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搜索关键字："聘"，在《管理咨询》频道总共搜索到[21594条]同类信息

“跳槽季”你需要专业的“应聘指南”

无论是初入职场的新人还是准备跳槽的资深老手，在前去应聘之前都请仔细检查下面五点，避免在输在调整工作的起跑线上。1、你敢说你的简历没有错误吗？讲真，在近期看到的几十份简历中，我没有看到一个零错误的简历。注意，是零错误，而非瑕疵。也就是说我们姑且不论内容本身是否妥当，仅仅在简历里没有基本的错误都没有一个人做到。不要以为这些简历的作者不是高学历，他们不仅全部来自国内985、211院校，还有许多毕业于北美、欧洲...[详细]

HR如何盘活企业人才存量

人才资源是挺宝贵的，可以通过一些管理手段进行优化调整，把人才存量“盘活”。有以下手段可以参考： 1、鼓励横向到其他专业轮岗，扩展人才的能力范围。尽管专业序列岗位人才的能力专注于某一方面，但企业经营也需要多面手。特别是对未来可能晋升到高级职位，可能覆盖跨部门的职责的岗位，如果候选人曾经轮岗到过多个部门，其适应力会大大提高。 2、进一步打开向管理序列发展的通道。尽管高级专业技术人才的...[详细]

候选人如何面试谈薪

我们都知道：薪资是可以谈的。但在谈薪前，我们也必须明白，如果从来没有针对期望薪资是多少钱以及底线薪资是多少钱作过事前的思考，那么你就无法在薪资谈判中做出适合的回应，这会让你的薪资谈判很吃亏。秘诀一、面试前，做个调查很有必要这个调查的目的是：1.了解职位市场行情及人才供给情况；2.分析自身的经验和能力，个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素，也是薪酬谈判的重要筹码；3.分析目标公司的特点，一...[详细]

调查：中国延期毕业大学生研究生增多

准确地说，张伊现在是中国农业大学的一名“大五”学生。和大多数本科专业一样，她所就读的传播学专业也是4年学制，之所以上了“大五”，是因为她主动选择了延期毕业。张伊大四时决定跨专业报考北京电影学院研究生。复习了一半，她决定申请延期毕业一年。“当时觉得没把握，我想留在学校继续复习，明年再考”。如今，像张伊这样抱着“我可不可以晚一年毕业”想法的大学生正在增多。在他们看来，“延毕”不再是无法完成毕业论文答辩...[详细]

有职场导师你比别人更具竞争力

跟老板不同，你可以按照自己的喜好选择职场导师。老板可以随着你的职业换了又换，但是一旦你认定了你的职场老师，他也接纳了你，你们的交情会来得更长久稳定，甚至持续一辈子。在这种亦师亦友的关系中，他会在业务上给你专业的指导和支持，在心理上给你安慰和鼓舞，让你尽量少走弯路，快速在职场上成长起来，变得成熟而强大。他比老板更让你愿意接近，愿意倾诉，愿意暴露自己的弱点，愿意让你交付更多的信任和诚意。 1...[详细]

企业如何减少一线员工流动率高、凝聚力不强的现象

21世纪是知识经济时代，也是人才主权时代，人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响，一方面，基层员工流动率高会降低企业的生产率；另一方面，会降低企业员工的工作积极性。首先，我们来分析一下什么是导致基层员工流动性高、凝聚力不强现象的成因。第一、企业缺乏合理的招聘机制企业在初期招聘中带给员工多高的期望，比如某企业在招聘中告知员工企业在日后会给员工提供多少的福利待遇，当员工来公...[详细]

搞清选人标准才能招聘到合适的人才

宏基管桩有限公司HRD杨东先生认为：在选人过程中，文凭并不是很重要的因素，更重要的还是应聘者的经验和操作能力。同时，还要考察应聘者的情商和心态，这才是好员工应该具备的素质，而文凭并不能代表这些。经济低迷期抓住机遇吸引中高层人才我们公司是生产企业，所以每年的招聘计划与当年的业务开展有很有衔接。在确定相应的岗位空缺和年度预算时都会由业务职能部门主动提出，与人力资源共同确定是否内外部招聘。&nbs...[详细]

离开薪酬和成长谈忠诚，都是耍流氓！

大企业的HR招聘时，通常都有一个“潜规则”：如果一个求职者没有在任何一家公司呆过超过3年，该求职者会被认为“不稳定”，这种人通常连初面的机会都没有。大部分情况是这样的。笔者曾经在一家上市公司做过HR不短的时间，看过数千份简历，除非你是刚毕业（或不久）的学生，对于已经工作多年的求职者，一般先看工作履历表，凡是频繁跳槽的一般不做考虑。为什么?因为一个经常跳槽的人，他自己的职业规划至少是不清晰的，甚至是没有的...[详细]

你绝对要知道的职场潜规则

职场如战场，也有一定的风险。尤其是对于刚进入社会的大学生来说，需要步步为营，才是上上之策。下面是公司绝对不会告诉你的17个重要职场潜规则：　　1、入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的　　我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相...[详细]

倒在塑造名牌路上的中国企业，是否反思“为什么输了”

10年前，中央电视台曾按照中宣部指示，举办过一次“品牌中国”的大型宣传活动，活动的收尾是一场“消费者最喜爱的本土品牌榜单”的发布活动，我当时是这场活动的总导演。我清晰地记得，上榜的40个著名本土品牌，包括这样一串曾经响当当的名字：大宝、小护士、科龙、夏新、皇明、波导、步步高、万利达、春兰、同方、爱国者、奥克斯、奥康、波司登、恒源祥、雅戈尔、七匹狼、李宁、三枪、杉杉……而现在，它们在哪儿呢？近10年...[详细]

劳动密集型企业如何做好人才攻坚战

从目前各种渠道收集的信息来看，2016年用工形势依旧严峻。尤其是中小企业，由于工资相对较低、工作环境较差、劳动强度大等原因，对求职者的吸引力相对不高，从而使招工变得越来越难。今年纺织服装行业，电子行业、灯饰行业等很多企业因用工及订单原因，不得不将年后开工时间推迟到2月底或3月初。另一方面在“大众创业、万众创新”的改革政策召唤下，更多原本外出务工的年轻人也加入了浩浩荡荡的创业大军队伍中，不少步入职场不久的...[详细]

为鼓励专业技术人员，建议将退休返聘人员纳入工伤保险

新华社北京3月14日电（记者徐博、周楠）全国人大代表、老百姓大药房连锁股份有限公司董事长谢子龙建议，为了鼓励专业技术人员发挥余热，建议将退休返聘人员纳入工伤保险覆盖范围，解决退休返聘人员的后顾之忧，减轻企业雇佣返聘人员的系统风险，促进企业的发展。谢子龙说，对于技术类职业来说，专业技术人员从业时间越长，经验越丰富，工作水平越高。特别是医药行业，资深医师、药师等专业技术人员，从业时间越长，专业知识与经验...[详细]

老板如何打破行政“岗位垄断”

【案例】我是一家小型工艺设计公司老板，人员规模在60人左右。这几年，公司发展速度较快，组织架构也不断完善，目前，正是快速扩张时期，公司需要一个行政人事主管，专门负责公司内部行政与人事工作，使公司内部管理逐步走向规范。但该岗位现在是空缺，只有一个任劳任怨行政人事专员，这个小姑娘自从我创业以来，就一直在公司里，大概有六年的时间了，创业前期经常因为人事行政工作加班加点，我对她非常信任，并在公司公开场...[详细]

如何打造卓越的公司文化

不论领导者是抵触还是接受公司文化，以下这10条策略都可以帮助他们打造和维护公司文化： 1、加强沟通鉴于一些高管认为“文化”和“价值观”是一种非常模糊的概念，团队成员很有必要明确阐述文化的定义、特征，并说明文化与业绩的关系。一家公司阐明的价值观，是一套指导公司内部的决策与行为，创建可预测性和一致性的核心原则。文化是一种无处不在的信念和态度，它决定了一家公司的特点。在一家拥有卓越文化的公司中，...[详细]

经济低迷的2016我们计划这样招聘

整体经济低迷必然影响公司的盈利，对招聘影响最大的就是成本需要控制。所以需要对整个招聘成本重新梳理，精简不合适的招聘渠道，如降低外部猎头的合作职位数，转为内部猎头模式。多利用不花钱的渠道，在求职者选择上做到只选择合适的。另外，我们会重点加强内部人员的选拔与提升，多给内部人员机会。这样不仅给员工职业发展机会，同时需要支付的薪酬也会比外部招聘的要低些。具体来说，公司的招聘计划分两块： 1、储备...[详细]

参考：投简历和面试的最佳时间表

首先，周三上午9点到11点投递简历的效果最好。非工作日期间HR一般不会处理邮件，因此这段时间到达的简历经过两天的邮件累积已经排在列表非常靠后的位置，甚至埋没在一堆垃圾邮件里，到了周一也难被发现。据《2015中国人才趋势报告》，周六的邮件回复率比工作日低16%。此外，投递时间越接近周末的邮件，回复率也越低。这多与招聘专员的日程安排以及心情有关。职场人士通常会在周一及周五进行工作总结和计划，很多会议也...[详细]

关于用工单位是否可以将怀孕员工退回派遣单位的法律问题

劳务派遣在我国又称为“劳动派遣”，是指派遣机构（劳务公司）与派遣劳工建立劳动关系，而后将劳动者派遣到要派机构（实际用工单位），在实际用工单位的指挥监督下给付劳务的一种用工形式。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用的分离。劳务派遣作为一种灵活的用工方式，有其独特的功能和作用，它可以解决我国的就业难题，同时也为发展和谐社会起到促进作用。关于用工单位是否可以将怀孕的员工退回派遣单位的问题沈斌倜律师...[详细]

大部分公司都有“穷人心态”

富人的算账方式是首先考虑“我的付出能得到什么”；而穷人的算账方式是“只考虑我的付出或成本”，如果成本太多我就不做，如果成本太贵我就不买。富人的算账方式能够让富人的�聘辉黾樱喝绻一�100万能够让我得到200万的收益，这100万一定要花，哪怕去借100万；穷人的算账方式让穷人死守自己已经拥有的那一点点：如果我有100万，最好是一分钱不花，不管花了钱能得到多大的收益。在大部分公司里，用人和其他方面的穷人...[详细]

七招打造员工凝聚力

员工不爱参加集体活动，工作主动性不足，配合意识弱真是凝聚力不足的问题吗？我们先来了解下什么是凝聚力。简单来讲，企业凝聚力指企业对成员的吸引力，成员对企业的向心力，以及企业成员之间的相互吸引。根据以上关于凝聚力的相关说明，不爱集体活动，工作不主动，配合意识弱确实是凝聚力不足的表现。凝聚力的三个问题问题一：企业对员工吸引力的问题。员工没有凝聚力，第一要反思的是：企业对员工有吸引力吗？...[详细]

2016年如何打赢人才争夺战

长期以来，科技企业一直在探索既能让团队业绩优异，又拥有高度信任的“秘诀”，以维持出色的成绩。如今，他们在人才战方面也节节胜利。看来一切都进展顺利，不是吗？表面上看的确如此。科技企业一边收获创纪录的高利润，一边还在全世界以各种方式讲述应该如何做好业务。大部分企业认识到，成功的关键在于人才，其中许多企业也正是根据尊重人才的理念建立组织，营造氛围。科技行业似乎已畅通无阻地登上全球�聘叩悖晌餍懈饕档陌�...[详细]

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