%的失业率对你来说要比十年前的毕业生找工作容易得多，但是，如果你从第一天就期待把职业生涯全部按照理想的状态规划，很快你便会感到灰心和沮丧。工作是一场马拉松而不是百米冲刺虽然找到一份有意义，并能为之倾注热情的工作是你理想的目标，但期望在第一份工作中便实现这种状态是...[详细]
-01- \"项目管理\"这项技能，可不仅是项目经理才需要掌握的。 Allen 是一名 BAT 的小领导。他手下管着十几条人枪。 公司新压下来的一个项目，是他的“一号工程”，关系着整个团队的职业前程。他带着兄弟们加班加点，不舍昼夜：在工作区过道上低声讨论，饿了就叫外卖果腹，累了就停下来抽根烟，困了就地开始做俯卧撑提神……在 deadline 的前两天，终于将繁琐的项目落地。 Curry 是一名大四学生，他眼前最紧要的...[详细]
上次有读者问我关于职场人情投资的问题，但在这之前我想先说几个残酷的真相。整理了一些过去的经验和思路分享给大家，内容可能有点负能量，但都是我真实的例子和感悟，大家可以带着辩证的眼光去看待。 1. “互相利用”才是最好的工作关系我在过去的文章里一直强调，“等价交换”才是职场人际关系的根本。它是构建和维系庞大人脉资源的基础。还没有认清这一点的人，要么没吃过亏，要么脑子还没转过弯。很多初入职场的人，喜欢...[详细]
如果你是一名企业家的话，你会承受很多压力。你会比朝九晚五的工作人员的压力大很多，为什么呢？因为你的工作不是朝九晚五，而是24*7不间断的运转。 如果你独自经营业务，你就必须负责销售、营销、客户服务，有时甚至要独立完成订单。如果你有员工或团队，你就必须管理他们，确保他们认真完成任务，保证公司运行良好。无论你的商业模式是什么，都会有繁重的工作量。 不幸的是过度的压力会...[详细]
在工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。 1）交浅言深者不可深交： 初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你...[详细]
绝大多数的面试建议都在关注候选人的技能。如果你是面试官，那么你得到的大部分面试指导都是关于如何评估候选人的技能；而如果你是候选人，则是关于如何展示自己的技能。这样你就能给人留下聪明积极的印象。然而，恰在这里出现了一个问题。因为面试通关的最重要的不是你是否聪明积极，而是你是否值得信任，是否“可靠”。 可靠是一种基础特质，包括面试官在内，大多数人都会自动地、...[详细]
生命有着它既定的成长规律，按照正常情况，每隔7年，人的身心就会进入一个新的成长时期： 1～7岁：天真的幼年时期 在第一个7年中，小孩子在用他自己的方式成长，他是一个纯粹的生命。他天真无邪，对世界充满好奇，并因此而富于想象。这个世界是属于他的，太阳为他升起，月亮向他微笑，他是那样无与伦比地快乐着。虽然他也会难受、也会闹脾气，一旦解决了他的麻烦问题，他就会立即恢复他的快乐。 成年...[详细]
到了2015年，中国在线教育的市场规模将达到1200亿人民币，这是当下最能刺激教育行业爆发的一剂鸡血。 2007年，前新东方名师刘一男在新东方在线(网校)上的全年课程收入是三千元，四年之后的2011年，这个数字飙升到了四十万，已经和刘一男当年实体班授课的收入旗鼓相当。 随着互联网发展阶段、支付环境和用户规模的成熟，非义务教育的线上市场成为兵家必争之地，根据艾瑞咨询的预测，到了2015年，中国在线教育的...[详细]
第一章 听力高手应该不讲话 比起“听”，大多数的人还是喜欢“说”当然，也有一些人会说：“不、不、不、我说不好。”在这些觉得自己说不好的人当中，绝大多数是害怕在很多人面前说话。但也确有一些不仅在很多人面前，甚至当着少数人的面也害怕讲话的人。这些人不喜欢参与小团体的谈话，或许，他们还会说：“不、不、不、即使只有两个人，我还是不太会讲话。”所以像...[详细]
确保流程顺畅 为一线员工提供装备和培训，是管理者在“流程”方面的第一部分职责。管理者至少要确保团队成员具有必备的知识、技能以及做好本职工作的能力。太多的管理者经常回避这项职责，因为他们从不知道该如何培训员工。这是现实的悲哀，也是极大的错误。为解决这个问题，想打造一支正能量团队的管理者，必须学会像培训者那样思考。我们将在第十二章详细地重点讲解培...[详细]
求职面试座位有说道 应聘的桌子通常是长方形或椭圆形，横放于门前。一般面试官坐在正对着门的位置。有的求职面试者为体现轻松自信，挨着面试官坐在主位上，这看似离面试官很近，实际上却说明此人傲慢，不懂商务礼仪。因此，正确的做法是坐在面试官对面的位置，显示求职面试者既谦虚又自信。 求职面试时询问感情状况 求职面试中，面试官经常会问求职面试者是否有男、女朋友，对方是否也在本地工作，家庭成员从事什么工...[详细]
1）交浅言深者不可深交 初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。 2）搬弄是非的“饶舌者”不可深交 一般来说爱道人是...[详细]
初入职场，人们往往雄心壮志、充满幻想与理想。并且，愿意为之头破血流，直到最后的成功或者放弃。 初入职场，人们渴望成功，并且四处拜师学艺，热衷于探寻如何才能做好工作、如何得到个人发展。 而与此同时，却忽视了对自身情况的审视，往往以为成功可以复制、优秀可以推广。急功近利的心态、加上病急乱投医的行为，导致最后离成功...[详细]
1.财务分析重在有用，不要过分追求专业形式。 财务分析主要是服务于企业内部经济管理的改善，经济运行质量的提高，为领导当参谋，让群众明家底的手段。所以财务分析应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，力戒矫揉造作、莫测高深;做到直接了当、简明扼要、通俗易懂。 2.财务分析要“客户导向”，抓住主要需求，不要过分追求...[详细]
职场上的潮流与创意不仅仅体现在员工的穿着打扮、办公环境的布置上，HR也会积极探寻关于面试形式的变换，更加真实地反映出应聘者的各项能力，早已形成定势思维的职场白领们，该如何hold住如此灵活的面试现场和面试官？专家给力支招，教你轻松应对不同类型的面试。 传统的个人面试 面试现场，一个人面...[详细]
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一位职场老前辈厉害总结的心得 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章…[详细]
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