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搜索关键字:"",在《管理咨询》频道总共搜索到[12596条]同类信息

残疾人保障金的收费标准以及账务处理

我国有多少税?中国现行的税种共18个种,分别是:增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、房产税、印花税、城镇土地使用税、土地增值税、车船使用税、船舶吨税、车辆购置税、关税、耕地用税、契税、烟叶税、环保税。但是你知道吗?目前有个人所得税、企业所得税、车船税和环保税、烟叶税、耕地用税、船舶吨税、车辆购置税这8个税种通过全国人大立法,其他税收事项都是依靠行政法规、规章及规范性文...[详细]

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团队建设管理的三个关键点

团队管理对于组织的发展而言是十分重要的,几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的。这也就要求经理人具备高超的团队管理能力,当然,这方面的能力可以通过多阅读一些类似《团队管理必读12篇》一类的经典团队管理教材来获得。下面小编就从三个层面来谈下自己的团队管理心得及感悟,希望能抛砖引玉,更希望能给大家带来帮助!一、团队建设初期的几个关键点(1-2个月)1.  定规矩,先把小组的规矩明确,这是做所有事情的基...[详细]

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浙江再推19条,涉及延长减免企业社保费、职业技能培训

近日,浙江省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组印发《关于加大力度支持小微企业渡过难关的意见》,以更大力度帮助小微企业渡过难关。《意见》共19条,涉及社保费减免政策、住房公积金缴存比例、房租减免政策等。一、加大对小微企业稳就业的支持力度1.落实社保费减免政策  免征小微企业、以单位方式参保的个体工商户基本养老保险、失业保险、工伤保险单位缴费部分,政策执行期限延长至2020年12月31日。2.加大稳岗支持  积极...[详细]

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一起盘点2018年度的HR热词

2018年说走就走了,三茅网也陪伴大家步入了新的一年。回望2018年,人力资源行业里发生了许多大事,也总结了许多金句、热词,比如互联网寒冬、裁员、个税改革、确认过眼神是HR要招的人等等。那么,在你心中,你最有感触的年度热词有哪些呢?又或者是属于你个人的年度词汇是什么呢?2018年惊心动魄还热闹非凡,出现了许多“热词”。作为引领潮流的达人们,如果不知道这些热词,怎么跟年轻人混呢?现在就跟上!今天我们就一起来了解下...[详细]

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职位晋升风险-所有的职位最终都会被不胜任的人

彼得原理所释。 “”根据彼得原理:在一个等级制度的组织中,每个员工最终都会晋升到他所不胜任的职位,“每个员工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。因此,每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所据。”按照彼得的逻辑,如果一个员工在能够胜任的位置上任职,只是说明还在“晋升的过程中”,还没达到“最终”。 彼得...[详细]

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2018浙江舟山群岛新区猎聘海内外紧缺专业人才公告(79名)

人才需求目录 2018年,舟山市面向全球公开发布紧缺专业人才岗位目录,涉及岗位77个、需求79名。其中,聘任制公务员需求8家单位10个岗位12人,主要涉及国际金融、大宗商品、油品贸易、绿色石化、城市规划等领域;紧缺高端人才需求31家单位67个岗位67人,具体来看: 一是岗位设计上牢牢聚焦重点。从岗位涉及领域来看,石油化工6个,航空产业3个,大宗商品交易、金融15个,招商引资5个,城市建设6个,英语同传2个,海洋电子信息、海...[详细]

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做好这三大激励机制,员工自己主动拼命干

导读老板都希望员工拼命工作,都能按照“996”的工作时间,那样才觉得自己的工资付得值,才觉得公司未来有希望,也能一定程度上缓解自己的焦虑。加班在一定程度上能反应员工工作态度,但是强制加班,为加班而加班,只会导致员工的逆反心理。最近,我一个朋友分享了他公司的一些奇葩规定,老板以在公司“学习”的名义,强制要求员工在21点之前不能下班,且是义务加班。他家住的比较远,上下班可能需要好几个小时,加班到9点之后,回...[详细]

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从胡惟庸之死看职场老板和对手存在的价值

    朱元璋问李善长,你今年多大了,李善长回答,臣62岁了,朱元璋答道,我怎么记得你65岁了。李善长就知道,皇帝是嫌自己老了,该退了。于是李善长找到自己的的得意门生胡惟庸对他交代说,过几天,我就会向皇帝辞职,到时皇帝一定会问我中书省左丞相的人选,而我一定会选其他人,不会推荐你。胡惟庸说,恩公,你这是何意?李善长说,我只有不推荐你,你才能坐上相位!这一点我已经看准了,不然我这十几年的相...[详细]

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好的管理者不是选出来的

缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”  员工是冲着企业来的,但是能留下来发展成为好的员工,则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工;相反,不顶用的管理者手下一定是庸才居多。  选人为何多失败?  于是,摆在天下老板面前的共同难题是,怎么寻找顶用的管理者?通常情况下...[详细]

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巾帼不让须眉——女性高管的“驭才术”

你以为朴槿惠当了总统就意味着女性真的能顶“半边天”了?你以为职场女性越来越多,她们成为高管的机会也就越来越多?    非也!    不信你在北京地铁十号线里吼一声“女汉子”,看看有几个敢主动站出来?要不你去问问苹果、Facebook,甚至IBM这样的大牌儿公司都不敢公布公司女性高管的比吧!在智联招聘的hr公会圈子混久了,这些“潜规则”就不再是秘密!    今年...[详细]

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老板是下属的镜子

 今年9月在北京见到一个五十多岁著名的高科技企业老板,他想请我给他的企业讲课。我问他:“讲什么呢?”他说:“就讲怎么当管理者,我们企业这些科技人员搞科研是好手,但是管理和领导能力太弱。我本人没问题,我在部队时,士兵、班长、排长、连长都干过,在科研机构从项目组长、研究室主任一直当到所长,然后又创办这个企业!”  嘿,典型的一个企业家,自信里透着狂妄!我知道对企业家谈话最好直截了当。于是,我说:“不对...[详细]

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大部分美国人其实不愿当领导

美国的就业形势通常被描述成是等级分明、竞争激烈且适合于一直在争取晋升到高层职位且奋发努力的成功者——但是很多员工并不认为自己身处其中。    根据职业网站Career Builder发布的最新调查结果显示,事实上,绝大多数美国工人并不会对他们所处领域或者公司的最高职位眼馋。仅有34%的受访者渴望当领导。而想要努力晋升最高管理层的受访者仅有微不足道的7%。    这项在线调查由Career Bu...[详细]

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管理者应放下“偏见”善用新生代

一位在教育行业摸爬滚打多年的朋友,日常工作面对各个年龄阶段的学生,他很有感触:70后,看到南墙就会绕过去;80后呢,不撞南墙不回头;90后啊,撞到南墙了还说,我要把南墙撞倒。    他个人的观点可能有失偏颇,但也能代表一部分人对80后与90后新生代的看法。不管怎样,随着时间推移,80后现已成为了企业主力军。据统计,对于新兴产业如互联网、金融和通讯电子行业,80后、90后比甚至能达到70%以上。而步...[详细]

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领导力值多少钱?

1994年,当Gordon Bethune接手美国大陆航空担任CEO时,摆在他面前的是个巨大的烂摊子:这个全美第五大航空公司每月亏损将近5500万美元,养了太多飞机,飞着不赚钱的航线。它的准时起飞率常年排名倒数后十位,每个月为了支付行李丢失赔偿费、为晚点乘客预定酒店费用、取消航班赔偿费,还得损失600万美元。在服务上,它的表现同样糟糕,乘客抱怨不断,行李经常丢失。在10年内,这家公司曾经3次处在倒闭边缘。  Bethune接手后,完成...[详细]

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宁国府管理智慧:王熙风的管理成功之道

集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以,采取集思广义的形式,管理事情会更加周全完满。在三人管理大观园期间,李纨、探春皆在厅上起坐,宝钗在上房监察。她三人如此一理,下人觉得要比凤姐当权时更谨慎行事才好。在对待承包大观园这件事上,探春并没有固执己见,而是听取宝钗的意见,不把承包盈余的钱归账,只是谁包下园子就揽一宗事去,再分其他人些好处。这样承包者既得到了更大的实惠,其他人也因沾带些利息而帮忙...[详细]

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李世民:机遇+性格+知人=成功

隋炀帝曾在他的御书房中对李世民说:“做大事并不是靠敢不敢,而是当你被逼到那个份上,想不做都不行。”他对李世民说,你正在做一件大事。事实正是如此,大业十一年的元宵夜,其父李渊的一声叹息,引来了牢狱之祸,也决定了李世民开始要走上一条不平凡的道路。不幸的遭遇,使司马迁精神受到极大刺激,曾一度想自杀,但他想起了父亲的遗言,又以古人孔子、屈原、左丘明、孙子、韩非等在逆境中发愤有为鼓励自己,终于以惊人的意志忍辱负...[详细]

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傻领导VS精明领导:不对下属使用心计

俗话说“傻人就有傻人福”,老板也要“傻一点”才可爱,傻的本质其实就是憨厚、老实、诚恳地对待别人,这样才会有众多人才围聚在你的身边帮助你。相反,老板要是太精明,经常算计别人,只知道为自己谋福利,这样的老板只会让人才趋而避之。所谓“得道多助,失道寡助”,不外乎就是如此。成功的老板都有点“傻”。    下面我们就来看一下傻老板和精明老板在对待不同事情上是如何做的。    ...[详细]

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有意志才能做卓越领导!

在你不天时、地里、人和之时,如何战胜强大的对手?在日本举行的2011年世界体操锦标赛中国男团给你答案:关键时刻比的就是意志力。也就是说:谁的心态更好,谁的意志品质更坚强,更强大谁就会笑到最后,成为王者。就世界体操男团实力而言,日本是稍逊于中国队的,但是日本尽天时地利人和,就连一向秉公执法的裁判都明显袒护东道主,刻意抑制中国队的因素,但是中国冠军团队的心脏更大,意志更坚强,最终获得世界体操男团十冠王...[详细]

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激励员工的108种方法

 1.榜样激励  为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。  1、领导是员工们的模仿对象  2、激励别人之前,先要激励自己  3、要让下属高效,自己不能低效  4、塑造起自己精明强干的形象  5、做到一马当先、身先士卒...[详细]

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关注“20%”的战略管理者

格兰仕的砸厂危机背后是对企业和行业发展方向的误判。当管理者迷失于所谓的业绩和日常琐事中,往往会忘记最核心的目标。    热锅上的蚂蚁,跑得越快越痛苦,最佳的选择也许不是狂奔,而是跨越。    多年来,号称“价格屠夫”、拥有“制造王者”之称的格兰仕却在今年遭遇砸厂危机。持续6个小时的“砸厂”中,新员工将宿舍、食堂、车间流水线以及办公室电脑设备等一一“光顾”,而此次事发...[详细]

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